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Nora BOUALEM

HEM

En résumé

Après l'acquisition de mon Master 2 Management et Organisation Entrepreneurial en Septembre 2014, et une première expérience en tant que Manager des Ventes dans la grande distribution spécialisée j'ai décidé de me réorienter et de me spécialiser dans le domaine du web.

J'ai été acceptée au concours d'admission de l'école ESCEN à Lyon avec succès et je suis donc actuellement à la recherche d'une entreprise pour un contrat de professionnalisation où de stage alterné pour une période d'1 an pour pouvoir valider mon diplôme de Master 2 Webmarketing.
Le rythme sera 3 semaines en entreprise et 1 semaine en cours. J'aurais également début septembre une remise à niveau de 2 semaines de 45h plus des e-learning pour acquérir toutes les certifications nécessaires dans le webmarketing.

Je suis également blogueuse mode/beauté/voyage, j'ai donc commencé à apprendre en tant qu'autodidacte et j'ai réussi à acquérir des compétences dans le webmarketing et la communication digitale (SEO, référencement, google Analytics, plugin...).

Forte expérience dans les domaines du management et du marketing (France et Canada), j'ai également les compétences concernant la gestion de projet ainsi que la stratégie commerciale, marketing et de communication.

Jeune ambitieuse, je sais ce que je peux apporter un plus au sein d'une entreprise: de la nouveauté, du dynamisme et de la persévérance. Ma force et mes idées apporteront un renouveau, tout ceci bien évidemment liées à la politique stratégique globale de l'entreprise et à ses valeurs.

Mes compétences :
Diriger une équipe
Evenementiel
Rédaction communiqués de presse
Actions commerciales
Nouveaux médias
Stratégie communication
Création d'outils marketing
Merchandising
Traduction anglais français
Gestion de projet
Management
Gestion des ressources humaines
Référencement
Google analytics
SEO
Réseaux sociaux
Blogging

Entreprises

  • Kiabi - Manager des ventes

    HEM 2014 - 2016 • Gestion d’un centre de profits
    Assurer la responsabilité financière et ainsi la rentabilité du centre de profits
    Optimiser les coûts du magasin à travers le suivi du compte d'exploitation (2,4 M d’Euros)

    • Définition des plans d'actions en fonction d'une analyse établie au préalable. Analyse économique et suivi des ventes (connaissance des ratios de gestion)
    Analyse et gestion des stocks
    Définition et organisation des objectifs de vente via un rétro planning Merchandising
    Mise en place, suivi et contrôle d'actions commerciales

    • Management d'équipe (10 personnes)
    Recrutement et formation du personnel
    Suivi et contrôle des tâches attribuées à l'ensemble de l'équipe. Développement et évaluation des compétences
    Gestion et Planification des ressources du personnel

    • Gestion du flux client
    Développement et fidélisation de la clientèle
    Développement de la satisfaction client (NPS)

  • Maison Hénon - Animatrice Réseau

    2013 - 2014 Lors de mon Master 2 MOE (management et organisation entrepreneuriale) j'effectue un contrat de professionnalisation en tant qu'animatrice réseau, mes missions sont les suivantes:
    - Contrôler des processus de production et de vente (qualité, hygiène, sécurité)
    - Piloter, encadrer et gérer des responsables magasins (4 personnes)
    - Gestion managériale des équipes de vente (25 personnes)
    - Gestion RH (planification, recrutement)
    - Mise en œuvre et suivi des plans d’action, des animations commerciales
    - Elaborer et développer la stratégie de communication (site web, réseaux sociaux, hors médias)
    - Gérer le flux client

  • Montreal ISM - Chargé marketing et communication

    2012 - 2012 Dans le cadre de mon Master 1 Marketing et Gestion des Entreprises j'ai effectué mon stage au sein d'une startup canadienne "Montréal ISM"
    Mes missions:
    - Élaboration de plans d’actions commerciales
    - Conseils en image et communication
    - Création d’outils marketing
    - Élaboration de la stratégie de communication externe

Formations

  • Idrac Lyon

    Lyon 2013 - 2014 Master 2

    Manager l’ensemble des dimensions opérationnelles d’une unité (management d’équipes, management intergénérationnel, management interculturel, etc.) et de son environnement (fournisseurs, clients, prescripteurs, etc.)
    Planifier et maîtriser la croissance (croissance interne/externe, franchise, joint-venture, etc.)
    Définir et mettre en œuvre la stratégie de gouvernance (choix de statut juridique…

  • Idrac Lyon

    Lyon 2010 - 2012 Master 1 Marketing

    Susciter l’innovation et stimuler la réactivité
    Développer, protéger et manager le lancement des innovations (produits, process, services…)
    Manager, accompagner, protéger la stratégie de marque, en France et à l’international
    Gérer la mise sur le marché opérationnelle de l’innovation (outils opérationnels classiques et digitaux, category management, acquisition de labels)

Réseau

Annuaire des membres :