Nicolas ROBIN

En résumé

Entreprises

• MI-GSO - Coach-formateur

  Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant déploiement méthodes et outil UP3P de gestion de projets et portefeuilles chez Airbus BXM4

• MI-GSO (groupe ALTEN) in situ SAFRAN-Labinal - Program Management Officer

  2015 - 2016 Support à Chef Projet de création d’infrastructure informatique et réseau dans nouveau bâtiment, transfert des 1400 utilisateurs

• MI-GSO (groupe ALTEN) in situ AIRBUS–BMKV - Program Management Officer

  2013 - 2015 Support à Responsable Programme des entrées d’air moteurs A350
  Gestion des coûts et plannings de fabrication et industrialisation. Gestion des risques.
  

• MI-GSO (groupe ALten) pour Aerolia - Field Engineer

  2013 - 2013 Suivi de fournisseur de pièces élémentaires pour l’A350
  (3 mois) Suivi de fournisseurs sur leurs sites. Résolution de problèmes liés à la supply chain. Suivi détaillé de l’avancement d’assemblage de tôlerie : pièces élémentaires A350 (FAI).
  

• MI-GSO (groupe ALTEN) in situ AIRBUS–BMKBT - PMO

  2011 - 2012 Suivi de 5 fournisseurs de pièces A350 structure en composite.
  Support à 2 Customer Team Leaders.
  Gestion des plannings, des jalons GRAMS, suivi d'actions, de risques, reporting.
  Suivi des qualifications des fournisseurs (procédés + premières pièces)

• ALTRAN in situ AIRBUS-SQY - Responsable Qualité logiciel

  2008 - 2011 Garant du process de développement d’une douzaine d’applications de maintenance avion (embarqué /sol, A380, A350, A400M, A320, A340) basé sur ISO 9001 et EN9100.
  
  Sensibilisation, formation et support au chef de projet/ produit de département SBAW-Customer Applications.
  
  Approbation de plans (développement, V&V, gestion de configuration), des livrables de jalons projet (dossier d’architecture et de spécifications, index de configuration…) gestion des évènements.
  
  Tenue et optimisation d’indicateurs de suivi du système qualité. Evaluation des risques. Suivi d’actions correctives.
  
  Suivi des sous-traitants (sélection sur appel d’offre, comité de pilotage).

• AQUITAINE SPECIALITES - Chargé de mission

  2007 - 2008 Rationalisation des pratiques de fabrication. Amélioration GPAO.
  
  Structuration de la gestion de la maintenance, déploiement GMAO, indicateurs, plans d’actions, procédures).
  
  Structuration de la gestion de l’informatique.
  
  Mise en place de la métrologie en vue de la certification ISO 22000 (obtenue).
  
  Optimisation (cartographie des flux et des déficits, chantier 5S). Gestion du parc informatique, administration réseau, sauvegarde.
  
  Tutorat stagiaire (licence professionnelle) et responsable de fabrication (validation des acquis

• ELSI - Ingénieur production

  rennes 2003 - 2006 Apprentissage ingénieur par alternance:
  
  Création et modifications de produits mécaniques, rédaction et gestion de dossiers de fabrication.
  Projet : Choix et déploiement logiciel de CAO. Optimisation du SAV : modélisation du processus, restructuration des tâches. modification de procédures qualité

Formations

• Project Management Institute

  Toulouse 2013 - 2013 Project Management Professional Certification

• Cesi (La Couronne)

  La Couronne 2003 - 2006 Production/gestion de projet
  
  École d'Ingénieur par Apprentissage

Réseau

• Edouard BERTHIER

• Feral DAVID

• Grégoire LANSSADE

• Laurent TALHOUARN

• Loris REYNAUDO

• Marc ROCHE

• Marouane EL GHANOUCHI

• Pauline DE COQUEREAUMONT

• Solange GAUTHERIE

• Thomas HEIM