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Nicolas PILOQUET

Colomiers

En résumé

Nicolas Piloquet 33 ans. Je suis consultant PLM depuis 9 ans. Je travail actuellement chez un éditeur de solution PLM dédié au domaine de l'électricité. Je suis spécialisé dans les missions de suivie de projet et de conseil fonctionnel et technique pour les solutions PLM chez des grands comptes tel que Airbus, Pierre Fabre, Alstom. J’ai été amené à travailler sur des missions qui débute de la phase de cadrage jusqu’à la phase de déploiement chez le client.

Mes compétences :
PLM
PDM
Consultant
Analyse

Entreprises

  • IGE+XAO - Chef de Projet

    Colomiers 2012 - maintenant Depuis le 06/2012 : Designer PLM Electrique : PLM Elec
    Transformation de besoin métier en fonction standard dans la suite PLM IGE+XAO
    > Recueille de besoins
    > Ecriture de spécifications techniques
    > Définition de scénarios de test automatique
    > Vérification et validation d’évolution standard
    > Formation client et interne IGE+XAO

    Depuis le 06/2013 : Chef de projet PLM Electrique : PLM Elec
    Responsable de la définition et déploiement de la solution PLM Electrique IGE+XAO chez Alstom
    > Collaboration avec Alstom pour la définition d’un process de conception electrique end to end
    > Définition et suivis de la roadmap outil pour les évolutions outils nécessaire
    > Déploiement sur 10 sites Alstom de la suite PLM IGE+XAO
    > Pilotage du support niveau 2 et 3

  • Logica - Consultant Fonctionnel

    COMPIEGNE 2010 - 2012 10/2011 - 06/2012 : Chargé de projet et consultant fonctionnel et technique pour Astrium, afin de définir et réaliser la migration des données électriques du lanceur complet Ariane 5 : PLM Elec
    > Définition et suivi du projet
    > Migration de données électriques aux formats Access/Excel/XML vers le format IGE+XAO à l’aide de See Generative View
    > Conception de la librairie de symboles et mnémoniques
    > Définition de l’environnement et des méthodes de la suite d’outil IGE+XAO
    > Définition de l’interopérabilité entre See Electrical Harness, See Project Manager, et See Electrical Equipment Definition

    06/2011 – 09/2011 : Consultant fonctionnel technique pour Airbus, afin de nettoyer des données en vu de les migrer : MDM
    > Extraction / nettoyage de données à l’aide de la solution Talend
    > Développement d’indicateurs et de rapports sur les données migrées

    03/2011 – 05/2011 : Consultant fonctionnel et technique pour Airbus, de réaliser un POC sur les possibilités d’une plateforme d’échange standard PLCS : PLM
    > Modélisation de cas métier Customer Services pour réconcilier et consulter les écarts de configuration Engineering et Airline
    > Modélisation des cas métiers au format PLCS
    > Développement des DEX et Toolbox associées à notre modélisation PLCS

    10/2010 – 02/2011 : Consultant fonctionnel et technique pour EADS, afin de réaliser un POC dans le domaine du PLM électrique : PLM Elec
    > Conseil fonctionnel pour la définition et mise en place de processus électrique pour EADS.
    > Conseil technique pour intégrer les processus électrique EADS dans la suite d’outil IGE+XAO.

  • PCO Innovation - Consultant Fonctionnel

    Saint-Priest 2008 - 2010 02/2010 – 09/2010 : Consultant fonctionnel pour Pierre Fabre : PLM
    > Conseil dans le domaine dermato - cosmétique pour la mise en place d’une solution PLM : PLM
    - Définition de la méthodologie de travail.
    - Capture, écriture, et validation du besoin PLM.
    - Elaboration des cas d’utilisations.
    - Rédaction de la conception générale.
    - Ecriture et pilotage des cas de tests de la solution PLM dans Enovia V6.

    09/2008 – 01/2010 : Consultant fonctionnel pour Airbus : PLM / SLM
    > Conseil dans le domaine Non Spécific Design d’Airbus sur deux projets :
    * CATHREEN projet de définition d’une plate-forme collaborative multidisciplinaire:
    - Définition, classification, validation d’exigences
    - Rédaction du BRD (Dossier d’exigences métier)
    - Rédaction de cas d’utilisation métier et story board
    * MATRICS projet d’harmonisation de solutions PLM/SLM:
    - Détermination du périmètre Simulation Lifecylce Management
    - Evaluation et choix de solutions
    - Définition et formation au Change Management dans Windchill 9.1

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