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Nicolas ROUX

Brignais

En résumé

Je travaille dans les Achats depuis désormais 6 ans.
Expérience tant dans les Achats hors production que dans les Achats industriels.
J'ai occupé des postes d'acheteur dans les secteurs de l'Automobile, du transport et de l’industrie militaire et suis à ce jour Responsable d'un service Achats chez GL events (leader mondial en événementiel).

Plusieurs expériences à l'international : Gérant d'une société à Madagascar ; études en Italie ; immersion lingouistique en Australie.

Compétences :
Négociation en coût global - Achats projet - Achats familles - Achats industriels - Achats hors Production - Enchères inversées - Décomposition de prix - Benchmark - Sourcing en LCC - Définition de stratégie achats - Achats multisites - Management d'une équipe...

Mes compétences :
Négociation en coût global
Analyse de la valeur
Achats projets
Management d'équipe
Définition stratégie Achat
Sourcing international
Achats famille

Entreprises

  • GL events - Responsable Achats

    Brignais 2010 - maintenant - Définition, mise en oeuvre et suivi de la politique achat dans une logique d'optimisation/réduction des coûts.
    - Management d'une équipe Achat.
    - Gestion de portefeuilles groupe.
    - Traitement d'AO à forts enjeux.
  • Sogecore - Gérant de société

    Sainte-Clotilde 2008 - 2010 Chargé du développement de la société à Madagascar : création d'un réseau de distribution, implanter une franchise... Gestion en parallèle d'une société d'importation/distribution, management de 20 personnes.
    Création de nouvelles activités.
  • Renault-Trucks Defense - Acheteur

    2008 - 2008 Achats industriels. Optimisation de la gestion de mes portefeuilles, réduction de panel fournisseurs, réduction des coûts...
  • Bourbon Fabi Automobile - Acheteur Projet

    Paris 2007 - 2008 Acheteur international pour les 12 filiales du groupe, achat projet sur 4 portefeuilles que sont l'emballage, les composants éléctroniques, les pièces en mousse découpées et les huiles et graisses. Sourcing dans les pays d'Europe de l'Est.
  • SNCF - Acheteur

    2006 - 2006 Reconduction du contrat cadre sur les EPI, déclinaison de l'ensemble du process achat, de la définition des besoins (réalisation cahier des charges...) à la négociation et contractualisation. Sourcing. Benchmark national et international.

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