Menu

Nicolas GARELIK

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion des ressources humaines
Relations sociales & syndicales
Gestion des carrières
Droit social
Recrutement
Management d'équipe
Gestion des conflits
HR Business Partner
Rémunération avantages sociaux
Gestion des compétences
Conduite du changement
Conseil
Ingénierie formation

Entreprises

  • Prosodie - Adjoint du DRH, Responsable du Recrutement, du management RH et des Affaires Sociales

    Boulogne-Billancourt 2007 - maintenant Management d'une équipe de 5 RRH

    Recrutement :
    -Elaboration du process, établissement et suivi de l’exécution annuels du plan de recrutement (100 recrutements/an) ainsi que de l’élaboration du budget et de son suivi
    -Sélection et négociation avec les partenaires en recrutement
    -Validation et suivi des stratégies de recrutement définies par les RRH
    -Validation des packages de rémunération établis par les RRH
    -Construction et suivi d’indicateurs présentés mensuellement au Comité de Direction
    -Prise en charge en direct des recrutements pour les postes clés (Direction, Middle/Top management, Directeurs de Programmes, …)

    Management RH :
    -Définition et de la mise en œuvre des politiques RH : GPEC, rémunération, augmentation, disciplinaire, process d’évaluation annuelle, détection des Risques Psycho Sociaux …
    - Conseil à la Direction et au management sur la mise en œuvre des politiques RH et sur la gestion de leurs équipes
    - Prise en charge en direct des cas individuels sensibles et des procédures de licenciement, départs négociés, ruptures conventionnelles (environ 15 dossiers/an)

    Rémunération :
    -Responsable de la politique de rémunération de Prosodie France
    -Définition annuelle de la politique d’augmentation. Membre du Comité de validation des augmentations annuelles avec la Direction de Prosodie
    -Construction d’un outil de benchmark interne et mise en place d’un outil de benchmark marché avec le cabinet Towers Watson
    -Etudes spécifiques à la demande de la Direction
    -Dans le cadre du rachat de 2 sociétés, établissement de recommandations et d’un plan d’action afin d’harmoniser les rémunérations

    Affaires Sociales et Droit social :
    -Responsable de la gestion des Délégués du Personnel de l’ensemble des sites
    -Avec le DRH, représentant de la Direction au CE et au CHSCT. Back up du DRH en tant que Président du CE
    -Gestion des relations avec l’Inspection du Travail et avec la Médecine du Travail pour les dossiers sensibles
    -Préparation des dossiers de litiges sociaux/prud’hommaux en relation avec un cabinet d’avocats
    -Avec le DRH, représentant de la Direction au sein de la Commission chargée de négocier avec les partenaires sociaux les conditions d’intégration de Prosodie au sein de l’UES Capgemini et les conditions d’harmonisation du statut social de Prosodie avec celui de l’UES
    -Mise en œuvre de l’accord sur l’harmonisation du statut social. Membre de la Commission d’Orientation et de Suivi regroupant les Direction de Capgemini France et de Prosodie et les partenaires sociaux
    -Etude pour l’harmonisation du statut social de 2 sociétés rachetées avec celui en vigueur au sein du Groupe Capgemini, et représentant avec le DRH de la Direction de Prosodie au sein des Commissions en charge de négocier avec les partenaires sociaux des sociétés rachetées

  • SAP France - HR Business Partner

    Paris 2002 - 2007 Mon rôle consistait d'une part à accompagner l'ensemble du Management France et Afrique du Nord dans la gestion de son capital humain, notamment sur les problématiques suivantes :
    Recrutement (tout profil),
    Mobilité,
    Rémunération,
    Développement/Formation/Coaching,
    Gestion et mesure de la performance,
    Détection de Potentiel,
    Organisation,
    Etc ...

    D'autre part, j'avais un rôle transverse au sein de la Région EMEA sur des Projets de Développement RH (Performance Excellence).

  • BT SYNTEGRA France - Responsable Recrutement

    2000 - 2001 BT SYNTEGRA est la branche « Conseil, Expertise et Intégration de Systèmes » de British Telecom.

    En tant que Responsable Recrutement, mon rôle consistait à traiter l'ensemble des problématiques de recrutement de la Bunsiness Unit, depuis l'établissement des plans de recrutement avec le Management jusqu'à sa mise en oeuvre opérationnelle.

  • UMANIS (Ex EUROPSTAT) - Adjoint du DRH, en charge du Recrutement

    Levallois-Perret 1998 - 2000 EUROPSTAT (devenue UMANIS) est une Société de Services en Ingénierie Informatique, spécialisée dans l'informatique décisionnelle (A l'époque : 1 000 personnes, 84 millions € de CA)


    Je suis rentré en tant que Chargé de Recrutement, directement rattaché au PDG qui jusque là gérait lui même cette activité.
    Ma mission : Définition et mise en oeuvre de la politique de recrutement en France, afin de faire face à une stratégie d’hypercroissance.

    Puis, suite au recrutement d'un DRH, je suis devenu son adjoint en charge du Recrutement France, Europe du Sud et Grande-Bretagne, avec la reponsabilité d'une équipe de Chargés de Recrutement.
    Mes missions :
    1) Avec le DRH, création ex-nihilo de la DRH,
    2) Recrutement : Définition et mise en œuvre d’une politique de recrutement adaptée à chaque pays, conception et mise en place des process et outils de suivi de l’activité RH.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

    Marseille 1994 - 1997

Réseau

Annuaire des membres :