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Richard LOUTELLIER

Les Sorinières

En résumé

Fort de plus de 15 années d'expérience professionnelle, j'appréhende ma fonction de directeur financier dans l'entreprise comme un véritable support au pilotage stratégique des activités.

Mes compétences s'expriment autant dans les domaines de la FINANCE (contrôle de gestion, comptabilité, fiscalité, consolidation, trésorerie, audit interne) que dans ceux de l'ADMINISTRATION et de l'ORGANISATION (management, systèmes d'information, juridique, ressources humaines, services généraux).

Au delà, mon rôle dans l'entreprise prend davantage de sens au travers de mon implication dans les étapes de son DEVELOPPEMENT.

A bientôt.
06.61.79.32.58

Mes compétences :
Audit
Comptabilité
Consolidation
Contrôle de gestion
DAF
Directeur Financier
Direction financière
Esprit d'entreprise
IFRS
Informatique
Management
Performance
PME
Trésorerie

Entreprises

  • FIDEL FILLAUD - Directeur Administratif et Financier

    Les Sorinières 2013 - maintenant Avec 7 agences en France et Benelux, groupe Leader en négoce d'emballages (plastique, métal, PET, verre...) à destination d'industries variées (agroalimentaire, chimie, pharmacie, cosmétologie) : www.fidel-fillaud.com

    Chiffre d'affaires : 45 M€, Effectif : 120.

    Organisation du département finances/contrôle de gestion ; documentation des processus (normes iso), déploiement d'un processus de clôtures mensuelles, support aux fonctions opérationnelles et aux opérations de développement.

  • Groupe ROCHA - Directeur Administratif et Financier

    2010 - 2012 Groupe familial organisé en 5 filiales réparties en France pour réaliser l'application de produits à effet décoratif, et 1 filiale industrielle pour la production de meubles et panneaux décoratifs.

    Chiffre d'affaires : 8 M€, effectif : 60 pers.

    Mise en place de la Direction Administrative et Financière du Groupe.

  • CLUB VOYAGES-LOOK VOYAGES - Directeur Administratif et Financier

    2006 - 2010 CLUB VOYAGES-LOOK VOYAGES, filiale du Groupe canadien TRANSAT, est un réseau de 70 Agences offrant des conseils et services en voyages d'agrément ou d'affaires.

    Chiffre d'affaires : 11 M€, Effectif : 190, Volume d'affaires : 105 M€

    Fiabilisation du reporting mensuel vers la maison mère en J+5. Prévisions financières affinées. Réduction de coûts. Renfort du recouvrement des créances en BtoB. Encadrement d'équipes pluridisciplinaires. Actions de développement commercial. Restructuration et plan de sauvegarde de l'emploi.

  • SEPTIME SA - Directeur Administratif et Financier

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2006 Réseau national d’agences de services en immobilier professionnel

    Chiffre d’affaires : 3,5 M€ - Effectif : 55 personnes – Fonds gérés : 22 M€ (exercice 2004)

    Optimisation des moyens humains et matériels pour renforcer l’entreprise familiale. Amélioration du recouvrement des créances. Réorganisation des process de gestion sous contrainte réglementaire (loi Hoguet). Interconnexion informatique des sites pour obtenir des gains de productivité. Montage d'opérations d’augmentation de capital.

  • MOVING - Resp Administratif et Financier

    1999 - 2002 Réseau de 150 points de vente franchisés, du secteur forme et loisirs.

    Chiffre d’affaires : 3,9 M€ - Effectif : 45 personnes (exercice 2001)

    Développement de la filiale, en sécurisant notamment les services facturation et fournisseurs, et en coordonnant son déménagement.
    Fiabilisation du reporting vers la maison mère.
    Conduite du remplacement de l’outil informatique des points de vente du réseau.
    Animation de séminaires, conventions et sessions de formation. Accompagnement de la cession de l'entreprise par Club Med.

  • ICIRS PREVOYANCE - RESP CONTROLE DE GESTION

    1996 - 1999 Protection Sociale Complémentaire : retraite, prévoyance et mutuelle santé.

    Chiffre d’affaires : 13 M€ - Effectif : 130 personnes – Cotisations encaissées : 235 M€ (exercice 1998)

    En collaboration directe avec la direction du Groupe, déploiement du contrôle de gestion opérationnel, refonte et exploitation des procédures budgétaires. Opérations de trésorerie sur les encaissements trimestriels de cotisations. Définition des états de reporting à intégrer par le nouvel outil informatique.

  • LE MANS SEGUROS - COMPTABILITE ANALYTIQUE

    1995 - 1995 Au sein de la direction financière de la filiale, création et paramétrage d’une comptabilité analytique pertinente.

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