Mes compétences :
Achats
Business
Business development
Conseil
Contrôle de gestion
Finance
Finance Management
Fusion Acquisition
Gestion Projet
Management
Performance
Performance Achats
Réorganisation
Stratégie
Entreprises
Suez Recyclage Et Valorisation France
- Directeur d'usine
Paris La Défense2017 - maintenant
SITA Région Centre-Est
- Directeur Industriel
2013 - 2017
SITA France
- Chargé de Mission auprès de la Direction Générale
Paris La Défense2011 - 2013
SITA Ile-de-France
- Responsale Performance Métier
2010 - 2011Responsable Performance Métier
- Définition et déploiement du pilotage opérationnel des exploitations : processus, indicateurs, outils
- Analyse de la performance opérationnelle
- Définition et mise en œuvre des standards d’exploitation
Chargé de missions auprès de la Direction Générale
- Pilotage de projets transverses ou spéciaux
- Réalisation d’analyses économiques ad hoc
Sora Composites
- Secrétaire Général
2009 - 2010Coordinateur du Contrôle de gestion, de la Finance, du Juridique et des Ressources Humaines (30 personnes, 8 sites industriels)
- Elaboration et suivi du Business Plan à 3 ans et du budget
- Restructuration du reporting : (re)mise en place de procédures de reporting, homogénéisation des systèmes d’information, des indicateurs et des formats utilisés par les filiales du groupe
Responsable Fusion/Acquisition
- Entrée d’un fonds d’investissement au capital du groupe à hauteur de 9M€ : pilotage du processus, préparation de la documentation, coordination des équipes internes et des Conseils (comptables, juridiques), communication
- Fusion juridique des 10 sociétés du groupe : élaboration et mise en œuvre du montage
Chargé de la Communication Interne et Externe et de la gestion de la relation avec les actionnaires
Missions :
Stratégie et Business Développement
- Diagnostic stratégique sur les offres Entreprises et définition de 10 chantiers clés pour les prochaines années (Assurances)
- Définition d’une offre d’épargne sur Internet (Assurances) : animation d’ateliers de travail et élaboration du business plan
- Cession de 4 centres d’appel (Telecom) : préparation de la data room, analyse des offres de reprise et rédaction du livre IV
Optimisation des coûts
- Réduction des coûts industriels de 150 M€ (Matériaux de construction) : identification et quantification des leviers de gains, suivi des plans d’action de 25 Business Units / Pays
- Optimisation de la performance Achats (Transport aérien) : développement d’outils d’analyse pour les acheteurs et d’un modèle de suivi de la performance Achats
Missions :
Stratégie et Business Développement
- Définition de la vision stratégique moyen terme (Electronique de Défense) : analyses de marché pour les 5 Business Units et animation d’ateliers de travail avec les membres du Comité Exécutif
Marketing et Ventes
- Lancement du 3ème opérateur téléphonique au Maroc : élaboration des offres Entreprises et sourcing des équipements
- Tarification des offres pour les clients Entreprises (Electricité) : réalisation d’un outil de tarification pour 15 offres
Optimisation des coûts
- Réduction des coûts d’achat – pièces de mécanique usinées – de 10 M€ (Aéronautique et Défense) : conduite d’appels d’offres, réalisation d’un outil de planification et formation de 50 acheteurs français et allemands à l’outil
- Réduction des coûts d’achat – imprimerie – de 10M€ (Telecom) : conduite d’un appel d’offres européen
Jouy En Josas2002 - 2003Cours et nombreuses études de cas en groupe, notamment dans les domaines suivants :
- Business Strategy
- Corporate Strategy
- Analyse financière
- Fusions-acquisitions
- Business plan