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Nicolas GAY

MASSY

En résumé

Avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle dans le secteur de la défense, mais aussi des énergies renouvelables, et une double compétence, technique et MBA, j'ai occupé plusieurs postes de Chef de Projet et Responsable de Département avec des responsabilités hiérarchiques, fonctionnelles ou commerciales.

Je suis aujourd'hui Responsable des Projets Industriels pour Eurenco, participant de plein pied à sa transition vers un mode de management matriciel et une organisation en projets. Mes objectifs principaux sont d'améliorer la manière de travailler ensemble au sein de l'entreprise ainsi que, plus substantiellement, l'atteinte de la profitabilité d'ici 2017.

Mes compétences :
Team management
English
Strategie
Team leader
Business development
Change Management & leadership
International project management
Project management
Contract Negotiation & Implementation
Défense
Achats internationaux

Entreprises

  • EURENCO - Responsable des Projets Industriels

    MASSY 2015 - maintenant Rattaché au Directeur Industriel d'Eurenco, j'ai en charge la définition et le déploiement de méthodes de management de projet homogènes sur les 4 sites de production de la société (2 sites en France, 1 en Belgique, 1 en Suède).¨
    Par le rattachement des chefs de projet, je m'assure que les contrats sont bien exécutés et je gère les activités liées aux investissements industriels sur les 4 sites.
  • DCNS - Responsable des Opérations

    Paris 2014 - 2015 Au sein de la Business Line Nucléaire Civil et rattaché à son Directeur, je fournis aux Directeurs d'offres et de programmes les ressources, méthodes et outils qui doivent leur permettre de :
    - atteindre les objectifs fixés par le Directeur de BL en termes de marges, délais et qualité
    - s'assurer que les process du Groupe sont appliqués
    - gérer les risques et opportunités de la BL
    - s'assurer que les bonnes pratiques sont rationalisées et suivies

    J'ai également une équipe de 16 personnes sous ma responsabilité (PMO, contract managers, R&O managers, planning managers) localisés en 4 sites différents (Paris, Cadarache, Nantes, Finlande).
  • OpenHydro - Procurement Manager

    2013 - 2014 DEFINIR LA STRATEGIE, LES PROCESSUS ET L’ORGANISATION DES ACHATS DE LA SOCIETE ET ACCOMPAGNER LEUR DEPLOIEMENT
    • Définir la stratégie Achats de la société, en accord avec son plan de développement stratégique
    • Mettre en place une nouvelle organisation au service de la stratégie adoptée
    • Gérer l’implémentation des nouveaux processus Achats en accord avec les bonnes pratiques du secteur
    • Accompagner les équipes et leur manager dans le déploiement de la nouvelle organisation
    • Gérer une équipe de 3 acheteurs et 2 administrateurs achats et stocks
    • Améliorer l’efficacité globale de l’équipe Achats en réduisant les activités à faible valeur ajoutée et les coûts d’achat
  • DCNS - Deputy Industrial Director

    Paris 2012 - 2013 Dans le cadre du programme de modernisation de frégates LEX Sawari 1, à Jeddah (KSA) :
    * Soutenir le Directeur Industriel KSA pour la création puis la gestion du fonctionnement de la DI KSA en :
    - élaborant la structure organisationnelle détaillée de la DI KSA à partir du cadrage fourni par le Directeur Industriel
    - organisant et structurant le reporting interne et externe,
    - pilotant la négociation relative à la mise à disposition des infrastructures et équipements - pilotant la mise en point et le suivi des gestions d'interface
    - pilotant la gestion des moyens non industriels
    * Piloter le suivi du budget de la DI en :
    - établissant les devis annuels relatifs à l'activité de la DI - déclinant les allocations budgétaires,
    - supervisant l'action du contrôleur de gestion industriel
    * Piloter le management des risques propres à la DI de DCNS KSA en : - identifiant les risques et en gérant le portefeuille associé
    - identifiant et en mettant en place les actions de dérisquage
    * Piloter le suivi et la production documentaire des livrables contractuels de responsabilité de la DI KSA en :
    - déclinant les exigences contractuelles vers les acteurs du projet,
    - manageant la production documentaire des postes du marché
    - pilotant la rédaction des documents DI KSA appelés par le contrat LEX
    * Participer aux négociations relatives aux achats locaux en :
    - s'assurant que les exigences contractuelles du programme LEX sont déclinées vers les fournisseurs par le Responsable Achats,
    - supervisant le suivi contractuel des contrats d'achat en liaison avec le responsable achats et les responsables techniques
    * Piloter la gestion documentaire de la Direction industrielle
    * Assurer la cohérence des actions qualités avec l'organisation de la filiale et les processus en vigueur
    * Piloter la relation avec la gestion locale de site pour les affaires relatives à la DI * Piloter la mise en place et le suivi des outils informatiques (hard et soft)
  • DCNS - Chef de projet / Responsable de site de production

