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Groupe Setec
- Project Manager
PARIS
2016 - maintenant
Project Manager pour la Bahraïn Airport Company (BAC)
Construction d'un MRO dédié à la maintenance, à la réparation et à la révision des avions de code C et E de la Gulf Air, mais également des infrastructures associées comme les taxiways et les aproms.
Projet de 40 M€, en anglais, avec réalisation d'une maquette numérique (BIM) sous Revit, et bien entendu des déplacements au Bahreïn.
Nous avons remis le Concept Design le 17 mai 2016 et nous sommes en attente de sa validation pour démarrer la phase suivante le Preliminary Design qui devrait se terminer en août 2016.
Premiers points positifs, le client est satisfait de la qualité de notre dossier et de notre ponctualité.
Je serai au Bahreïn la semaine du 6 juin au 9 juin 2016.
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Groupe Setec
- Assistant Technique & Maîtrise d'Ouvrage
PARIS
2013 - 2015
Ecole anglo-allemande Eurocampus à Colomiers (7 M EUR /
Extension de l'école en 2 opérations successives en conception-réalisation, comprenant notamment une salle de
spectacle de 150 places assises, une garderie, des salles de cours de musique, de théâtre et une extension de la
cuisine..
o AIRBUS OPERATIONS Toulouse - Assistant Technique à la Maîtrise d'Ouvrage pour la rénovation de la
chaufferie centrale de l'usine de St Martin du Touch à Toulouse (4 M EUR / 2014)
Réalisation d'une étude de faisabilité avec plusieurs scénarii pour la rénovation de la chaufferie centrale de 33 MW
o BOUYGUES IMMOBILIER Bordeaux - Coordonnateur les études de conception pour la construction de
700 logements, de 30 000 m2 de commerces et de 3 niveaux de parking en sous-sol (135 M EUR / en cours).
Opération d'envergure qui regroupe 2 Maitres d'Ouvrage, 4 architectes, 2 BET, 2 paysagistes, 6 AMO et qui est
décomposée en 48 lots.
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Groupe Setec
- Chef de Projets
PARIS
2010 - maintenant
o MDSI, PPP entre Vinci & le Conseil Départemental de la Gironde - 12 bâtiments, 45 M EUR , pour la construction de la moitié des bâtiments. Opération sous la forme d'un Partenariat Public Privé
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Groupe Setec
- Chef de Projets - Bureau d'Etudes et d'Ingénierie
PARIS
2006 - maintenant
o BAHRAIN AIRPORT - Chef de projet pour la construction d'un hangar dédié à la maintenance des avions
de la GULF AIR (40 M EUR / en cours)
Opération internationale d'envergure, sous Revit et en anglais, avec des déplacements au Bahreïn.
Manager du Building Working Package pour la construction du hangar de maintenance.
o AIRBUS OPERATIONS Toulouse - Assistant Technique à la Maîtrise d'Ouvrage pour la construction du
poste de livraison électrique 63 kV de l'usine de St Martin du Touch à Toulouse (8 M EUR / en cours)
Remplacement du poste de livraison électrique par un nouveau bâtiment comprenant 2 postes de 36 MVA (63/20 kV),
2 alimentations en 63 KV et une galerie technique enterrée.
Ma réussite : avoir mis en œuvre une opération importante en termes de sécurité pour l'usine.
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Groupe SETEC
- Chef de Projets AMO
PARIS
2006 - maintenant
AMO pour le compte d'AIRBUS Group mais aussi coordonnateur des études pour un promoteur dans le cadre d'un projet d'envergure (construction d'un éco-quartier de 700 logements, 30 000 m2 de commerces et 1500 places de parking).
Cette fonction me permet d'acquérir de nouvelles compétences et d'avoir une vision globale des projets.
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Groupe SETEC
- Chef de Projets en Ingénierie du bâtiment
PARIS
2006 - maintenant
Chef de projets en maîtrise d'œuvre. Responsable de plusieurs projets en parallèle. Chef d'équipe de plusieurs ingénieurs et techniciens. Interlocuteur unique et représentant l'entreprise.
Les projets varient du secteur industriel (Airbus), bâtiment ERP, commerces et logements. La taille fluctue de 500 k€ de travaux à plus de 100 M€.
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groupe EDENIS
- Maitre d'ouvrage & responsable technique
2004 - 2006
o Construction du siège social du groupe EDENIS (ex Promo Accueil) pour un montant de 2 M EUR et responsable technique et financier du projet.
