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Nicolas MATHIEU

Courcouronnes

En résumé

Ayant réalisé un Mastère Spécialisé en Management de Projet Décisionnel à GEM (Grenoble Ecole de Management), après une formation d’ingénieur en informatique à l’ESIEA (Ecole Supérieur d’Informatique, d’Electronique, et d’Automatique), je travaille sur un poste de chef de projets SI Business Intelligence.

J’ai eu l’occasion de travailler dans plusieurs entreprises lors de ma formation. Ces expériences m’ont permis de travailler en équipe et d’avoir des contacts Client dans le cadre de mon stage chez Sopra group où nous avons réalisé, en fonction des demandes formulées par le client, des évolutions ou corrections de logiciel. J’ai appris à analyser les besoins client, les rédiger sous forme d’un cahier des charges et de participer à la rédaction des dossiers de spécification fonctionnelle et technique dans le cadre d’un stage chez Snecma MRO dont le sujet consistait à mettre en place un outil de business intelligence pour analyser les performances de l’activité réparation moteurs et d’améliorer la qualité des devis. Ce stage m’a permis de travailler sur le progiciel SAP et d’avoir une vision sur l’analyse des performances économiques de la société.

Pendant ma formation à GEM j’ai travaillé sur un projet d’informatique décisionnelle qui m’a permis de découvrir comment appréhender la résolution de problématiques décisionnelles majoritairement fonctionnelles mais aussi techniques. J’ai donc eu un point de vue concret sur le travail à effectuer en entreprise en termes de gestion de projet et sur ce qui constitue le travail de consultant, c'est-à-dire répondre aux attentes Client.

Mes compétences :
AMOA
AMOA MOA
Business
Chef de projet
Consultant AMOA
Informatique
Informatique décisionnelle
Management
Microsoft Business Intelligence
MOA

Entreprises

  • Snecma - Responsable Informatique Industrielle

    Courcouronnes 2014 - maintenant

  • Snecma - Chef de projet - responsable interfaces

    Courcouronnes 2013 - 2014 Mise en place d’un outil PLM sous ENOVIA/DELMIA :

    => Outil permettant de définir, planifier, créer et contrôler virtuellement l’ensemble des processus de production de pièces aéronautiques et spatiales
    Actions réalisées : Pilotage, planification, conception, suivi de réalisation et recette

  • Snecma - Chef de projets SI Business Intelligence

    Courcouronnes 2010 - 2013 Projets menés :

    => Outil alimenté principalement par BaaN et Casq-IT et permettant d’analyser les performances de fabrication de pièces aéronautiques.
    Actions réalisées : Pilotage, planification, conception, suivi de réalisation, recette et MCO.

    => Outil alimenté par BaaN et permettant d’analyser les coûts de production de l’activité fabrication moteurs.
    Actions réalisées : Pilotage, planification, conception, suivi de réalisation, recette et MCO.

    => Outil alimenté par SAP permettant d’analyser les performances de l’activité réparation moteurs ainsi que d’améliorer la qualité des devis.
    ===> Partie « analyse devis et facturé »
    Actions réalisées : Pilotage, planification, conception, suivi de réalisation et recette.
    ===> Partie « analyse performances réparations »
    Actions réalisées : Pilotage, planification et conception.

    Description des taches réalisées au cours de cette mission :

    Conseil auprès des directions opérationnelles pour analyser la cohérence et la pérennité des demandes d’évolutions et participer au chiffrage de leur coût de développement et de mise en œuvre. Pilotage du prestataire en charge de la mise en œuvre de ces évolutions.

    Responsable de mise en œuvre de projet d’informatisation en partenariat avec les directions opérationnelles et les partenaires.

    Analyse et résolution d’incidents en fonctionnement opérationnel. Assurer le maintien du niveau de performance des systèmes en collaboration avec les supports de production informatique de la DSI et le prestataire de TMA et participer aux actions d’amélioration.

    Assurer le support après mise en service auprès des directions utilisatrices. Interlocuteur principal pour les domaines métiers.

  • Snecma (Avril 2010 - Novembre 2010) - MOA/Chef de projet SI Business Intelligence

    2010 - 2010 Suite au stage réalisé au sein de Snecma MRO, j’ai poursuivi le projet en tant qu’intérimaire MOA/chef de projet. Au cours de cette période, j’ai été en charge des actions suivantes :

    - Pilotage du projet en liaison avec les responsables de domaines, les utilisateurs finaux et les sociétés chargées d’intégrer la solution : Selon les étapes, les réunions et les interlocuteurs, une bonne communication était nécessaire de sorte que les personnes se comprennent et que l’avancement du projet se fasse correctement.

