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Nicolas LAVOREL

COURCOURONNES

En résumé

Mes compétences :
Sorties
SAP
Microsoft Word
Microsoft Office
Microsoft Excel
Budgets & Budgeting
Internal Audit
Audit
Profit and Loss Accounts
Reconciliations
Bookkeeping
Invoicing > Issuing Invoices
Bank Reconciliations
Tableau

Entreprises

  • Les Ortigues - Contrôleur de Gestion & Auditeur Interne

    2017 - maintenant - Contrôle des Créations d'Affaires sur l'ERP.
    - Analyse des Budgets Analytiques par Affaires.
    - Reporting Mensuel de Tableaux de Bord (CA, Marge Opérationnelle).
    - Contrôle du Suivi des Avancements Budgétaires.
    - Élaboration des Marges Opérationnelles Finales.
    - Participation à l'élaboration du Budget Annuel (MOP).
    - Correction et Amélioration de l'ERP.
    - Participation à la certification (Logigramme, Audit Interne).

  • GROUPE JORYF - Contrôleur de Gestion

    BRETIGNY SUR ORGE 2013 - 2017 - Analyse des Pré-situations Mensuelles
    CA et MO prévu et Analyse des Ratios Mensuels et Cumulés (en %) par rapport au Budget Prévu
    et Explication des Ecarts. Tendance du Mois par rapport au Phasage Chantier.

    - Analyse du Chiffrage BL
    Valorisation des Bons de Livraison et Constatation des Stocks.
    Analyse des Achats et CA du Mois par rapport au Budget Prévu (Ratio en %).
    Explication des Ecarts (Quantités, PU ...)

    - Analyse et Suivi Budgétaire des Chantiers
    Validation et Suivi des Engagements de Dépenses (Fiche Budgétaire) Achats Matériaux, Location
    Matériel, Contrat de Sous-traitance.
    Constatation et Explication des Ecarts entre Budget et Réalisé.

    - Reporting mensuel de Tableaux de Bords
    Saisie du CA et des Dépenses Mensuels, Constatation et Explication des Ecarts du Réalisé par
    rapport au Budget ou Prévisionnel

    - Animation des Réunions mensuelles d'Analyses Budgétaires et Réunions Objectifs.
    Constatation de l'avancement du Chantier en CA et Dépenses et Explication des Ecarts par
    rapport au Budget Prévu.
    Mise en évidence des Economies ou des Dépassements et Projection de la Marge Finale.
    Recalage du Budget si changement significatif par rapport au 1er Objectif.

    - Analyse des Contrôles Paies
    Constatation du réalisé MO et Explication des Ecarts.
    Vérification si cohérence avec CA réalisé (proportionnalité respecté).

    - Suivi des Prévisionnels (CA, HA, Locations, MO, ANS)
    Reporting Mensuels par Chantier et par grandes Catégories Analytiques.
    Constatation des Ecarts Mensuels et Cumulés et Appréhension du Résultat Final.

    - Participation à l'élaboration des Objectifs Budgétaires Chantiers
    Vérification de la cohérence des informations du Conducteur de Travaux.
    Comparaison avec les Chantiers de Référence et les Ratios Habituels.
    Participation et Animation de la Réunion Objectif avec la Direction.
    Elaboration du Compte-Rendu. Recalage de l'Objectif.

    - Analyse des ratios
    Création de Tableau et Actualisation des données (Bibliothèques de Chantiers de Références).

    - Auditeur Interne Qualité
    Contrôle de l'Application des Procédures Internes de l'Entreprise.

  • Cegelec - Groupe Vinci Energies - Contrôleur de Gestion

    2012 - 2012 - Gestion des Provisions.
    - Reporting de divers Indicateurs (Retards clients, Sous facturations, Principales Commandes, Prévisionnel de facturation).
    - Suivi ADV d'une Affaire.
    - Participation aux « Revue de Projet ».
    - Constitution et Actualisations des Incidences mensuelles.
    - Établissement des différentes Procédures.

  • CEGELEC - Groupe Vinci Energies - Contrôleur de Gestion

    2012 - 2012 - Gestion des Provisions.
    - Reporting de divers Indicateurs (Retards clients, Sous facturations, Principales Commandes,
    Prévisionnel de facturation).
    - Suivi ADV d'une Affaire.
    - Participation aux « Revue de Projet ». ;
    - Constitution et Actualisations des Incidences mensuelles.
    - Établissement des différentes Procédures.

  • TBI SASU - Gestionnaire Service

    Voisins-le-Bretonneux 2011 - 2012 - Saisie des Avancements de Travaux ;
    - Établissement et Comptabilisation des Situations de Travaux ;
    - Saisie et Analyse des Stocks Chantiers ;
    - Établissement et Analyse des Comptes de Résultat Chantiers ;
    - Suivi Administratif Clients (Marché, Avenants, OS) ;
    - Établissement et Suivi des Plannings d'Activité
    - Établissement des propositions de Décompte Général et Définitif

  • Chantiers Modernes - Gestionnaire Chantier / CDG Junior

    2008 - 2010 - Mise en place du Budget avec le Directeur de Travaux.
    - Contrôle et Analyses des Comptes de Résultat.
    - Analyses et Compte-rendu des éventuels Ecarts Budgétaires.
    - Saisie des différentes Charges dans les Comptes du chantier (Personnels, Prestations, Sous-traitants).
    - Rapprochement Factures (bons de livraisons et bons de commandes).
    - Rapprochement Comptabilité / Analytique.
    - Suivi des Sous-traitants.
    - Sortie des Comptes de Résultat.
    - Gestion des Litiges Fournisseurs.
    - Refacturation aux SEP de Diverses Prestations.

  • Medinger - Comptable & Gestionnaire Chantier

    Fleury-Mérogis 2002 - 2008 - Saisie des différentes Charges dans les Comptes du Chantier (Personnels, Prestations, Sous-traitants).
    - Rapprochement Factures (bons de livraisons et bons de commandes).
    - Gestion des Stocks.
    - Rapprochement Comptabilité / Analytique.
    - Suivi des Sous-traitants. Analyses des Comptes de Résultat.
    - Gestion des Litiges Fournisseurs. Saisie des Factures.

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