Nicolas MOSCICKI

1. JE SUIS :
• Manageur et Homme de Terrain avec > 20 ans d'expérience en informatique de gestion. - Stratège, leader et administrateur (facilitateur, empêcheur de tourner en rond, cost killer) à la fois.
• Tout environnement (ERP ; Main Frame, C/S, SOA… ; EAI ; ETL, CRM, BI, Décisionnel… ; EDI, GED… ; WEB, WAP…)…
• Mobile au niveau (inter) national.

2. J'AI FAIT. - Nominalement, j'ai assumé les fonctions différentes (Directeur du SI, d'une Gamme de Logiciels, des Projets; Expert, Consultant (Lean) IT...). - Mais, de fait, toujours, j'ai été là pour (re)cadrer - pour :
• Clarifier-fixer et (faire) respecter les engagements contractuels (livrables, budget, délais, qualité… ; périmètre, SLAs...).
• Surveiller, clarifier-ajuster et valider les solutions autant techniques que fonctionnelles et organisationnelles.
• Ramener l’ensemble des processus opérationnels & les outils qui les supportent aux standards métiers et faire respecter ces standards.
• Prendre en main la MOE (et/ou la MOA) et leur faire respecter les standards, les procédures et leurs engagements contractuels (réciproques).
• Définir & mettre en place les procédures de gestion clés & tableaux de bord (jalons dynamiques +KPIs opérationnels) associés.
• Motiver-animer (solliciter, libérer, faciliter, mettre en concurrence les initiatives individuelles) et contrôler les équipes ; organiser, piloter et optimiser l'ensemble des travaux.
• Coordonner, animer, superviser & optimiser les relations client-prestataire-sous-traitants.
• Concevoir et faire le suivi & reporting autant interne qu’externe.
• Mener un business process reengineering, mesurer ses impacts organisationnels et assurer une conduite de changement sur mesure qui s’impose.
• Veiller que le staffing soit souple, sur mesure, prévisionnel…
• Réduire les coûts et les effectifs.
• Surveiller l’évolution du périmètre et négocier les avenants.

Plus particulièrement :
• En tant que Directeur Technique chez "On Line" - pendant 4 ans - j’ai assuré la responsabilité (exploitation courante, maintenance, évolutions, et refonte & migration complète) du très performant système informatique du GIE "Greftel" : haute sécurité (firewall, back-up dynamique, cryptage…) haut disponibilité (24/24, 7/7) performances critiques (120 sites ; 40 000 connexions jours ; serveurs Web, Wap et Minitel ; échanges partenaires et routages concurrents…).
• En tant que Directeur de Projets chez "Atos" - durant 12 ans - j’ai été délégué à intervenir, aux moments clés, sur les projets stratégiques, pour les clients stratégiques ("Template Europe" / Total, "SAPPR" et "Incadea" / Renault & Nissan, "New convergence" / Télécom, "VTCF" / Renault.. ; 20 à 100 000 j/h, 45 à 200 pers.) pour les coupes stratégiques brutales et/ou en douce… - Peu importe l’environnement, peu importe le contexte fonctionnel, peu importe les personnalités impliquées…

3. JE CHERCHE:
• Un « Poste de Direction à géométrie variable ». - Pour des missions qui exigent une « Vision Globale & Transverse du SI & des Projets » (ouverture, sérénité et anticipation).
• Autant du côté MOA que MOE ; autant côté Intégration Système qu’Infogérance ; autant côté conception-mise en place qu’exploitation-maintenance courante...
• Pour des missions qui, éventuellement, pourraient faire appel à ma mobilité et mes compétences linguistiques (anglais, allemand, polonais).

EN UN MOT - "plus c'est complexe, mieux c'est pour moi"!


Mes compétences :
Direction des systèmes d'information
Direction de projet
Avant vente
Business Process Reengineering
Lean IT
Conduite du changement
Modélisation des données