    - Participation au choix de l’intégrateur : sélection de la société répondant au mieux aux attentes projet « compréhension du besoin, compétence du domaine (Business Intelligence), délai, coûts, etc. ».

    - Réalisation et suivi du planning : planning réalisé sur MS Project.

    - Participation à la rédaction des spécifications fonctionnelles : lien entre les utilisateurs principaux « leaders » dans l’expression du besoin et les intégrateurs dans la compréhension du besoin.

    - Rédaction de cas de test avec les utilisateurs finaux : utilisation de Quality Center pour définir les éléments de restitution, préparer les cas de tests et identifier les écarts.

    - Organisation de réunions en collaboration avec les utilisateurs, les intégrateurs SAP, le référent technique COGNOS et les responsables du projet afin de répondre aux différentes problématiques rencontrées « étude de faisabilité, délais, choix de l’intégrateur, etc. ».

    - Suivi de la mise en œuvre de l’application.

    - Prise d’initiatives et forte autonomie sur le projet.

    Au cours de cette période, j'ai eu une formation d’une semaine sur la suite COGNOS me permettant d’approfondir mes connaissances sur les outils COGNOS « Report Studio, Analysis Studio » et de découvrir « Framework Manager et Transformer ».

  • Snecma (Août 2009 - Mars 2010) - Stagiaire MOA SI Business Intelligence

    2009 - 2010 Réalisation d’un projet de Business Intelligence ayant pour objet la mise en place d’un outil de restitution de données « COGNOS » alimenté par SAP permettant d’analyser les performances de l’activité réparation moteurs et d’améliorer la qualité des devis

    Au cours de cette période, les points abordés ont été les suivants :

    - Compréhension de l’environnement et des métiers.
    -> Acquisition des connaissances métiers utilisées dans le projet « finance, supply chain, workscoping, vente, etc. ».
    -> Lecture des différentes SFG « Spécifications fonctionnelles générales » et SFD « Spécifications fonctionnelles détaillées » liées à la mise en place de l’ERP SAP,
    -> Etude du fonctionnement du progiciel SAP « transactionnel »
    -> Communication/échange avec les différents experts métiers.

    - Recueil de l’expression des besoins des interlocuteurs
    -> Identification des attentes
    -> Conseil dans le choix des restitutions
    -> Vérification de la cohérence des demandes formulées par l’ensemble des futurs utilisateurs.

    - Rédaction du cahier des charges : Suite au recensement du besoin de chaque utilisateur, un cahier des charges a été rédigé permettant d’exprimer les besoins utilisateurs, le périmètre de la solution et les restitutions attendues. Par la suite ce document a été envoyé à un ensemble de prestataires (appel d’offre).

    - Préconisation d’ergonomie en termes de restitution des données via Photoshop et Excel (maquettes) : Cette phase a permis aux utilisateurs de s’assurer que les restitutions souhaitées contiennent bien les informations demandées et de valider les fonctionnalités et l’ergonomie de la solution.

    - Organisation de réunions en collaboration avec les utilisateurs, les intégrateurs SAP, le référent technique COGNOS et les responsables du projet afin de présenter l’avancement des travaux et de vérifier la faisabilité des demandes.

    - Rédaction d’une documentation projet « création de l’existant » : A la fin de mon stage ne sachant pas si j’allais continuer le projet, j’ai rédigé des documents permettant une compréhension exacte des besoins avec des schémas et des informations relatives aux personnes à contacter pour la suite du projet.

  • SOPRA - Stagiaire

    Paris 2009 - 2009 Stage de 3 mois

    Réalisation, au sein d’une équipe, d’un suivi client (évolutif et correctif) portant sur une application implémentée en VB et SQL

  • RAYMARK - Stagiaire

    2007 - 2007 Stage de 3 mois

    - Modification d’un logiciel pour adaptation en plusieurs langues
    - Passage de fenêtres statiques à des fenêtres dynamique
    - préparation et participation à des réunions

  • SNECMA - Intérimaire

    Courcouronnes 2006 - 2006 Gestion financière (mise à jour des comptes, réception et suivi des paiements clients, déclenchement des paiements fournisseurs)

  • SNECMA - Stagiaire

    Courcouronnes 2004 - 2004 Stage de 2 mois

    - Création de procédures d’installation d’applications informatiques
    - Projet de réimplantation d’imprimantes réseaux
    - préparation et animation de réunion

  • Eric Bompard - Manutentionnaire

    2001 - 2005 1 à 2 mois Chaque année sauf en 2004

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