* Estimer l'enveloppe budgétaire des travaux.
* Rédiger le programme
* Superviser les études et les travaux ;
* Représenter l'entreprise auprès des services administratifs
Ma valeur ajoutée sur ce projet : avoir respecté l'enveloppe financière.
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Groupe EDENIS (ex Promo Accueil)
- Chargé d'opérations & maîtrise d'ouvrage
2003 - 2006
Toulouse (ex Promo Accueil, gestionnaire des maisons de retraite pour le groupe PROMOLOGIS)
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Service Développement
- Chargé d'opérations et responsable programmes en maitrise d'ouvrage
2003 - 2006
au Service Développement - Groupe EDENIS Toulouse
o Construction du siège social du groupe EDENIS (ex Promo Accueil) pour un montant de 2 M EUR Maitre d'ouvrage, et responsable technique et financier du projet, j'ai participé depuis le démarrage des études
jusqu'à la réception, au développement de ce projet. Suivi des études, prise en compte des demandes de chaque
service, coordination des démarches administratives pour le permis de construire, gestion financière de l'opération,
reporting hebdomadaire à la Direction Générale et à la Direction Financière, management technique du projet et des
travaux. Interlocuteur unique auprès de l'ensemble des acteurs de la construction.
o Reconstruction de l'EHPAD de 81 lits, Caroline BARON à Toulouse, 7.5 M EUR , représentant du
gestionnaire, participation aux études, à l'analyse des offres, au suivi technique et financier. Coordination des
démarches administratives pour le permis de construire, des interfaces avec les concessionnaires et les services de
tutelle (CG31/DRASS).
o Réhabilitations et mise en sécurité de 6 EHPAD de 81 lits. Rédaction des besoins, participation aux études
et suivi des travaux.
o Gestionnaire du compte GE/GR annuel (Gros Entretien/Grosse Réparation) d'un montant d'environ 1 M EUR
planification des travaux, appels d'offres, analyses et négociations commerciales, gestion financière et suivi technique.
o Etablissement du PMT (Plan à Moyen Terme) sur 5 ans des travaux de réhabilitation à programmer pour
l'ensemble des établissements.
o Développement du groupe avec la rédaction du programme technique détaillé pour les nouveaux
établissements. Lancement des concours d'architectes pour l'EHPAD de St ALBAN et de BEAUZELLE (quartier
Andromède). Participation au jury et lancement des études de conception.
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Groupe EDENIS
- Responsable du programme
2003 - 2005
o Reconstruction de l'EHPAD de 81 lits, Caroline BARON à Toulouse, 7.5 M EUR en lien avec le responsable Développement de PROMOLOGIS :
o Gestionnaire du compte GE/GR annuel (Gros Entretien/Grosse Réparation) d'un montant d'environ 1 M EUR
* Planifier les travaux ;
* Consulter, analyser et négocier les contrats pour les travaux.
o Etablissement du PMT (Plan à Moyen Terme) des travaux de réhabilitation à programmer pour
l'ensemble des établissements sur 5 ans.
* Recenser et estimer les travaux sur les 5 années à venir,
* planifier et programmer ces travaux nécessaires à la pérennité du parc immobilier.
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Aubé Gareau (CANADA)
- Ingénieur
2001 - 2001
Au cours de l'année 2001, j'ai intégré le cabinet d'ingénierie AUBE GAREAU à MONTREAL (CANADA), ce fut une expérience fort enrichissante, qui m'a permis de me confronter à l'ingénierie Nord Américaine.
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SERIGE groupe SETEC
- Ingénieur & Chef de Projets - Bureau d'Etudes et d'Ingénierie
toulouse
1990 - maintenant
: Ingénieur CVC puis Chef de Projets - Bureau d'Etudes et d'Ingénierie SERIGE puis SETEC
- French Local Project Manager pour la réhabilitation des anciennes Galeries Lafayette de
Toulouse, 30 M EUR , projet en cours
Ma valeur ajoutée : rédiger les comptes rendus en anglais et en français.
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Groupe Setec
- Chef de Projets - Bureau d'Etudes et d'Ingénierie
PARIS
1990 - maintenant
Chef de Projets - Bureau d'Etudes et d'Ingénierie SERIGE puis SETEC BATIMENT - Agence
de Toulouse
o MDSI, Vinci & le Conseil Départemental de la Gironde - Chef de Projets pour la construction de 6 Pôles Sociaux en
