Nicolas VILAIN

En résumé

Entreprises

• SMURFIT KAPPA FRANCE - Controller financier régional

  Saint-Mandé 2013 - maintenant Périmètre de 3 sites industriels (Epernay et Rethel) réalisant 93 millions€ de CA et employant 405 personnes. Les usines fonctionnant en tant que centre de profits distincts
  - Clôture mensuelle, en charge de la qualité et de la fiabilité de l’information financière. Analyse des écarts mensuels réel/budget, mise en place de plan d’action
  - Préparation, Supervision et animation des 4 phases budgétaires annuelles
  - Barème industriel, en charge de la détermination des coûts, de la productivité. Mise à jour et analyse des coûts réels avec les coûts devis et production du système de vente
  - En charge de l’application du contrôle interne sur les 3 sites
  - Responsable du SSC Régional (4 sites) Comptabilité (Générale, clients, fournisseurs et approvisionnements) et Contrôle de gestion
  - Encadrement d’une équipe comptable et financière de 8 personnes dont 6 pour le SSC
  - Membre de l’Excom régional
  

• SMURFIT KAPPA FRANCE - Responsable de l'audit interne

  Saint-Mandé 2011 - 2013 Périmètre de 40 sites réalisant 1 milliards€ de CA, rattaché au DAF
  - Garant de l’application des 75 points de contrôle clés édictés par le Groupe basé à Dublin et tout autre sujet en relation avec l’audit et le contrôle interne
  - Réalisation d’audit annuel sur l’intégralité des sites du groupe
  - Interlocuteur privilégié de l’Audit Groupe pour les audits réalisés les sites français, préparation et négociation des points et des recommandations d’audit

• Toyota Tsusho Automobiles France - Responsable du contrôle de gestion

  VAUCRESSON 2007 - 2011 Réseau de 14 concessions Toyota créé en 1999, réparti en 4 pôles régionaux (120 M€ de CA en 2009) et opéré par la holding TTAF. Changement de poste effectué en avril 2009
  - Supervision, organisation et contrôle de la production des reportings commerciaux, opérationnels et financiers sur un rythme mensuel (aux normes FR et IFRS).
  - Analyse des écarts mensuels réel/budget, mise en place de plan d’action
  - Fiabilisation en amont des clôtures mensuelles de l’information comptable et financière
  - Préparation, réalisation puis animation du processus budgétaire et de ces différentes phases et des business plans d'investissement
  - élaboration des procédures et contrôle de leur mise en œuvre
  - Préparation et assistance sur les missions d’audit interne effectuées par la maison mère japonaise
  - Encadrement d’une équipe de 2 contrôleurs de gestion junior
  - Remontée et analyse des données financières, comptables et commerciales du groupe TTAFR vers l’actionnaire basé à Tokyo.

• ABN AMRO WCS - Contrôle de gestion/Comptabilité analytique

  2003 - 2003 Elaboration du budget IT et reporting des dépenses IT vers la holding et les opérationnels

• PWC - Auditeur financier

  Neuilly-sur-Seine 2003 - 2007 Auditeur financier – Superviseur 1
  - Mission de commissariat aux comptes sur des clients du secteur médias comme :
  - France 2, 1er mandat pour PWC, durée d’intervention de 6 semaines en tant que chef de mission durant 2 ans à partir du grade de Senior. missions de semestriel, revue du contrôle interne et final. Focus sur les process « vie des programmes » et « provisions pour risques et charges »
  - Arte, 1er mandat pour PWC, durée d’intervention de 4 semaines en tant que chef de mission durant 2 ans à partir du grade de Senior. missions de revue du contrôle interne, final et consolidation. Focus sur les process « vie des programmes »
  - RFI, 1er mandat pour PWC, durée d’intervention de 4 semaines en tant que chef de mission durant 1 an à partir du grade de Superviseur 1. missions de revue du contrôle interne, final et consolidation. Focus sur les process «état » et « personnel »
  - Pathé Production-Distribution, durée d’intervention de 3 semaines durant 4 ans à partir du grade de Junior 1. Spécialisé sur l’audit du coût et financement des films
  
  - Intervention sur Grévin&Cie (4ans), ThermoElectron (1an), Lucent Technologies (2 ans), Valeo SH en tant que responsable de mission
  
  - Mission de validation de Sarbannes-Oxley pour Webmethods et Thermo-Electron

• Ineum - Consultant

  2002 - 2002 Consultant (MOE), Développement d’Hyperion pour le service consolidation du CCF Holding

• LVMH - Chargé de reporting

  Paris 2000 - 2001 Chargé de reporting – stage de 6 mois suivi par un CDD de 12 mois
  - Administration d’une base de données regroupant les boutiques du réseau de distribution
  - Gestion de projet (MOA) pour l’élaboration du nouveau système de reporting du réseau retail
  - Admnistration opérationnel en collaboration avec l'audit interne du site intranet de la communauté financière du groupe

Formations

• ECOLE DES DIRIGEANTS & CREATEURS D'ENTREPRISE EDC (Courbevoie)

  Courbevoie maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce Paris - Ecole Europe Affaires

  Paris 2001 - 2002

• EDC

  Courbevoie 1996 - 2000 Finance

Réseau

• Clémence GRANDCOLAS/PERROT

• Dominique HORNN

• Fanny THURIAU

• Jean-Baptiste LECLERC

• Laurent COHEN

• Olivier DE LA PONTAIS

• Philippe PASCHE

• Raphael ADELINE

• Raphaël GUENEAU

• Valentine SORHOLUS