Evreux2011 - maintenantChef de Projet sur un marché de rénovation intérieur de TGV au sein de la société Compin SAS
* Responsable du projet majeur de la société permettant d’asseoir sa stratégie de diversification de ces activités
* Responsable de l’atteinte des objectifs Qualité, Coûts, Délais et Performances du Projet.
* Déployer les objectifs du projet à l’ensemble des acteurs.
* Mise en place des plans d’action et du pilotage associé
* Mise en place du reporting projet auprès de la direction.
* Conduite de l’analyse des risques et des opportunités du projet. Mise en place des plans d’action associés.
* En charge de l’atteinte des exigences du cahier des charges
AAF-SA
- Responsable de département
Heudebouville2008 - 2011Développer et coordonner l’activité Projet MFAS (filtration industrielle turbine à gaz, moteurs diesels, compresseurs, ventilation machine…)
. Apporter un support technique et opérationnel au Personnel de suivi d’affaires en phase de fabrication.
. Piloter, animer et coordonner l'équipe dédiée à la bonne gestion des affaires en cours de fabrication.
. Prendre la responsabilité de la bonne santé financière des affaires managées par l'équipe.
. Superviser le déroulement quotidien des affaires en fabrication en gérant plus particulièrement :
- le respect des délais,
- le respect des prix et de la qualité,
- la résolution des problèmes techniques non résolus par vos chargés d’affaires,
- les relations à assurer avec les différents sites de fabrication: chine et la sous-traitance en Europe de l’Est.
- les relations avec le Service Production en France.
Altran
- Program Manager
Vélizy-Villacoublay2007 - 2008Program Manager sur un périmètre Planche de Bord et Console Centrale pour le compte de FAURECIA sur un nouveau véhicule Renault
* Responsable de l’atteinte des objectifs Qualité, Coûts, Délais et Performances du Projet.
* Assurer la mise en place de la Core Team projet et de son management (commerce, contrôle de gestion, achat, qualité, production, R&D).
* Déployer les objectifs du programme à l’ensemble des membres du projet.
* En charge de la mise en place et du suivi du reporting projet FAURECIA : "Program monitoring", "master schedules", "business plan" et "3PR".
* Conduite de l’analyse des risques et des opportunités du projet.
* Application du “Program Management System”, du “Engineering Change Management” ainsi que tous les outils et standards FAURECIA durant le projet.
Altran
- Responsable Technique
Vélizy-Villacoublay2006 - 2007Responsable Technique au sein de la direction technique Altran Automobile Infrastructure et Transport.
* En charge des réponses à appel d’offres sur l’ensemble du périmètre de l’Ingénierie Véhicule.
* Rédaction des dossiers Technico-économiques de consultation en vue de l’acquisition du projet.
* Mise en place et déploiement d’offres génériques afin d’adresser les équipementiers et les constructeurs Automobiles.
Magna Steyr France
- Chef de Projet
2004 - 2006Chef de projet MAGNA Steyr France sous la responsabilité du Program Manager Magna INTIER pour le développement et la production d’une planche de bord pour un véhicule PSA Peugeot Citroën.
* Responsable du développement du produit et de son industrialisation.
* Encadrement de l’équipe études et développement dédiée au projet.
* Responsable des atteintes des objectifs QCDP du Projet.
* Garant de la conformité du produit aux spécifications techniques et aux cahiers des charges PSA Peugeot Citroën.
* Animation des AMDEC Produit et Process.
* Mise en place de la synergie Produit / Process durant la phase de développement.
* Suivi des évolutions techniques et des Fiches FETE.
* En charge du budget développement du produit.
* Reporting à la direction quant à l’avancement du projet ainsi qu’à la tenue des objectifs.
