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Nicolas POTIER

Aix-en-Provence

En résumé

Titulaire d'une double formation à HEC & L'école de Mines de Paris dans le domaine du Management des Systèmes d'Information, j'agis avec ACSEO auprès des entreprises dans le domaine du Conseil, de l'Innovation et de l'Expertise en nouvelles technologies.

Nous apportons notre savoir faire et notre méthodologie pour vous accompagner durant tous le processus de votre projet, en allant de la phase amont de conception jusqu'à la phase de réalisation.

Notre force : des profils possédant une double compétence dans les domaines techniques et de management, qui nous permettent d'appréhender vos projets sous toutes ces facettes.

Mes compétences :
Symfony
Symfony2
Nouvelles technologies
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Gestion de projet
Conseil
Liferay
Organisation
Drupal
Système d'information
Doctrine
Management
JQuery

Entreprises

  • ACSEO Conseil - Associé

    Aix-en-Provence 2009 - maintenant Chargé du développement commercial de l’entreprise : construction des offres de services de l’entreprise et prise en charge des réponses à appel d’offres publics et privés de l’entreprise.

    Gestion du Pôle Web Technologies : supervision du portefeuille de projet du Pôle, pilotage des relations contractuelles et gestion de projet.

  • Capgemini Consulting - Consultant

    Paris 2008 - 2009 Consultant au sein du département Business Information Strategy de Capgemini Consulting.

    Direction Générale de l’ANPE : Accompagnement du responsable de la maitrise d’ouvrage du Pôle Portail, en charge des applications Web (site de l’ANPE et les outils offerts aux partenaires et grands comptes de l’ANPE).

    Chargé de la coordination opérationnelle et de l’appui au pilotage du pôle. Suivi des relations Métier/MOA/MOE. Préparation et animation des instances de coordination, appui à la planification opérationnelle des différentes versions. Participation aux projets majeurs du chantier « Service Unifié 2008 ».

  • TF1 - Consultant Junior

    BOULOGNE 2008 - 2008 TF1, Paris. Mission de conseil intégrée au cursus HEC & Mines de Paris.

    Accompagnement d’une Direction pour la refonte de la méthodologie de gestion projet suite à une réorganisation interne.

    Chargé de l’identification des objectifs et des risques: créer une méthode simple et utilisable par les chefs de projet et les responsables des différents services en tenant compte des freins liés aux changements et des « luttes de pouvoir ».

    Analyse de l’existant, et propositions d’amélioration: définition des phases d’un projet, des livrables associés et des responsables, redécoupage des instances de pilotage et de gouvernance.

    Présentations et validations successives lors de réunions avec les chefs de services impliqués.

  • Fortuneo - MOE/MOA

    2007 - 2007 Stage ProCapital – Groupe Arkéa, Paris. Prestataire boursier pour établissements financiers.

    Banque Belge BKCP : Maîtrise d’ouvrage du projet de portail boursier. Suivi de l’avancement du projet et de la mise en place des fonctionnalités de consultation de cours, d’ordres d’achats et de valorisation du portefeuille. Gestion des demandes d’évolution (spécifications, étude de faisabilité, chiffrage).

    Tableaux de bord de la disponibilité des applications Web : Interviews et recueil des besoins des chefs de service. Gestion du projet, formation des utilisateurs.

    Portail Belge Fortuneo.be : Analyse des retours d’utilisateurs issus du call-center. Optimisation du site: amélioration et création de fonctionnalités. Objectifs de qualité atteints.

  • University of Western Ontario - Chef de projet

    2006 - 2006 University of Western Ontario, London, Canada.

    En partenariat avec des météorologues et des scientifiques, automatisation des méthodes de détection de tornades sur images radar. Travail donnant lieu à un rapport « Storm detection based on hook echoes on radar images ».

  • Orsud - MOE/MOA

    Marseille 2004 - 2004 Orsud Voyage. 5 agences, 40 employés, CA 20M€.
    En relation avec la direction, mise à jour du Système d’Information pour intégrer le nouveau format de billets envoyés par Amadeus.

    Mise en place d’un outil de CRM pour la gestion des offres promotionnelles et des newsletters.

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