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Noémie GORISSE

LILLE

En résumé

Face à une demande de formation plus exigeante : budgets en baisses, et manque de disponibilité des apprenants; nous avons imaginé une solution de formation adaptée à chaque personne, inscrite dans son quotidien au moment où elle est disponible, en l’accompagnant au cœur de son activité pour développer ses compétences sur le long terme grâce à trois modes d'apprentissage complémentaires :
- une plateforme de e-learning
- des tables rondes
- du tutorat.
Nous intervenons principalement dans le milieu de la santé avec en particulier des formations au codage PMSI.
Je suis en charge du management quotidien de la PME, de ses 3 autres salariés, et de son développement sur le moyen et long terme.

Mes compétences :
Gestion de projet
Développement durable
Gestion administrative et comptable
Communication
Achats
Management opérationnel
Management de projet
Commerciale
Marketing opérationnel
Création d'entreprise

Entreprises

  • Groupe Mlab - Co-dirigeante

    2016 - 2018 Pilotage économique et organisationnel - Management de 9 personnes équipes : 2 commerciaux, 2 personnes en bureau d'étude et 5 consultants.
    Consulting : audit et conseil auprès de groupement hospitalier de territoire autour du programme de médicalisation du système d'information et du parcours patient.

  • Corpus Learning - Manager, responsable développement

    2012 - 2018 Organisme de formation dans le milieu de la santé et du PMSI (programme de médicalisation des systèmes d’information), Lille (59)
    SASU 4 salariés, CA 250k€
    Missions :
    Mise en place et développement de formations en blended learning : e-learning mixé à du présentiel.
    Gestion administrative
    Management des missions – chefferie de projet
    Management d’équipe
    Développement, marketing et innovations

  • MonConseilBrico - Gérante

    2010 - 2012 Réalisation d’une étude de marché et rédaction d’un business plan
    Création d’un nouveau concept et d'une SARL: mise en place d’un plan et d’outils de communication, recrutement de bricoachs, gestion commerciale, administrative et comptable de l’entreprise.

  • Leroy Merlin - Chargée de missions développement durable

    Lezennes 2009 - 2010 Réalisation du bilan carbone et création d'un outil de suivi pour les magasins.
    Mise en place de balisage "Inventer la maison de demain" dans les magasins après un référencement de produits plus respectueux de l'environnement, plus sains, plus économes et plus faciles à vivre.
    Conseils aux chefs de produits pour le développement d'une offre plus durable.
    Rédaction d'une charte environnementale.
    Développement d'un site intranet "Habitat Durable".

  • AES Chemunex - Responsable de zone export Europe, Malaisie, Philippines, Singapour

    2007 - 2008 Animation du réseau existant:
    • Support technique => organisation de formation, aide téléphonique
    • Support commercial => visite des distributeurs et de leurs clients, organisation de workshop
    • Support marketing
    • Support logistique => accélération du processus en cas d’urgence

    Développement de nouveaux marchés
    • Veille concurrentielle (Internet)
    • Organisation de salons => Medica en Allemagne, ECCMID en Espagne et Allemagne
    • Suivie des nouveaux contacts => relance, négociation

    Augmentation du CA de 34% en un an

  • ASC Fine Wines Chine - Commerciale RHF

    2006 - 2006 • Développement des ventes dans le réseau d’expatriés de Shenzhen: 20,000€ par mois
    • Organisation d'évènements: dégustations, diners
    • Formations aux bonnes pratiques du vin

Formations

Réseau

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