Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Lean management
Production
Entreprises
Areva
- Pelletizing Production Manager
Paris La Defense2017 - maintenantResponsable d'Exploitation Pastillage
Environnement managérial :
Production en zone Uranium (gestion de la protection radiologique)
Procédures et docs de Sureté Nucléaire
Process semi-automatisé (machines sous enceintes de confinement)
Animation et management de chantiers et projets TPM, Gestion Autome, Management Visuel, routines managériales
75 pers. en équipes 6x8, 1 Chef d'Atelier, 6 ETAM directs + 6 ETAM indirects, OS et CHSCT
Relations transverses constantes avec les Méthodes et Soutien intégré
Processus technologique :
production de pastilles d'uranium civil avant mise en crayons :
- précompression/sphéroïdisation de poudres
- pressage/compression
- frittage
- rectification
- oxydation pour recyclage
- triage (acuité visuelle et automatisé)/contrôle et SPC/mise à disposition-stockage
Arjowiggins
- Responsable Process et Projets
Boulogne Billancourt Cedex2012 - 2016Gestion des investissements techniques (900k€) et management transversal de projets.
Pilote de processus ISO-OHSAS 9001-14001-18001.
Management direct d'ETAM, développement de compétences.
Responsable du parc de manutention (45 machines, 200k€)
Conduite de projet de fermeture de site et plan social, avec sécurisation environnementale.
Arjowiggins
- Rresponsable Production
Boulogne Billancourt Cedex2008 - 2012Direction de la Production de l'usine :
- Production à feu continu 7/7 sur Machine à Papier 8000T/an, station d'épuration et traitement des effluents
- Atelier Finition en marche continue et discontinue, production unitaire et lot
- Management des services supports : ordonnancement, approvisionnement, maintenance, logistique interne
- 75 personnes managées (postées et journalières) - 6 ETAM - 1 cadre
- Budget opérationnel : 500k€ (hors RH)
- Gestion opérationnelle des relations sociales avec les instances représentatives.
- Pilotage organisationnel d'un transfert de production sur une usine déportée suite à un plan social, avec fermeture de site : double production, formation, redéfinition des flux produits et logistiques
Arjowiggins
- Responsable Ateliers Transformation (Usine de Rives et Usine de Charavines)
Boulogne Billancourt Cedex2004 - 2008Direction d'ateliers de production unitaire/lot sur 2 sites distants :
- Management de 100 personnes (réparties 70/30) postées (2-3-5x8) 7/7 et journalières - 2 ETAM en hiérarchie - 12 ETAM en fonctionnel
- volume 55000T transformées par an
- Management direct des supports dédiés au service : Ordonnancement, Achats, Approvisionnement, Maintenance
- Budget opérationnel : 600k€
Saimlease CLARK SA
- Responsable Qualité / SAV Pièces détachées
1998 - 2004Gestion technique de la qualité du SAV :
- création d'outils spécifiques de gestion de la pièce détachée
- optimisation des délais d'approvisionnement en pièces (constructeur coréen) par la cannibalisation d'engins dédiés
- création de procédures : commerciale, achat, intervention SAV, préparation matériel neuf
Formateur technique national et grands comptes :
- contrôle VGP
- gestion et utilisation optimisée des pièces détachées
Installation jusqu'à profitabilité d’agences technico-commerciales, clef en main :
- support et assistance sur site aux responsables d'agence
- mise en œuvre concrète des outils de gestion : procédures, matériels, stocks, ERP, GPAO
