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Veronique CHANDELON

Paris La Défense

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Entreprises

  • Groupe Flo - Directeur Financier et Administratif

    Paris La Défense 2014 - 2016 Mission de management de transition, puis CDI, dans le contexte de l'arrivée d'un nouveau Directeur Général. En charge des services Comptabilité & Trésorerie, Contrôle Financier, Informatique, Juridique ainsi que du Risk Management.

    Gestion de l'activité courante et maintien de la continuité opérationnelle dans un environnement de groupe coté - Validation du plan stratégique élaboré avec l'aide d'un cabinet extérieur - Renégociation du contrat bancaire au côté de l'actionnaire de référence.
  • Groupe Sodiaal - Filiale Candia - Directeur Financier et Administratif

    2010 - maintenant En charge du Contrôle de Gestion Industriel et Commercial, de l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Informatique et de la supervision des 5 filiales.

    Mise en place des fonctions Finances et SI au sein de la Business Unit nouvellement constituée - Mise sous contrôle des filiales - Membre de l'équipe dédiée au projet de restructuration industrielle visant la fermeture de 3 sites.
  • Groupe Virgin - Directeur Financier Administratif et Informatique

    2004 - 2010 En charge des services Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie, Audit, Gestion du Patrimoine, Informatique - Animation d'une équipe de 70 personnes.

    Réorganisation de la DAF - Participation au processus de cession de la société au fonds Butler Capital Partners - Entrée au capital de la société des managers - Gestion du contrat de crédit - Mise en place de mesures d'amélioration du BFR - Membre du groupe projet dédié à la mise en place d'une supply chain.
  • Groupe Vivarte - Filiale Halle aux Chaussures - Directeur Financier et Administratif

    2000 - 2004 En charge des services Comptabilité, Contrôle de Gestion, Administration des Achats, Administration Ventes - Animation d'une équipe de 50 personnes
  • Groupe Vivarte - Directeur de l'Audit Interne

    2000 - 2000 Création du service - Analyse des risques Groupe et identification des zones sensibles - Elaboration du 1er plan d'audit annuel -
  • Groupe Vivarte - Directeur de projet

    1998 - 2000 Mise en place d'un nouveau logiciel de comptabilité pour l'ensemble des divisions du Groupe - Rédaction des cahiers des charges - Refonte des plans de comptes Groupe - Paramétrage du logiciel - Formation des utilisateurs
  • Groupe Vivarte - Filiale Caroll - Contrôleur de Gestion senior

    1992 - 1998
  • Groupe Expansion - Directeur Contrôle Financier Groupe

    1990 - 1992
  • Groupe Expansion - Auditeur interne

    1988 - 1990
  • Cabinet Robert Mazars - Auditeur

    1985 - 1988

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