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Nicolas VEDOVATO

Beaucouzé

En résumé

Plus de 10 années d'expérience dans les achats.

- de 1999 à 2007, dans des fonctions support de l'entreprise en tant que responsable des achats.

- de 2008 à 2012, en tant que consultant / manager de transition, principalement dans le domaine de l'externalisation des achats.

- depuis 2013, en tant que dirigeant d'un réseau d'entrepreneurs.

Mes compétences :
Achats
réduction des coûts
outsourcing

Entreprises

  • Entrepreneur.fr - Président

    Beaucouzé 2013 - maintenant Entrepreneur.fr est le 1er réseau social réservé aux entrepreneurs.
    Le site propose actuellement aux entrepreneurs de se retrouver au sein d'un réseau social et de bénéficier de conditions d'achat négociées.
    D'ici quelques semaines, de nouvelles fonctionnalités seront disponibles, patience....

  • Optimease - Consultant / manager de transition

    2012 - 2012 Missions de courte et moyenne durée dans le domaine des achats pour le compte de PME et grands groupes :

    - optimisation des processus achats
    - externalisation globale ou partielle
    - négociations ponctuelles
    - mise en place / refonte du SI Achats (e-proc, punch-out...)

  • VINCI FACILITIES - Directeur des offres Achats

    Nanterre 2011 - 2011 VINCI Facilities est la branche Facility Management du pôle Energies / Contracting.

    Ma mission :

    construire et développer les offres achats :

    - pour les besoins internes du groupe :
    centralisation de la gestion des achats de classe C (IT/téléphonie, voyages, impression, fleet, logistique, MRO, consulting et autres prestations de services...)

    - pour les clients externes :
    développer une offre de gestion externalisée des achats (procurement, purchasing & services)

  • CPS International - Directeur Général associé (France) - General manager & partner (USA)

    2009 - 2011 CPS International est un société Internationale de Sourcing industriel créée en 1972 aux USA.

    Initialement dédiée à l'export en Europe de composants électroniques, la société s'est diversifiée sur des secteurs tels que l'electromécanique, l'informatique, les achats non-stratégiques de catégorie C.

    Dans les années 90, un bureau de représentation est créé en France, qui sera revendu à une centrale d'achats industriels.

    En 2008, CPS International ouvre un bureau de sourcing en Asie, et une filiale en France pour servir ses clients européens.

  • FCS Conseils - Consultant

    2007 - 2009 FCS Conseils intervient dans les activités suivantes :

    - Conseil en optimisation des coûts sur les différents sujets : achats, logistique, finance
    - Centralisation des achats
    - Externalisation des achats

  • Palais des Congrès de Paris - UNIBAIL RODAMCO - Responsable des Achats

    2005 - 2007 Centre de congrès – exposition – spectacles :

    - Refonte du processus achats de l’ensemble des biens et services : organisation, centralisation, gestion des appels d’offres… Apporter la valeur ajoutée « Achats » à l’ensemble des utilisateurs.
    - Encadrement des acheteurs, des approvisionneurs et des magasiniers.
    - Gestion d'un portefeuille de 450 fournisseurs - 13M€
    - Réduction des coûts (contrats de prestations)
    - Mise en place d’un outil informatique de gestion des approvisionnements - de la demande d'achats à la commande(B-Pack)
    – réorganisation complète du magasin : centralisation, mise sous code-barres, réduction du stock de 4 mois à 1 mois

  • SOUPLETUBE - Responsable Achats

    2002 - 2005 Fabricant de tubes souples cosmétique / alimentaire…

    Responsable achats groupe :

    - Création d’une Direction des Achats Groupe : rationalisation et centralisation des achats de l’ensemble des 5 sites de production du groupe au niveau du siège social – globalisation des négociations – Harmonisation en collaboration avec le service R&D groupe.
    - Gestion d’un portefeuille de 31 M€ (env. 500 fournisseurs).
    - Encadrement des 4 acheteurs/approvisionneurs du siège social et travail en collaboration avec les directeurs d’usines et acheteurs des filiales.
    - Construction sous Access d’un système d’information centralisé permettant le pilotage et le suivi des achats pour l’ensemble du groupe.
    - Réduction des coûts d’environ 1,5 M€ par an

  • SERMETO - Responsable logistique / achats

    1999 - 2002 Equipementier pour machines-outils - leader européen:

    Responsable logistique :

    - En tant que responsable des achats :
    - gestion d’un portefeuille de 4.5 M€ (env. 250 fournisseurs)
    - réduction des coûts : gain de plus de 120 K€ (négociations + harmonisations)
    - simplification du processus d’appro. à réduction du personnel au sein de l’équipe

    - En tant que responsable magasin / logistique :
    - encadrement de 3 magasiniers et 1 approvisionneur.
    - diminution des aléas d’approvisionnements (préparation / suivi des commandes)

  • Michelin (SMTG) - Stagiaire

    1999 - 1999 Stagiaire dans une usine semi-automatisée.

    Objectif : étude de l'ergonomie des machines de production, amélioration des conditions de travail des opérateurs.

    Formation assurée en interne par le service ergonomie situé au siège à Clermont-Ferrand.

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