Mes compétences :
Anglais
Asset management
Comptabilité
Direction financière
Gestion de projets
Investissement
Management
Stratégie
Trading
Entreprises
SCOR
- Directeur Financier Investissements Groupe
2011 - maintenantDirection Financière des Investissements Groupe :
- Comptabilité trimestrielle des investissements sur l'ensemble du Groupe (6 hubs + 10 OPCVM) : clôture comptable, contrôles comptables, consolidation, analyses ... synthèses à destination management
- normalisation comptable : nouvelles stratégies de la société de gestion (hedge accounting, effet change, principes et méthodes comptables ...), évolutions normatives
- Projets : interlocuteur pour les investissements sur divers projets du groupe: Solvency II + projets internes
- Management d'une équipe de 12 personnes
SCOR
- Responsable Normes et Contrôles - Investissements
2008 - 2011- Normalisation comptable : nouveaux produits/stratégies mis en place par la société de gestion interne au Groupe, évolutions normatives (IFRS 9, IFRS 10-11-12)
- Clôture comptable : documents de synthèse à destination du management, analyses ponctuelles (mesure de l'effet change sur le portefeuille, mesure de l'effet inflation sur le portefeuille indexé, mise en place d'une comptabilité de couverture atux et change)
- Mise en place d'un contrôle interne de la comptabilité des investissements : fiabilisation des flux, schémas comptables, contrôles pré/post clôture ...
- Projets : déploiement de l'interface comptable du logiciel de gestion à l'ensemble des entités du groupe (6 hubs internationaux), revue du processus de clôture au dernier jour du trimestre)
GASELYS (SOCIETE GENERALE et GDF)
- Responsable comptabilité / fiscalité
2005 - 2008Responsable de l'équipe en charge de la production comptable et des reportings (consolidation, statutaire, réglementaire et fiscaux) - 7 personnes :
- contrôle comptable - rapprochement back-office / comptabilité
- révision comptable : élaboration et mise en place d'outils de contrôle
- normalisation comptable des stratégies de trading
Gestion de projets : évolution et sécurisation du système d'information comptable :
- expressions de besoins et spécifications fonctionnelles
- automatisation du process d'enregistrement comptable (Back-office ->comptabilité)
- automatisation du reporting
- migration vers un référentiel PCEC
Paris2003 - 2005Chambre de compensation du périmètre Euronext
Responsable de l'équipe en charge de la comptabilité générale et auxiliaire, du reporting réglementaire et des déclarations fiscales
- fiabilisation du process de clôture : revue du process et mise en place d'outils d'audit comptable
- reportings de consolidation
- référentiel fonctionnel sur les projets en développement : migration du logiciel comptable
EULER SFAC
- Comptable senior
1999 - 2003Responsable du pôle en charge de la comptabilité réglementaire (assurance et établissement de crédit) - 4 personnes :
- révision comptable et établissement des états financiers
- reportings de consolidation IFRS
- liasses fiscales et déclarations périodique
- reportings aux autorités de tutelle
Projet :
- Participation à un groupe de projet dans le cadre de la migration du logiciel comptable : taxation du chiffre d'affaires
