Nicolas GIRARDIN

En résumé

Entreprises

• Alstom Power - Responsable des applications de la « Supply Chain » du Business "STEAM"

  Levallois-Perret Cedex 2013 - maintenant Thème : Assurer les développements, le support technique, les formations nécessaires au bon fonctionnement du Business ainsi que la défense de ces intérêts face aux autres Business.
  
  - Suivre et assurer le développement des outils internes ou leur amélioration (SDM / POR / SUMO / PWS) d’applications
  - Suivre et assurer le support technique des applications en fonctionnement
  - Présenter et défendre les intérêts du Business auprès de différents Business, Unités et Services.
  - Manager l’équipe relative aux applications nécessaires aux départements Logistique et Achat.
  

• Alstom - Assystem - Project Expediting Manager

  2012 - 2013 Thème : Garantir la livraison - en temps et en heure - des équipements du projet NARVA. Centrale cycle vapeur en
  
  construction et de type « clé en main ».
  
  - Suivre et assurer les délais des différentes commandes du projet (105 commandes – 18 Mois).
  • Connaître les fournisseurs et leur processus.
  • Commenter/ analyser les rapports mensuels et plannings fournisseurs.
  • Anticiper les problèmes et mettre en place des visites & plans d’actions.
  
  - Mettre à jour du logiciel interne de suivi (SUMO) et les données de planification.
  
  - Remonter et synthétiser les informations au management de projet.
  
  - Participer au retour d’expérience.

• SAIPEM - Ingénieur suivi de projets type: 'clé en main'

  Montigny-le-Bretonneux 2009 - 2012 Thème : Suivi de projets type: « clé en main ».
  - Management des Quantités (Ingénierie, Construction)
  Domaines : Génie Civil, Électrique, Tuyauterie, Peinture, Instrumentation, Structures et Équipements
  
  • Coordination inter-services (Découpage du projet, Centralisation des données, …)
  • Élaboration et gestion des fichiers de chargement propres à l’utilisation de SICON (Système Intégré de la Construction)
  • Génération des rapports, Suivi des Indicateurs
  
  - Développement d’outils d’aide à l’implémentation des données
  
  - Project Control sur site (Liquefied Petroleum Gas LPG – Algérie): (depuis Janvier 2010)
  • Suivi de l’avancement de toutes les disciplines œuvrant sur un site de LPG en construction.
  • Implication dans la réalisation du planning de construction (niveau 3 et 4) (Primavera P3)
  • Implication dans la Facturation.

• SAIPEM - Asset Register Team Leader

  Montigny-le-Bretonneux 2008 - 2009 Responsable d’équipe multi projet préparatoire à l’implémentation d’une GMAO.
  Objectif : Délivrer les fichiers de chargement de la hiérarchie et des caractéristiques techniques
  - Management d’équipe (communication, coordination, planning, indicateurs)
  - Management de la qualité (écoute client, retour d’expérience, outils qualité)
  - Génération et envoie des fichiers de chargement.

• SAIPEM - Ingénieur Maintenance (ingénierie de maintenance)

  Montigny-le-Bretonneux 2007 - 2008 Entreprise: SAIPEM (Pétrole-Gaz)
  Poste: Ingénierie de Maintenance (Stratégie de Maintenance)
  
  Mission:
  - Réalisation d'une Etude de criticité d'un site production de LNG
  - Réalisation d'un Plan de maintenance d'un site de production de LNG

• SAIPEM - Ingénieur coordinateur de formation

  Montigny-le-Bretonneux 2006 - 2007 SAIPEM-SA:
  Responsable site d’un programme d’acquisition de compétences en Ingénierie de maintenance.
  (14 ingénieurs Kazakhs) (10 mois)
  - Gestion de formation (Organisation et réalisation de modules cours).
  - Gestion des compétences (Planning, Avancement, validation).
  - Suivit des coûts (Logements, locations, formations)

• Thomas & Betts Canada - Ingénieur maintenance (site en production)

  2005 - 2005 21/02/2005 à 19/08/2005
  
  Stagiaire amélioration du processus maintenance
  
  Thème : Processus d'amélioration du service maintenance, des outillages et mise en place de la GMAO
  
  Sujet traité et compétences développées :
  
  1) PILOTAGE DU PROJET :
  -Mise en place et définition du processus de planification des travaux :
  -Mise en place du suivi des travaux, et des indicateurs.
  -Développement de la Communication et de la conduite du changement
  2) DEVELOPPEMENT DES PROCEDURES de changements d'outils
  3) PARTICIPATION A LA MISE EN PLACE DE LA GMAO (DATASTREAM 7i)
  4) IMPLICATION DANS LA PREPARATION D'UN KAIZEN ET DANS LE LEAN MANUFACTURING

• Cegelec - Agent méthode

  Saint-Denis 2004 - 2004 Cégélec sur le site de SOLLAC groupe Arcelor
  Du 07/07/2004 au 13/08/2004
  
  Expérience :
  1) Mise en place de gammes opératoires de maintenance préventive.
  2) Réalisation du travail de l'agent méthode.
  3) Participation aux arrêts de maintenance annuels et participation à l'encadrement des intérimaires (attribution des tâches, explication du travail et des zones de travail).

• Rénov'Livres - Etudiant

  2003 - 2004 Projet en binôme(1 an): Etude d'une machine à plastifier les livres
  
  1) Recherche des différentes solutions envisageables.
  2) Choix des fonctions et processus.
  3) Validation des différentes fonctions de la machine et des processus
  4) Définition de l'architecture de la machine

• Saint-Gobain PAM branche canalisation - Etudiant

  2002 - 2003 Projet en binôme (1 an): Optimisation d'un processus de coulée par analyses vibratoires
  
  Travail effectué : Etude de faisabilité.
  Compétences développées : Management de projet.

Formations

• Ecole Supérieure Des Sciences Et Technologies De L'Ingénieur

  2001 - 2005 Maintenance industrielle

Réseau

• Cédric MILLET

• Daniel SORIANO

• Elhacene DJENANE

• Fabien DUCA

• Jérémie COULAUD

• Julien MURIGNEUX

• Marc-Hubert DEPRET

• Mehdi OUKACH

• Michael BERTET

• Pascal VALDENAIRE