Nisrine BELHAJ SOULAMI

En résumé

Entreprises

• Orange - Business Developer à la Direction de la stratégie et développement groupe

  Paris 2013 - 2014 Business Development :
  - Analyse et développement de projets d’entrée dans de nouveaux marchés internationaux, en collaboration avec le Head Business Développement
  - Collaboration sur des projets d’acquisition à l’international, analyse du business plan, des synergies, et des données financières et commerciales
  
  Corporate Strategy Analyst : travailler sous la supervision du VP Stratégie Internationale groupe
  
  - Analyse pays, analyse de marchés en zone EMEA, comprenant les pays émergents, études d’opportunités, veille économique, analyse d’acteurs internationaux dans le secteur des Technologies Médias Télécommunications
  - Etude des acteurs Over the Top et de l’écosystème, analyse des grands projets d’innovation en zone EMEA : connectivité, santé, paiement mobile, agriculture, big data, smart cities…
  

• Canal+ - Chef de Projet - Appel d'offres réseaux de diffusion

  Issy-les-Moulineaux 2012 - 2012 - Préparation, lancement et gestion d’un appel d’offre à l’échelle national de plusieurs M€, rédaction de la consultation, analyse des offres techniques et financières, évaluation et développement de leviers de négociation, gestion des relations fournisseurs, pilotage et gestion de projets à l’échelle nationale, suivi du déploiement, participation aux réunions avec le CSA, l’ANFR et l’ARCEP en tant que représentant de Canal +

• Bouygues Telecom - Chef de Projet - Maîtrise d'ouvrage d'un système d'information réseau 3G

  Meudon 2010 - 2011 - Gestion de projets transverses de bout en bout, pilotage d’un projet de fiabilisation à 100 k€, étude de l’existant, expression des besoins et rédaction de cahiers des charges, gestion du SI, reporting, mise en place d’outils d’accompagnement, réalisation de stratégies de tests, négociations des évolutions

• Maroc Telecom (IAM) - Analyste et optimisation des performances

  Rabat 2009 - 2009 - Mise en place d’un outil calculant les indicateurs de performance, étude de l’existant, analyse des besoins, conception de l’outil, identification des indicateurs, présentation à l’équipe Maintenance des services

Formations

• ESSEC Business School

  Paris 2012 - maintenant Master Spécialisé en Strategy and Management of International Business
  
  Thèse professionnelle avec les félicitations du jury : Stratégies d’entrée et de développement sur le marché brésilien
  Corporate Finance, Corporate Strategy, Strategic & International Marketing, Enterprise Valuation, Leverage Buy-Out, Structured Finance, Value Creation, Cost Structure Analysis, International Cash Management, Competitive Intelligence, Consulting, European Lobbying, Risk Management

• Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

  Lausanne 2011 - 2012 Programme d'échange

• CPE Lyon

  Villeurbanne 2005 - 2012 Ingénieur

Réseau

• Alicia BALI

• Chloé FAURIE

• Christopher BOULILA

• Clémence ROUQUETTE

• Federico SANNA

• Mehdi EL AZHARI

• Olivier TA

• Reda ABID

• Sandra VURAL

• Sophia MEZZOUR