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Nicolas PAVIA

PARIS

En résumé

Après 18 ans de succès dans l'industrie pharmaceutique en France, mes connaissances sont aujourd'hui sur le segment Ville /Hôpital/OTC, avec différents produits : molécules ou dispositifs médicaux.
Diplomé d'un BTS et d'une formation aux metiers du Marketing à l'ISM Paris, j'ai été respectivement Visiteur Médical, Chef de Gamme, Directeur Régional, Directeur des Ventes et plus récemment Business Unit Manager.
Au cours des 3 dernières années en tant que Business Unit Manager, j'étais en charge de gérer le P&L des activités Respiratoire, manager les équipes (90 personnes) et définir les stratégies Vente et Marketing.
Ouvert d'esprit, honnête, je suis poussé par le succès et la compétition. Mon style managerial est collaboratif et j'aime gagné avec mon équipe.

DOMAINES DE COMPETENCES :

Gestion d’un centre de profit :
Gestion du P&L : 108 % en 2011, 110% en 2012
Développement du CA : + 992K€ de 2011 à 2013
Gross profit : + 2 096K€ de 2011 à 2013

Management :
Recrutement et animation des équipes DRs/VMs/Marketeurs/Assistante (80 personnes)
Mise en place de dashboard pour optimiser le pilotage de la performance des équipes
Pilotage du respect des réglementations (CVM/Sunshine Act/DMOS/PV/AQ) : 98% sur les principaux indicateurs de suivi, aucune non-conformité lors des audits CVM
Définition des plans de primes : objectifs individualisés en unités + challenge annuel, 95% des équipes éligibles aux primes

Commerciales :
Définition des objectifs de ventes et de la stratégie commerciale, Call Plan, Plan d’actions Régionales et Plan d’actions sectorielles, politiques de RPs
Référencements hospitaliers : CHU de Lille, HCL, CHU de Bordeaux, CH Avignon…
Gestion des KOL et des réseaux de professionnels de santé : mise en place d’un board d’experts

Marketing :
Réalisation des Work Plan avec présentation au COMEX et au board Européen
Mise en place de Team produit pour la réalisation des Brand Plan (CP,SFE,Médical, AR, sales reps…)
Définition de la stratégie Marketing, contrôle des campagnes opérationnelles et des outils opérationnels Participation aux congrès nationaux et internationaux, mise en place d’un symposium annuel Teva Pneumologie (+ 100 participants chaque année)
Mise en place d’outils d’analyses Marketing : recall test, Marketing studies, BenchMark concurrentiel

Coordination et planification : Reporting Européen, interaction avec les services support interne (DAF, Control de gestion, DRH, Dir.Juridique, PR, AQ, BI, SFE, IT, autres BU, IRP), réseau de prestation de service


SECTEURS D’ACTIVITES :

Molécules et Dispositifs Médicaux

Dermatologie, Ophtalmologie, Pneumologie, Phlébologie, Traitement des Plaies, Gynécologie

Médecine de ville (Généralistes), Spécialités (Dermatos/Pneumos/Ophtalmos/Allergos/Gynécos), Hôpitaux (établissements privés/publiques – AO et centrales d’achats), OTC (pharmaciens et grossistes répartiteurs), Soignants (IDE libérales et hospitalières), autres (Maison de retraite, école de l’asthme, revendeurs de matériels médicaux).



Mes compétences :
Management des ventes
P&L management
Marketing stratégique
Marketing
Stratégie commerciale
Industrie pharmaceutique

Entreprises

  • La Roche Posay - Directeur Régional

    2016 - maintenant Management de 10 APMs
  • La Roche Posay - Directeur Régional

    2016 - maintenant Management de 10 APMs
  • Teva Santé - Business Unit Manager

    La Défense 2011 - 2015 Management de 80 VMs, 10 Directeurs Régionaux, 2 Chef de produit, 1 assistante
    + 412K€ en 2011, + 450K€ en 2012 , + 330K€ en 2013, + 387K€ en 2014 versus WorkPlan
    + 2,4 pts de PdM gagnées sur les produits focus

  • Coloplast - Promedis - Directeur des Ventes

    2009 - 2010 Création et recrutement d’un réseau de 40 Attachés à la Promotion du Médicament et 3 Directeurs Régionaux
    + 3% de PdM gagnées en 7 mois
  • Smith Nephew - Chef de Gamme

    Londres 2004 - 2007 Management de 2 chefs de produits + 1 assistante
    + 70K€ en 2006 sur le produit focus N°1, +197K€ en 2006 sur le produit focus N°2
    + 1000 cibles touchées par la réalisation d’un symposium
    Mise en place d’un réseau externe pour soutenir les marques
  • Smith Nephew - Directeur Régional ville/hôpital

    Londres 2001 - 2004 Management de 8 Délégués Médicaux + 2 Délégués Hospitaliers
    En 3 ans, doublement du CA régional sur le segment de clientèle ville (2M EUR ) et 45% d'augmentation de la marge à l'hôpital
  • Laboratoires Théa - Chef de Gamme

    CLERMONT FERRAND 1999 - 2001 Management 1 chef de produit junior + 1 assistante
  • Laboratoires Théa - Visiteur Médical Coach

    CLERMONT FERRAND 1997 - 1998 Coaching de 7 Visiteurs Médicaux, Tester et analyser les campagnes marketing
  • Laboratoires Théa - Visiteur Médical

    CLERMONT FERRAND 1995 - 1996 1ère performance France durant 2 années consécutives (Naaback®, Larmaback®, Timaback®, Cromaback®)
  • Galderma - Attaché Scientifique

    Courbevoie 1994 - 1994
  • IDIM - Visiteur Médical

    1993 - 1993 Meilleur vendeur France en officine sur Minoxidil Gerbiol®

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