PARIS
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1. JE SUIS :
• Manageur et Homme de Terrain avec > 20 ans d'expérience en informatique de gestion. - Stratège, leader et administrateur (facilitateur, empêcheur de tourner en rond, cost killer) à la fois.
• Tout environnement (ERP ; Main Frame, C/S, SOA… ; EAI ; ETL, CRM, BI, Décisionnel… ; EDI, GED… ; WEB, WAP…)…
• Mobile au niveau (inter) national.
2. J'AI FAIT. - Nominalement, j'ai assumé les fonctions différentes (Directeur du SI, d'une Gamme de Logiciels, des Projets; Expert, Consultant (Lean) IT...). - Mais, de fait, toujours, j'ai été là pour (re)cadrer - pour :
• Clarifier-fixer et (faire) respecter les engagements contractuels (livrables, budget, délais, qualité… ; périmètre, SLAs...).
• Surveiller, clarifier-ajuster et valider les solutions autant techniques que fonctionnelles et organisationnelles.
• Ramener l’ensemble des processus opérationnels & les outils qui les supportent aux standards métiers et faire respecter ces standards.
• Prendre en main la MOE (et/ou la MOA) et leur faire respecter les standards, les procédures et leurs engagements contractuels (réciproques).
• Définir & mettre en place les procédures de gestion clés & tableaux de bord (jalons dynamiques +KPIs opérationnels) associés.
• Motiver-animer (solliciter, libérer, faciliter, mettre en concurrence les initiatives individuelles) et contrôler les équipes ; organiser, piloter et optimiser l'ensemble des travaux.
• Coordonner, animer, superviser & optimiser les relations client-prestataire-sous-traitants.
• Concevoir et faire le suivi & reporting autant interne qu’externe.
• Mener un business process reengineering, mesurer ses impacts organisationnels et assurer une conduite de changement sur mesure qui s’impose.
• Veiller que le staffing soit souple, sur mesure, prévisionnel…
• Réduire les coûts et les effectifs.
• Surveiller l’évolution du périmètre et négocier les avenants.
Plus particulièrement :
• En tant que Directeur Technique chez "On Line" - pendant 4 ans - j’ai assuré la responsabilité (exploitation courante, maintenance, évolutions, et refonte & migration complète) du très performant système informatique du GIE "Greftel" : haute sécurité (firewall, back-up dynamique, cryptage…) haut disponibilité (24/24, 7/7) performances critiques (120 sites ; 40 000 connexions jours ; serveurs Web, Wap et Minitel ; échanges partenaires et routages concurrents…).
• En tant que Directeur de Projets chez "Atos" - durant 12 ans - j’ai été délégué à intervenir, aux moments clés, sur les projets stratégiques, pour les clients stratégiques ("Template Europe" / Total, "SAPPR" et "Incadea" / Renault & Nissan, "New convergence" / Télécom, "VTCF" / Renault.. ; 20 à 100 000 j/h, 45 à 200 pers.) pour les coupes stratégiques brutales et/ou en douce… - Peu importe l’environnement, peu importe le contexte fonctionnel, peu importe les personnalités impliquées…
3. JE CHERCHE:
• Un « Poste de Direction à géométrie variable ». - Pour des missions qui exigent une « Vision Globale & Transverse du SI & des Projets » (ouverture, sérénité et anticipation).
• Autant du côté MOA que MOE ; autant côté Intégration Système qu’Infogérance ; autant côté conception-mise en place qu’exploitation-maintenance courante...
• Pour des missions qui, éventuellement, pourraient faire appel à ma mobilité et mes compétences linguistiques (anglais, allemand, polonais).
EN UN MOT - "plus c'est complexe, mieux c'est pour moi"!
Mes compétences :
Direction des systèmes d'information
Direction de projet
Avant vente
Business Process Reengineering
Lean IT
Conduite du changement
Modélisation des données
Vous avez travaillé avec Nicolas dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?
N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message.
Pour cela ajoutez d'abord Nicolas à vos contacts.