    Paris 2010 - 2012 * Piloter le département Soutien Logistique Intégré sur le site de Cherbourg
    * Assurer l'interface avec la direction du site, les RH, la SST, les IRP et les autres directeurs de département du site de Cherbourg
    Nota : cette activité vient en complément de la conduite du projet Soutien des SNA Barracuda (voir ci-dessous)
  • DCNS - Chef de projet Soutien

    Paris 2009 - 2010 Après le succès du jalon Première Sortie à la Mer du SNLE Le Terrible :
    * Conduire l'exécution du projet Soutien des SNA Barracuda (budget = 50 ME)
    * Assurer l'interface avec le Directeur de Projet Soutien et l'assister dans le contact Client et la gestion contractuelle
    * Gérer la partie production du Soutien
    * Animer une équipe de plus de 20 personnes répartie sur les différents sites de DCNS.
    * Assurer la cohérence de la consolidation des activités logistiques au niveau projet global en relation avec le Responsable logistique de l'ingénierie et les équipiers du MCO de DCNS Brest.
    * Participer au développement des activités commerciales de mon projet (>200ME à terme) ainsi qu'au travers de ma participation aux activités du Pôle Offres Sous-Marin de la société.
  • DCN LOG - Chef de projet Soutien

    2007 - 2009 Dans le cadre de la construction du 4è Sous-marin Nucléaire Lanceur d'Engins (SNLE) de type Le Triomphant :
    * Conduire l'exécution du projet Soutien (maintenance, documentation, pièces de rechange) dans ses aspects :
    - coûts (budget : 25ME, objectif d'accroissement de CA et de marge), - délais,
    - qualité (passage à l'AQAP 2110 en mars 2008),
    - planification et
    - management d'équipe (plus de 20 personnes réparties entre Cherbourg et Toulon, recrutement de collaborateurs)
    * Assurer le reporting vers la Direction de la Division Services de DCNS, la Direction de Projet SNLE, la Direction de programme (DGA) et la Marine Nationale
    * Assurer la cohérence de la consolidation des activités logistiques au niveau projet global en relation avec le Directeur de Contrat, le Responsable des Achats, le Responsable logistique de l'ingénierie, le chantier et les Adjoints logistiques de l'équipage Marine Nationale
    * Participer au développement des activités commerciales de mon projet (10ME) ainsi qu'au travers de ma participation aux activités du Pôle Offres Sous-Marin de la société
  • DCN LOG - Adjoint Chef de projet

    2006 - 2007 Dans le cadre de la construction du 4è Sous-marin Nucléaire Lanceur d'Engins (SNLE) de type Le Triomphant :
    * Assister le Chef de Projet Soutien en gérant les aspects coûts, délais, qualité et planification sur la partie études logistiques et approvisionnement
    * Participer aux réunions d'avancement avec les sous-traitants et avec le Client
    * Participer à l'établissement de l'offre commerciale pour le soutien des SNA Barracuda (50ME)
  • SP DEFENSE (Groupe Sperian Protection) - Chargé d'affaires

    2002 - 2006 SP Défense est une entreprise opérant dans le domaine de la protection collective :
    * Monter des dossiers techniques en relation avec clients et fournisseurs, puis passer à la phase de réalisation
    * Assurer des activités commerciales, études et production en lien avec des industriels (clients ou fournisseurs) et des personnels étatiques français ou étrangers (l'activité de SP Défense étant très largement orientée vers la Défense)
    Plus particulièrement, mes missions ont couvert :
    - La conception et l'intégration de centrales de filtration NBC (Nucléaire - Biologique - Chimique) sur les frégates de la classe Maestrale de la Marine Italienne,
    - la conception et l'intégration d'un système de protection de véhicule laboratoire pour le programme Biotox en sous-traitance de Thalès,
    - la gestion d'un programme de R&D européen (France-Italie-UK) sur le développement d'un système de filtration régénérable, en qualité d'Industrial Team Leader

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Réseau

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