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Nicolas HOLLEVOET

Puteaux

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
SAP
Électricité
Automate programmable
Maintenance industrielle
Informatique
Informatique industrielle
Management
Normes
Réglementation ERP ET CDT
Finance
Commercial
Gestion de grand compte client
Mase
Lean

Entreprises

  • Bureau veritas - Chef de Service

    Puteaux 2015 - maintenant Responsable du service IVS de Valenciennes

  • Bureau Veritas - Responsable Opération

    Puteaux 2014 - 2015 - Gestion commercial

    - Gestion du grand compte client

    - Responsable planification

    - Analyse financiere

    - Reporting

    - Animation des reunions de service

    - Assurer l’assistance technique auprès des collaborateurs du service

    - Assurer la réalisation des missions en leur précisant les instructions, les objectifs et les relations avec le client

    - Assurer la gestion de l’information technique

    - Contribuer au développement de l’activité en participant avec le Chef de Service à l’animation commerciale du service (prospection, établissement d’offres, suivi de la réalisation des actions commerciales), à la définition et au suivi des objectifs des collaborateurs

    - Assurer la qualité des prestations réalisées

  • Coca Cola - Responsable d'équipe de production

    ISSY LES MOULINEAUX 2011 - 2014 Mes missions :

    1 Soutenir l'efficacité et l'efficience
    Exécution de la maintenance

    2. Développer la responsabilité sociale et
    environnementale

    3 Assurance qualité

    4. Amélioration continue / Excellence fonctionnelle
    Contrôle des performances/Amélioration continue

    5. Gestion d'équipe 13 collaborateurs : techniciens/opérateurs

  • Heineken - Ingenieur Maintenance

    Rueil-Malmaison 2008 - 2011 2008-2011 : Contrat d’apprentissage de 3 ans avec l’entreprise HEINEKEN :

    Projet de Fin d’études (6 mois) : Amélioration continue de process par la TPM

     Mettre en place des V graphes sur les 2 lignes verres (cadence machine par produit)
     Optimiser les cadences étiqueteuses (de 20% de leurs cadences nominales)
     Formaliser les différents modes opératoires de changement de format, afin de revenir aux temps standards
     Animer et manager des groupes TPM, notamment des Kaizen.
     Réaliser les analyses de causes, permettant une amélioration du process
     Créer et animer des OPL
     Créer et animer des Matrices en L

    2008-2011 :

     Gestion des travaux électriques avec les sous-traitants
     Réaliser les études électriques, et automatismes
     Gérer les pièces détachées magasin par la TPM
     Créer les plans de maintenance électrique et mécanique
     Définir les pièces détachées critiques de nouvelles machines
     Créer les nomenclatures SAP des machines de production
     Rattacher et codifier les pièces critiques sur le système GMAO (SAP)
     Réalisation et planification des Inspections Thermographiques
     Dimensionnement des installations électriques

Formations

Réseau

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