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Nolwenn LE CORRE

QUATRE-BORNE

En résumé

Actuellement manager chez Business & Decision Mauritius, j'interviens principalement en direction de projet, amélioration continue sur la conduite de projets, gestion des ressources, développement du business.
Polyvalente, je m'occupe également du recrutement en continue sur tous les niveaux de profils business intelligence ou Web ainsi que la gestion de Carrière des collaborateurs de l'agence.

Mes compétences :
Process
Business Intelligence
Qualité
Organisation
Décisionnel
Chef de projet
Amélioration continue
Direction de projet
PMO

Entreprises

  • Syncer

    maintenant
  • Business & Décision Mauritius - Manager

    2013 - maintenant Activités principales :

    - Direction de projet

    TMA d'un logiciel de gestion transactionnelle á destination des institutions de microfinance.
    Mobile Banking pour des Institutions de microfinance
    Système décisionnel pour des Institutions de microfinance

    Gestion de l'équipe off-shore pour le compte Cdiscount

    - RH :
    Gestion des ressources, gestion des compétences, coatching
    Amélioration du processus d'entretiens d'embauches
    Recrutement
    Formation : Gestion de la formation (contenu, calendrier, suivi...)

    - Méthodes et Qualité :
    Mise en place d'une cellule qualité transverse
    Amélioration du processus de tests
    Mettre en place des outils de suivi de projets dans le cadre des projets locaux / régionaux.

  • Business & Décision - Coordination / Direction de projet

    Courbevoie 2006 - 2013 MAAF (NIORT) - Amélioration continue sur la conduite de projets
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    - Support méthodologique et coaching des chefs de projets
    - Suivi du respect de la méthodologie de conduite des projets
    - Analyse et plan d’action sur les bilans de fin de projet
    - Accompagnement à la gestion des risques
    - Maintenabilité et évolution des outils et des livrables projets
    - Participation aux chantiers Ambition sur l’amélioration continue de la DIT


    MAIF (NIORT) - Centre de Service Externalisé Décisionnel (CDS)
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    - Organisation et structuration du CDS et de la Maintenance Applicative (TMA) : mise en place de process, méthodologies, outils …

    - Pilotage de la TMA (8 à 15 personnes) :
    Gestion des ressources (staffing, recrutement)
    Gestion Planning, Suivi du plan de charge, Suivi contractuel
    Reporting – Comités de projet
    Participation aux comités transverses.

    - Gestion de projets techniques :
    Refonte du plan de production décisionnel
    Automatisation du suivi de la production (Intranet)

    - Gestion d'un projet en Off Shore avec l’île Maurice pour le groupe B&D:
    Recette de l’outil open source Test Link (outil de gestion et de suivi de l'exécution des tests logiciels)
    Organisation et suivi de la recette de l’outil.
    Pilotage de l’équipe de développement en Off-Shore pour la correction et l’évolution de l’outil.

    - Réalisation d'une pré-étude d'ingénierie de développement et Gestion de Configuration Logicielle du CDS.


    Informatique Banques Populaires - i-BP (NANTES)
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    - Assistance à la direction de projet :
    Gestion des ressources et de la capacité à faire,
    Suivi du budget, du consommé, du planning, gestion des risques,
    Communication vis-à-vis de la MOA, des utilisateurs, et des entités informatiques.
  • I-BP - Chef de projet

    PARIS 2001 - 2006
  • Business & Decision - Chef de projet

    Courbevoie 2001 - 2008 Informatique Banques Populaires - i-BP (NANTES 44) :
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    - Mise en oeuvre d’un Workflow et d’un processus d’industrialisation : gestion de projet, étude, préconisations.

    - Projet Informationnel : Alimentation du DW existant :
    gestion de projet, estimation des charges,

    - Organisation et participation à l’intégration des projets et des évolutions corrections de la TMA :
    Contrôles qualités, processus de livraisons, communication, proposition méthodologies et outillage (intranet)


    La Poste (NANTES 44) :
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    Etude des principes et réalisation du plan de gestion de la configuration logicielle du projet Sés@me.


    France Télécom ( LANNION 22) :
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    Évaluation de l’outil SAS Entreprise Miner sur les bases de données du site Alapage.
    conseil et étude, gestion de projet, développement


    Yves Rocher (LA GACILLY 56) :
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    Mise en oeuvre d’un Data Warehouse « clientes » (ventes par magasin) :
    Gestion de projet, développement
  • Business et Décision - Consultante décisonnelle

    1997 - 2001 Réalisation de projets décisionnels
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    - Analyse fonctionnelle et technique
    - Réalisation Maquette/prototype
    - Développement
    - Recette
    - Livraison


    Clients
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    - Havas Voyages d’affaires :
    Mse en oeuvre d’un Extranet offrant aux clients de l’entreprise un accès à la gestion de leurs budgets.
    Mise en oeuvre d’un Intranet pour le suivi de l’activité et l’analyse clients des commerciaux.

    - Laboratoire Boiron
    Projet d’élaboration budgétaire

    - Continent Assurances
    Passage à l’Euro du système décisionnel

    - Allianz
    Maintenance et évolution d'une application permettant la gestion globale de la planification des ressources de la direction informatique.

    - Schneider
    Création d’un prototype de base de connaissances d’incidents des systèmes et des applications de la société

    - Ministère de l’emploi et de la solidarité
    Mise en oeuvre d'un outil de saisie et de reporting à l'échelle nationale

    - Jet Service
    Migration du système de pilotage de la version Sas 6.11 vers la version 6.12

    - GMF
    Automatisation du chargement des références dans une base agrégat.

    - Supratec
    Mise en oeuvre d’un Data Warehouse pour le suivi commercial et pour la prospection marketing et création d’une interface Géomarketing

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