Nicolle OLIVIER

En résumé

Entreprises

• SOCIETE UNICOR TOYS - Directeur

  2012 - 2014 Directeur société de distribution de jouets et artifices
  Direction des 4 activités de la société, import, vente en gros et au détail.
  Vente de jouets en gros aux acteurs de la grande distribution Réunionnaise.
  Supervision d'un réseau de magasins de détail appartenant à la société.
  Mise en place d'un nouveau système informatique (ERP)

• Groupe CAILLE (La Réunion) - Directeur opérationnel supermarchés et jouets

  2005 - 2010 Responsable de 14 supermarchés (10 intégrés et 4 franchisés)ainsi que 4 magasins de jouets "La Grande récrée".CA annuel développé par ces magasins
  160 millions d'euros; 300 salariés dont 20 cadres.
  Un changement d'enseigne réalisé sur 24 points de vente.
  Ouverture / création des 4 points de vente "la grande récrée".
  Organisation du travail et des flux marchands, animation des équipes,participation aux N.A.O avec les partenaires sociaux, élaboration de la stratégie, construction des plans de vente, des budgets, conduite de projets,
  Optimisation du modèle commercial.
  Membre du comité de direction.

• GROUPE CARREFOUR FRANCE - Directeur hypermarché

  2004 - 2004 Directeur hypermarché Carrefour Euralille (Lille)
  100 millions € de C.A. annuel, 400 salariés dont 30 cadres.
  Hypermarché 12 000 M2 situé dans un centre commercial comprenant 120 commerces.

• GROUPE CARREFOUR FRANCE - Directeur hypermarché

  2003 - 2004 Directeur hypermarché Carrefour Maubeuge.
  60 millions d'euros de C.A. annuel
  250 salariés dont 20 cadres.
  Agrandissement et remodeling réalisés : passage à 7500 m2 de surface de vente.

• GROUPE CARREFOUR BRESIL - Directeur régional

  2000 - 2001 A la tête d'une région de 8 magasins Champion comprenant 600 salariés
  dont 10 cadres et 20 agents de maîtrise. Mon rôle était d'animer les
  équipes, transmettre le savoir faire et orienter la gestion des magasins.
  Ouverture de 5 supermarchés.

• GROUPE CARREFOUR Brésil - Directeur Opérationnel Champion

  Massy 2000 - 2003 Responsable d'une business unit
  CA de 120 Millions d'euros
  20 supermarchés "CHAMPION"
  1200 collaborateurs Brésiliens.
  Unité comprenant une logistique, achats, contrôle de gestion, formation.
  Elaboration de la stratégie, du plan de ventes, du plan de communication, du pricing, conduite de projets, création de supermarchés,optimisation du modèle commercial.

• Groupe COMPTOIRS MODERNES - Directeur Régional

  1998 - 2000
  CA de 100 Millions €
  7 supermarchés "STOC" (intégrés) comprenant 400 salariés
  2 agrandissements réalisés

• COMPTOIRS MODERNES - Directeur régional

  1995 - 1998 Création et expansion d'un réseau de franchisés (surfaces de 300 à 500m2
  alimentaires centre ville): recherche d'emplacements, recherche de
  franchisés, création des assortiments, mise en forme des lay-out, suivi des
  travaux, montage des comptes prévisionnels, recherche de crédits auprès
  des banques, suivi commercial du concept.

• COMPTOIRS MODERNES - Directeur de supermarché

  1993 - 1995 Directeur de supermarché
  C.A. 18 Millions € /an.
  80 salariés et d'un magasin de 1700 m2
  

Formations

• Université Des Sciences Sociales Toulouse 1

  Toulouse 1986 - 1991 Maîtrise A.E.S
  
  Gestion des entreprises, stratégie commerciale, droit social, contrôle de gestion
  

Réseau

• Anissa BEN MRAD

• Florence HIRSCHAUER

• Franck DECOURVAL

• Guillaume CAYEUX

• Jean-Luc TAUPIN

• Michael TAMBURLINI

• Olivier LEFEBVRE

• Olivier DEKOKERE

• Patrick CAZEAUX