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arno
- Daf
2018 - maintenant
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SIGALLI
- Directeur Administratif & Financier / Secrétaire Général
Les Herbiers
2003 - maintenant
* Direction d'une équipe de 20 personnes, couvrant les domaines suivants :
* Management des fonctions financières, fiscales, juridiques, SI, RH et logistique du groupe (5 entités) dans un cadre de croissance continue (+100% en 6 ans)
* Gestion court et long terme de la trésorerie groupe (financement BFR, investissements, ...) ;
* Élaboration et définition des budgets de fonctionnement et d'investissement et suivi de l'activité commerciale (CA, rentabilité, ...)
* Définition et mise en place du reporting et du contrôle interne et de gestion
* Relation avec les tiers (banques, administrations, CAC, avocats, ...)
* Opérations de croissance externe - Acquisition et cession de filiales
* Membre de la Direction Générale Groupe et du Conseil d'administration, en charge de la définition stratégique, Business Partner du DG (intérim régulier), copilote de l'entreprise (planification et organisation de l'activité et mise en adéquation des ressources humaines, techniques et financière).
* Principales réalisations : Mise en place d'un contrôle de gestion, financement du programme d'investissement immobilier et industriel, structuration juridique du groupe (6 sociétés, 5 agences), cash management, réduction des couts de financement de 30%
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FEAG
- Auditeur
2002 - 2003
* Direction d'une équipe de 6 personnes, couvrant les domaines suivants :
* Chef de missions audit & conseils dans les domaines comptable, social et fiscal et juridique
* Conseil en Gestion ;
* Refonte du plan comptable de référence par métier, harmonisation des méthodes de travail
* Principales réalisations : Spécialisation par métier du cabinet, réorganisation des méthodes de travail des collaborateurs et assistants
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PKB
- Directeur Administratif & Financier
1999 - 2002
* Direction d'une équipe de 4 personnes, couvrant les domaines suivants :
* Membre du comité de direction (Participation à la définition de l'orientation stratégique et adéquation financière)
* Mise en place d'un contrôle de gestion industrielle et reporting.
* Établissement des budgets de l'entreprise, animation ;
* Établissement et analyse des situations périodiques et annuelles
* Gestion et optimisation de la trésorerie, à court et moyen terme.
* Gestion des ressources humaines (recrutement, financement, intégration, évolution)
* Management et animation des équipes d'exploitation. ;
* Gestion administrative du personnel (social, fiscal) ;
* Secrétariat Général (Juridique, Contrats, Assemblées et Conseils), moyens généraux, exploitation
* Principales réalisations : Réorganisation globale suite rachat, suivi des temps et mode de production & harmonisation, suivi de dossier
d'arbitrage (contentieux), création du service financier, mise en place d'une rentabilité machine
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Béalas
- Responsable comptable et du personnel
1994 - 1999
* Direction d'une équipe de 9 personnes, couvrant les domaines suivants :
* Établissement des situations mensuelles, préparation des budgets.
* Gestion de la trésorerie (crédit management, prévision, optimisation)
* Suivi des chantiers d'installation, en cours, des différentes filiales.
* Mise en place du processus budgétaire
* Redressement du BFR & de la Trésorerie
* Optimisation des procédures internes ;
* Correspondant local du personnel (Établissement des paies, gestion du temps & productivité du personnel)
* Principales réalisations : Participation à l'audit préalable au rachat du groupe, mise en place des nouvelles procédures groupes,
restructuration de filiales, financement suite à réorganisation
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cabinet legall
- Collaborateur
1993 - 1994
* Suivi et développement d'un portefeuille clients ;
* Missions d'organisation de procédures internes & tableaux de gestion
* Optimisation des dossiers comptables, juridiques, fiscaux, sociaux
