Nicolas MICHON

En résumé

Entreprises

• Renault - Purchasing General Manager

  Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant - Responsable des achats gamme I : 4.5Mds€ de masse d'achat sur des véhicules en série (Clio, Captur...) et en développement (Nouvelle Twingo, nouvelle Smart
  - Equipe de 25 personnes et management transverse de 70 équipes d'achat commodité
  - Missions principales :
  ==> Assurer la meilleure performance QCD (Quality, Cost, Delivery) des véhicules en série
  ==> Gérer les activités achat des nouveaux programmes (Nouvelle Twingo/Smart, dérivés, nouvelles industrialisations)
  ==> Développer la relation avec Daimler au sein de la coopération Edison (plateforme commune Twingo/Smart)
  
  

• Renault/Nissan - Chef de département achat / Supplier Account Manager

  2010 - 2014 Responsable d’un périmètre de 150 puis 500M€ d’achat de composants de petite et grande série, et d’une équipe de 12 personnes réparties sur 5 sites
  ==> Garant de la performance économique globale du périmètre, incluant des optimisations techniques/logistiques, de standardisation… - performance 2010 à 2013 supérieure à la cible
  ==> Définition de la stratégie achat du périmètre, gestion des panels et sélection des fournisseurs dans le cadre de nouveaux projets ou de nouvelles implantations (Russie, Inde, …)
  ==> Développement de la relation fournisseur d’un côté et de la relation avec les clients internes de l’autre
  ==> Garant de l’approvisionnement des usines - gestion de crise (faillite fournisseur en 2009/2010, risque d’approvisionnement suite au tsunami au Japon en 2011)
  

• Renault -  Senior Manager Business Development - Asie

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2010 ==> Membre du comité de direction de la région Asie
  ==> Directeur de projet adjoint Inde – (800M€ de budget total –implantation industrielle et commerciale – désengagement d’un partenariat précédent ) - en charge des négociations avec les partenaires industriels et gouvernementaux , de la contractualisation des accords, de la préparation et de l’optimisation du business plan en coordination des différentes directions impliquées (achats, production, vente, produit …)
  ==> Veille stratégique, identification de nouvelles opportunités (licence, partenariat, rachat… en Algérie, Asean, Pakistan…), réalisation des études d’opportunité avant présentation en comité exécutif
  ==> Support à la direction des achats dans le cadre des plans de sauvetage de fournisseurs en 2009
  

• Renault - Responsable sécurisation capacitaire usine/fournisseur

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 - Suivi et arbitrage de l’adéquation entre demande commerciale et capacité usine / fournisseur
  - Réalisation du plan industriel et commercial moyen terme pour le périmètre mécanique

• PEA consulting - Consultant senior

  PARIS 2001 - 2004 - Nombreuses missions autour de l’optimisation des fonctions achat et Supply Chain – Secteurs (VPC, automobile, transport, sidérurgie…) et sujets variés :
  
  ==> Refonte de la stratégie achat,
  ==> Identification de « quick-savings » dans la chaîne de valeur entre le fournisseur et le client (optimisation des stocks, transfert de responsabilité aux fournisseurs…)
  ==> Développement de nouvelles offres de service,
  ==> Refonte du processus de gestion des capacités fournisseur/usine

Formations

• Ecole Des Mines

  Paris 1999 - 2001

• Ecole Polytechnique

  Palaiseau 1996 - 1999

• Lycée Sainte Geneviève Ginette

  Versailles 1994 - 1996

• Lycée Jean XXIII

  Reims 1991 - 1994

Réseau

• Alexis HATTU

• Benoit AUZOU

• Eric VIVES

• Jacques DERNBACH

• Johan VIDEAU

• Michael MERLANGE

• Richard BOURRELLY

• Sandra Raimonde D'ALESSIO HURÈ

• Thomas MICHON