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Olivier COIGNARD

Bezons

En résumé

Double expérience professionnelle dans le secteur du Pétrole et de l'informatique (constructeur, éditeur et SSII), avec une carrière nationale et internationale.
Double formation d'ingénieur, en Chimie et Génie Chimique.
Fonction actuelle : Directeur de projets, encadrement d'équipes de consultants en charge de définir et mettre en place ou de maintenir un système d'information.
Mes centres d'intérêt : les énergies renouvelables, la dépollution, l'astro-physique, l'aviation, les langues, l'histoire, la zoologie.
Sports pratiqués : Voile (voile légère et croisière), Ski, Sport en salle

Mes compétences :
Directeur de projet
SAP
Consulting
Informatique
Raffinage
Management de Projets
Génie Chimique
Pétrole
ERP

Entreprises

  • ATOS - Directeur de Projets

    Bezons 2000 - maintenant Mon poste se situe dans la branche Intégration de Systèmes, au sein de la BU SAP.

    Responsabilités opérationnelles actuelles :
    - Conduite de projets informatiques, aux niveaux national et international. Valeur des projets : de 150 à 5000 K€.
    Responsabilités : gestion de la relation client; qualité des prestations, budget, délai et périmètre; gestion des ressources;
    animation et coordination d’équipes (internes et externes), reporting.
    Taille maximale d’équipe gérée en direct : 15 personnes.
    ERP’s : SAP, Oracle Applications.
    - Missions de conseil : analyse de processus métier, définition de systèmes informatiques cibles, chiffrage coûts / bénéfices.
    - Avant-vente : réponse à cahier des charges, chiffrage de projet, présentation de réponses techniques.
    Principaux clients : Ministère de la Défense, TOTAL, ALSTOM, Airbus, Air France, Eramet (Nickel), Firmenich, GE/Thermodyn (ex Framatome)

    D'avril 2010 à mars 2013 : missions internes de Lean Management en environnement international, en tant que Consultant ("Navigateur")
    puis en tant que Chef de Projet ("Lean Skipper") à partir d'avril 2011.
    Ces missions consistent à analyser les processus opératoires suivis dans des équipes de maintenance applicative (TMA),
    de préconiser et d'aider à mettre en place des solutions d'amélioration dans le but d'augmenter l'efficacité des équipes et,
    en conséquence, les marges opérationnelles.
    Périmètre des misions : équipes projets représentant 80 à 150 personnes.

  • Oracle - Senior Consultant

    Colombes 1997 - 2000 Au sein d'Oracle EMEA, Vertical Energie,
    Dans un premier temps, Consultant Fonctionnel, formé aux modules logistiques d’un ERP dédié au secteur Oil & Gas; participation au déploiement du projet BP Turquie (génération et validation de scénarios de tests). Dans un deuxième temps, missions d’avant vente.
    Avant-ventes majeures : SAUDI ARAMCO et BPCL (Inde)
    Autres avant-ventes : OMV, REPSOL.

  • COMCEPT Canada - Consultant Senior

    1995 - 1997 COMCEPT Canada (filiale Honeywell)
    Société de Consulting spécialisée en intégration de solutions informatiques Process, basée à Toronto (Canada)
    15 personnes, +/- 2,5 M$ de CA à l’époque

    Mes missions : Schémas directeurs, intégration de systèmes dans le secteur Process (Raffinage, Pétrochimie, Centrales Energie), réponses à appels d’offres (chiffrage, réponse technique).
    Clients : Caltex, Philipps, Copene, Petrobras.
    Avant-ventes : Saudi Aramco, Pemex, NatRef.

  • IBM France - Consultant

    Bois-Colombes 1990 - 1995 Au sein de l'agence Chime-Pétrole,
    Support et avant-vente sur une solution de Manufacturing Execution System (MES), conduite technique de projet d’implémentation.
    Principaux clients : Rhône Poulenc Rorer, Solvay, Laboratoires Fournier.
    Avant-ventes majeures : Alusuisse, Usinor, UPSA, Eli Lilly, Suchard, Sandoz.

  • British Petroleum - Ingénieur

    Cergy 1983 - 1990 BP France, La Défense, 1989-1990, Ingénieur Programme et Ressources.
    Coordination Raffinage – Supply – Distribution, Optimisation de l’approvisionnement des raffineries BP France, suivi des modèles d’optimisation, gestion des contrats de processing.

    BPOI, Londres, 1986-1988, Analyste.
    Etudes économiques à court et moyen terme sur des unités de raffinage du groupe, développement et maintenance d’un outil de valorisation des bruts pour le département Trading.

    BP France, Lavéra, 1985-1986, Complexe DSV-HCK, Ingénieur de Production.
    Etudes de développement (Engineering) à court et moyen terme, test runs (définition, suivi, analyse), monitoring.

    BP France, Lavéra, 1983-1985, Ingénieur Etudes-Programme.
    Développement d’outils d’aide à la décision pour le Service Planification sous forme de programmes de simulation et de reporting.

  • Ministère de La Défense - Responsable de Laboratoire

    Paris 1980 - 1980 Service National effectué en tant que Scientifique du Contingent à Mururoa.
    Responsable de laboratoire dans l’unité de dessalement du site.
    Responsabilité de la qualité de l’eau produite et des analyses de contrôle.

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