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Nicolas SOUVIELLE

CHAMPAGNEY

En résumé

Inspecteur Commercial Courtage confirmé sur une zone allant de Bordeaux à Menton orienté sur les risques industriels et de la construction.
Je suis un facilitateur d'affaire attaché à une animation de proximité mêlant les doléances du marché et la concrétisation des objectifs

Mes compétences :
Assurances
Développement commercial
Conseil
Assurance
Management transversal
Stratégie commerciale

Entreprises

  • EISL - Inspecteur Commercial Courtage

    CHAMPAGNEY 2015 - 2018 Animation et recrutement d'un réseau d'intermédiaire d'assurance localisé sur le sud est de la région PACA pour un mandataire de société d'assurances spécialisé dans l'assurance construction et l'assurance des bâtiments.
  • SMA COURTAGE - Inspecteur Commercial Courtage

    2015 - 2015 Animation et formation d'un réseau de distribution localisé sur le 1/4 sud ouest de la France non captif d'assurance construction et dommages aux biens.
  • EISL - Inspecteur Commercial

    CHAMPAGNEY 2012 - 2015 Animation et recrutement d'un réseau d'intermédiaire d'assurance localisé sur le 1/4 sud ouest de la France pour un mandataire de société d'assurances spécialisé dans l'assurance construction et l'assurance des bâtiments.
  • REUNICA - TECHNICO COMMERCIAL

    Levallois-Perret 2011 - 2012 FIDELISATION ET DEVELOPPEMENT D'UN PORTEFEUILLE CLIENTS ET PROSPECTS
  • De Clarens - Technico Commercial

    2009 - 2010 Développer les contrats d'assurance dédiés aux professionnels de l'immobilier.

    Mettre en place une synergie de groupe entre les filiales dédiées aux garanties de Loyers Impayés et celle dédiées à l'assurance de l'activité des Agents Immobiliers.

    Cela comprend leur garantie obligatoire au regard de la Loi Hoguet, mais aussi leur bureau. Les copropriétés qu'ils peuvent géré et les contrats de Dommages Ouvrages.

    Mais aussi développer les contrats d'assurances à destination de tous les professionnels, entreprises ou industries.
  • NOVELIA - INSPECTEUR COMMERCIAL

    2007 - 2009 Animation, formation et soutien technique d'un réseaux de distribution composé de 300 agents généraux et courtiers d'assurance répartis sur l'Aquitaine, Midi-Pyrénées et le Languedoc Roussillon.

    Mise en marché de 3 nouveaux produits en 2008.

    Participation au développement du chiffre d'affaire global par deux axes :
    Le recrutement de nouveaux partenaires sur des secteurs géographiques en panne de production.
    L'animation de partenaires ciblés par rapport à leur potentiel afin d'élever leur production moyenne.

    Augmentation de la production de 50% sur l'exercice 2008 par rapport à 2007.
  • François ROBARDEY GAN - Collaborateur à Dominante Gestionnaire d Agent Général

    2004 - 2007 MISSION : Vente, Souscription et gestion de contrats IARD Entreprise et Particulier.
    Secondement de l Agent Général dans le management des tâches quotidiennes de l Agence.
    RESULTAT VENTE ET GESTION : Augmentation du taux de multidétention de contrats des clients.
    Analyse des risques et préconisation sur un grand compte de l Agence.
    Élaboration et suivi de contrats en coassurance.
    Négociation d appel d’offre de collectivités locales.
    RESULTAT MANAGEMENT : Amélioration significative du délai de réponse aux clients. Réorientation commercial des postes de travail pour une meilleure production au guichet
  • Guy BAQUE AGF - Chargé de Clientèle et Second d Agence

    2003 - 2004 MISSION : Souscription de contrats d assurances toutes branches et tous marchés. Suivi des risques industriels. Défense et conquête du portefeuille.
    Renforcement des postes de production. Management du quotidien de l'Agence.
    RESULTAT COMMERCIAL : Vente additionnelle sur le portefeuille Auto et Mrh. Amélioration du temps de gestion des risques industriels. Diminution significative des résiliations de contrats.
    RESULTAT MANAGEMENT : Réorganisation des postes de travail. Amélioration significative du fonctionnement quotidien de l Agence
  • Aviva Assurances - Agent General Stagiaire

    BOIS COLOMBES 2002 - 2003 MISSION : Développement commercial, Gestion de l Agence et Animation de l Equipe
    RESULTAT COMMERCIAL : Développement du portefeuille tous marchés et toutes branches. Choix et mise en place de la politique marketing et commerciale. Augmentation de 5% du chiffre d affaire.
    RESULTAT GESTION ET MANAGEMENT : Gestion financière (salaire, URSSAF, etc.).
    Management orienté force de vente (Planning, Distribution des taches et suivi des objectifs) d un commercial terrain et de deux sédentaires.

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