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Nicolas GUILBERT

Rennes

En résumé

Fort de 20 ans d'expérience, opérationnelle, puis en contrôle de gestion, j'accompagne les différentes fonctions dans l'atteinte de leurs objectifs dans le cadre de la stratégie de l'entreprise.

Mes compétences :
Pilotage de la performance
Recrutement
Distribution
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Groupe Le Duff

    Rennes maintenant

  • BRIOCHE DOREE - Directeur contrôle de gestion

    Rennes 2009 - maintenant
     Membre du comité de direction, relation de proximité avec l’actionnaire familial
     Interface au niveau groupe, changement des systèmes de gestion commerciale (SAP) et décisionnel (Cognos)
     Animation du processus budgétaire et du reporting d’activité dans son ensemble
     Recrutement et accompagnement d’une équipe de 4 personnes
     Montage de dossiers de rapprochement et création de business models

  • TOP OFFICE SAS - Directeur du contrôle de gestion

    2003 - 2009 - Création de poste : mise en place et animation du processus budgétaire, des outils et des indicateurs de pilotage de la performance
    - Membre du comité de direction : participation à l’élaboration de la vision, reporting interne (équipe de direction et ensemble de la société dans les conventions cadre) et externe (Conseil, association familiale, experts indépendants), sponsoring d’un projet majeur chaque année
    - Animation d’une équipe de 3 personnes

  • NORAUTO S.A. - Responsable contrôle de gestion produit

    2001 - 2003 - Création de poste : mise en place des outils et des indicateurs de performance de la direction produit
    - Suivi des budgets des services achats & logistique
    - Participation à un dossier de rapprochement avec un concurrent japonais
    - Animation d’une équipe de 2 personnes

  • NORAUTO S.A. - Contrôleur de Gestion

    1999 - 2001 - Gestion du processus budgétaire de Norauto France
    - Conception, production, analyse et synthèse des outils de pilotage
    - Validation des comptes d’exploitation des projets d’investissement
    - Formation des jeunes directeurs de magasin au pilotage d’un centre (6 cessions de 3 jours par an)

  • NORAUTO S.A. - Directeur de magasin

    1995 - 1999 Optimisation des ressources du magasin (dont animation d’une équipe de 35 personnes)

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Réseau

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