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Nicolas LEROUX

Rueil Malmaison

En résumé

Mon parcours professionnel est un parcours pluri disciplinaire, de l’opérationnel dans le domaine comptable et financier (Directeur financier) à la mise en œuvre de solutions de gestion (Assistance à Maitrise d'Ouvrage, Assistance à Maitrise d’Oeuvre, Chef de projet et Managing).

J'aime mon positionnement entre la technique et le métier et je m'y sens bien : Je suis un homme de terrain, attentif aux besoins des utilisateurs et sensible aux enjeux. J'aime initier et coordonner des activités nouvelles, tout en gardant une vision d'ensemble des projets qui me sont confiés. Je suis un homme de solution. Je suis rigoureux.

J'ai démontré au travers de mes différentes expériences une bonne disposition à assimiler des informations nouvelles, une capacité à aborder des problématiques métier ou technique variées, de la ténacité et de l'énergie pour les challenges à relever.

Je suis à l'écoute du marché et des opportunités,
pour des missions d'accompagnement dans le cadre de projets d'évolution ou de changement d'organisation,
en tant qu'Assistance à Maitrise d'Ouvrage ou Direction de Projets.

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Développement durable
gestion de patrimoine
Maîtrise d'ouvrage
Management
Manager

Entreprises

  • Schneider Electric - Chef de projet AMOA

    Rueil Malmaison 2012 - maintenant IS Treasury Program chez Boissiere Finance

    Chef de projet de la solution eBanking et Centrale de Paiements déployée auprès de toutes les filiales du groupe Schneider Electric

    Trax AvantGard’s solution de chez SunGard

    Consultant externe

  • Capgemini - Chef de projet Organisation, Managing

    SURESNES 1998 - 2011 ---------- DOMAINES DE COMPÉTENCE --------------------

    - Métier
    Organisation
    Management d’équipe
    Information Décisionnelle
    Reporting & analyse
    Contrôle de gestion
    Comptabilité générale, analytique, et budgétaire
    Gestion de trésorerie

    - Fonctionnel
    Analyse Des besoins, identification de dysfonctionnements, proposition d'axes d'amélioration, formalisation des besoins
    Pilotage de projets, respect des attentes du client, coordination des différents services impliqués
    Planning et budget, étude d'impacts, suivi des plans d'action, reporting et alertes
    Communication
    Écrit : rédaction d'expression de besoin et de cahier des charges
    Oral : présentation en comité, animation d'ateliers

    - Environnements applicatif et technique
    Oracle applications, SAP, Hypérion, OutlookSoft, Business Objects
    Bureautique : Word, Excel, PowerPoint
    Access, Visual Basic

    Web : XHTML, CSS, PHP, MySQL

    ---------- Expériences et Missions --------------------

    Edf (06/09-06/11) Assistance à Maitrise d’Ouvrage auprès du Pôle Finance, Maintenance en Condition Opérationnelle et évolutions de l’ERP Groupe

    La Poste (12/08-04/09) Consultant fonctionnel, Refonte du processus budgétaire financier de la Poste Courrier

    France Printemps (10/07-11/08) Chef de projet Organisation auprès de la Direction des Services Financiers, Optimisation de solutions de gestion de la DSF

    Idegraf (01/07- 09/07) Chef de projet, Conception et développement d’applications multimédia

    Compagnie de Saint-Gobain (09/03-03/05) Assistance du Chef de projet technique, Refonte du Système d'Information Financière

    Gendarmerie Nationale (12/02-08/03) Consultant fonctionnel, Mise en œuvre du processus de préparation budgétaire

    Compagnie Générale des Eaux
    (11/98-12/00) Consultant métier, Mise en place des d'Oracle Applications
    (01/01-08/01) Chef de Projet, Mise en œuvre du processus d'élaboration budgétaire et de reporting

  • Cerg Finance (dorénavant XRT), éditeur de progiciels, leader européen du Cash-Management - Chef de Produit

    1992 - 1998 - Responsable des progiciels “péri-comptables ”, et plus particulièrement du progiciel dédié au reporting de gestion et à l’établissement de la liasse fiscale

    - En charge de l’élaboration et du suivi du développement de progiciels faisant l’interface entre la Gestion de Trésorerie et le Système Comptable de l’entreprise : Génération d'écritures comptables, Rapprochement comptable,...

    - Responsable de l’intégration de Business Objects dans l'offre logiciel de Cerg Finance

  • Vacheron et Constantin France, horlogerie de prestige - Directeur Administratif et Financier

    1986 - 1992 Restructuration et de réorganisation de la filiale française
    Mise en place l'informatique et création des structures de gestion et d'organisation

    - Apporté nouveaux éléments d’appréciation sur chaque activité, notamment en termes d’investissement et de rendement
    - Contribué au bon développement de l’entreprise, en renforçant certaines activités et en en cédant d’autres, avec un redressement très sensible de la situation nette en quelques années

    avec un redressement très sensible de la situation nette de la société en quelques années

  • Compagnie Européenne de Révision et d'Expertise Comptable (C.E.R.E.C), COOPERS & LYBRAND - Auditeur

    1983 - 1986 - Expertise comptable, révision et tenue de comptabilité

    Acquisition de solides connaissances en Audit, Comptabilité, Fiscalité et Organisation

Formations

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