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Nicolas VIGUIER

Courbevoie

En résumé

J'accompagne depuis plus de 5 ans les entrepreneurs, qu'ils soient créateurs ou dirigeants de PME, dans leurs choix de développement et la mise en oeuvre de leur stratégie.

En 2010, j'ai co-fondé ACTYVEA pour développer cette activité et proposer aux entrepreneurs des méthodes et outils adaptés à leur contexte.

Depuis 2002, j'enseigne la stratégie en tant que vacataire à l'Ecole Centrale de Nantes et à l'IEMN-IAE de l'Université de Nantes, et j'assure la direction financière au sein de ACTYVEA.

Mes compétences :
Création
Entrepreneur
Finance
Gestion de projets
Gestion de projets innovants
Management
Organisation
Pilotage
PME
Projet d'entreprise
Projets innovants
Stratégie
Tableau de bord

Entreprises

  • Ernst & Young

    Courbevoie maintenant

  • ACTYVEA - Gérant

    Nantes 2010 - maintenant La société accompagne les entrepreneurs :
    - Créateurs d’entreprises
    - Dirigeants de PME patrimoniales en phase de développement
    - Dirigeants d’organisations sociales et solidaires

    Nous proposons des prestations de conseil, des formations et des outils sur les sujets suivants :
    - Conception de projets de développement : définition d’un modèle économique, d’un positionnement concurrentiel, construction de plans d’actions commerciales, plan d’évolution de l’organisation et de la gouvernance, définition des principaux chantiers stratégiques à mener,…
    - Animation de séminaires stratégiques
    - Pilotage de la mise en œuvre des projets de développement

  • Ernst&Young - Consultant senior

    2007 - 2009 - organisation et stratégie : diagnostic organisationnels et stratégiques, animation de séminaires, mise en place et suivi de plans d'actions, accompagnement du changement, définition de projets d'entreprise
    - finance : amélioration de BFR, définition des processus cibles
    - systèmes d'informations : assistance à maîtrise d'ouvrage

  • PriceWaterhouse Coopers - Consultant

    2005 - 2007 Dans un grand cabinet de comissariat aux comptes, j'ai à la fois réalisé des missions de conseil en systèmes d'informations (schéma directeur informatique, organisation de DSI), de conseil en risques et contrôle interne (SOX, mise en place de plans de contrôle interne, revue de processus) mais également en appui au commissariat aux comptes (contrôle interne dans les processus achats, stocks et clients, impact sur les comptes).

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