Mes compétences :
Management
Stratégie d'entreprise
Sens de l'initiative
Gestion de projet
Aménagement urbain
Entreprises
Mairie de Villejuif
- Directeur Général des Services
Villejuif 2017 - maintenant
Mairie de Bobigny
- Directeur Général des Services
2014 - 2017
Mairie de Garges lès Gonesse
- Directeur Général des Services
2010 - 2014*Restructuration de l’ensemble des services administratifs (900 agents)
*Evaluation des politiques communales
*Optimisation des services et mise en œuvre de différentes DSP
* Pilotage financier et reconstitution de la capacité d’investissement
*Etablissement de la feuille de route du projet de ville Garges 2020
*Conduite du projet d’élaboration de l’Agenda 21
Mairie de Garges lès Gonesse
- Directeur Général des ServicesTechniques
2008 - 2010*Conduite des opérations de rénovations de quartiers dans le cadre de l’ANRU
*Restructuration du CTM (150 agents)
*Réorganisation des services techniques dans le cadre de la GUP
Mairie de Puteaux
- Directeur Général des Services Techniques
2005 - 2008
*Mise en œuvre des orientations du nouveau maire en matière d’aménagement et de réhabilitation
*Réorganisation des différentes directions opérationnelles des Services Techniques (220 agents)
*Gestion du budget d’investissement de l’ensemble des Services Techniques (Investissement : 90 M€, Fonctionnement : 45 M€)
*Création du service Administration et Marché public des Services Techniques
Mairie de Maisons Laffitte
- Directeur des Services Techniques
2001 - 2005*Restructuration des services Bâtiments, Voirie, Espaces Verts et Marché Publics (80 agents au total)
*Création du service Hygiène et Environnement
*Gestion du budget d’investissement de l’ensemble des Services Techniques
*Ingénieur du Syndicat Intercommunal de la Vallée de la Seine, conduite d’opération d’aménagement de berges et protection contre les crues.
*Ingénieur du SIVOM Maisons Laffitte – Mesnil le Roi, conduite d’opération Infrastructures et Bâtiments
Mairie de Houilles
- Directeur Adjoint des Services Techniques
1997 - 2001*Elaboration et mise en œuvre du programme pluriannuel d’investissements Infrastructures et Bâtiments
*Pilotage dossiers marché Voirie, Eclairage Public, Assainissements et Bâtiments
*Suivi des dossiers d’urbanisme opérationnel (ZAC)
*Elaboration et suivi des dossiers impliquant les partenaires institutionnels (Contrat Régional, Contrat Départemental, STP…)
*Mise en place indicateurs pour tableau de bord pour le suivi des opérations Voirie, Bâtiments et Espaces Verts
*Elaboration et pilotage du projet d’informatisation du Centre Technique Municipal
