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Nicolas PRUNIERES

Poussan

En résumé

Mes compétences :
Entreprenariat
Rugby
Leadership
Business development
Immobilier

Entreprises

  • Groupe PRUNIERES - Direction Générale

    Poussan 2015 - maintenant
  • NPC - Fondateur - Dirigeant

    2013 - maintenant Management de Transition
  • Groupe PRUNIERES - Direction Administrative et Financière

    Poussan 2013 - 2015
  • URBIS Réalisations (filiale 100% Bouygues Immobilier) - Responsable Foncier

    2012 - 2013 - Missions:
    *Analyser le marché du secteur avec le Directeur Commercial,
    *Représenter URBIS Réalisations auprès de collectivités territoriales, et sociétés d’économie mixte.
    *Créer et animer un réseau d’Apporteurs d’affaires, Architectes, Notaires, Agents immobiliers…

    - Prospection foncière :
    Organiser une prospection foncière systématique,
    Créer et gérer des relations avec les apporteurs d’affaires et SEM, réaliser l’étude de faisabilité technique, juridique et financière.

    - Présentation des projets au comité d'engagement :
    Faire l’étude de faisabilité, déterminer le coût de construction (avec le Directeur Technique), réaliser l’étude de marché (avec le Directeur Commercial…)

    - Négociation foncière :
    Etablir les dossiers de réponse aux appels d’offres des villes et des SEM. Négocier avec les propriétaires fonciers dans le cadre des décisions du Comité. Préparer le compromis de vente avec le notaire de l’opération et le service juridique URBIS (signature du compromis : Directeur du Développement).

    - Gestion des conditions préalables :
    Modification du PLU. Accord préalable des mairies sur l’avant projet. Accord avec les locataires occupants. Etudes de Sols. Relevé géomètre. Servitudes de passage.

    - Mise au point des plans avec l’architecte.

  • Bouygues Immobilier - Issy-les-moulineaux - Audit - Gestion - Finance Immobilier d'Entreprise

    2012 - 2012 Direction Audit Gestion Finance (AGF) Immobilier d’Entreprises France

    •Réalisation des « reporting » pour les responsables segments : grands projets, Greenoffice, Rehagreen, régions, Urbiparc.
    •Participation aux points bilans de l’ensemble des projets en cours de développement et de production.
    •Suivi de la trésorerie selon les échéances des contrats (CPI, VEFA, MOD, Protocole) et Avancements Travaux.
    •Suivi des autorisations administratives (PC, PCM, délais des prorogations des PC)
    •Suivi des engagements commerciaux (PSV, PUV, ...) et des engagements fonciers.
    •Analyses précises ponctuelles sur les bilans des opérations : Coûts des avocats, coûts des assurances, etc.
    •Maîtrise des formes juridiques des opérations immobilières : SCI, SCPI, OPCI, SPPICAV.
    Les plus : Maîtrise des logiciels/applications pour le foncier, les montages et les plans financiers des opérations immobilières.
    Formation à l’Université Bouygues Immobilier en continue.
  • HENIN International Services - Orlando - Miami FL. - Business Development

    2011 - 2012 Lancement d'une entreprise de services internationaux pour l'immigration aux USA de personnes souhaitant investir dans de l'immobilier et/ou des business.
    Siège social à Orlando et développement de l'entité à Miami Soouth Beach.
    Nouvelle filiale rattachée au Groupe Henin, spécialiste de l'immobilier en Floride depuis plus de 30 ans.

    - Marketing: Création de sites internets, Flyers, Plaquettes de présentation,...
    - Relation Clients: Suivi des relations internationales, Accueil des clients,...
    - Contrôle de Gestion et Audit interne: Contrôle des coûts, Procédure de contrôle, Gestion des Processus...
    - Gestion d'équipe: Agents Commerciaux (Realtors, Brokers), Responsable Marketing, Comptables.
  • Grupo Presidente . Intercontinental Hostel Group - Mexico City - Contrôle de Gestion

    2010 - 2011 - Réalisation d'une étude sur les procédures de contrôle des coûts et des revenus de l'hôtel Intercontinental Presidente de Mexico City. CA > 20M€
    - Etude de l'efficience de chaque service du Contrôle de Gestion: Audit de nuit, Contrôle des revenus, Contrôle des coûts, Réception de Marchandises, Gestion des Débiteurs, Facturation, Comptabilité, Gestion administrative et fisacle.
    - Réalisation d'un cahier de procédure de Gestion selon le poste de chaque employé pour l'ensemble du service administratif. Validation avec le Corporatif.
    - Application de tous ces procédés à l'échelle du Groupe Presidente du Mexique, soit 10 hôtels à travers le Mexique.
  • Groupe Prunières - Montpellier - Contrôle interne

    2009 - 2010 Groupe familial
  • Virani Accountants - Londres - Comptable, secrétaire

    2009 - 2010 Stage du Cursus ESC en Cabinet Comptable

    - Intégration totale dans une jeune et dynamique PME
    - Value Added Tax, Tax Return, Wages & PAYE (Pay As You Earn), SAGE payroll
    - Book Keeping, secrétariat
    - Observations
  • Société Générale - Montpellier - Auxiliaire d'été

    2008 - 2009 « Service Entreprise »

    - Coopération dans la mise en œuvre de différents dossiers LBO avec l’équipe
    - Rencontre avec des entrepreneurs en besoin de financement avec le banquier d’affaires
    - Commentaires et analyses d’entreprises

Formations

  • Ecole Centrale

    Chatenay Malabry 2012 - 2013 Entrepreneuriat ESSEC / Ecole Centrale de Paris

    Executive Education
    Comptabilité / Finance, Marketing, Connaissance de soi et Team Building, Stratégie, Business Model, De l’idée au marché : de l’idée au produit, du produit au client, Protection de l’innovation, Management de projets, Calculs économiques, Vente Négociation, Ingénierie financière, Constitution et management d’équipe, Droit commercial, social, des sociétés.
  • Essec

    Cergy Pontoise 2012 - 2013 Executive Education

    Comptabilité / Finance, Marketing, Connaissance de soi et Team Building, Stratégie, Business Model, De l’idée au marché : de l’idée au produit, du produit au client, Protection de l’innovation, Management de projets, Calculs économiques, Vente Négociation, Ingénierie financière, Constitution et management d’équipe, Droit commercial, social, des sociétés, Dispositifs d’aide et d’accompagnement
  • Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

    Toulouse 2008 - 2012 Master Expertise Comptable - Contrôle de Gestion Audit Conseil

    •Parcours DSCG - Diplôme Supérieur de Comptabilité Générale - 5 Unités sur 7 par équivalence.
    Fiscalité, Audit, Fusion et regroupement d’entreprise, Audit d’acquisition et évaluation d’entreprise, Ingénierie financière, Audit
    bancaire et assurance, Economie, Management des systèmes d’information.
    •Créations d’entreprises : Escapad’Vertes, Les Chalets de l’Aubrac, American Red Cups.
  • Lycée Blaise Pascal

    Clermont Ferrand 2006 - 2008 ECE

Réseau

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