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Noria TRACHEN

CASABLANCA

En résumé

Crée en 2015, ADHpartners est un jeune cabinet de conseil en management, issu de Progress Engineering, cabinet de Conseil en stratégie fondé en 2002.
ADHpartners est né pour répondre aux nouveaux besoins des organisations qui font face à des défis de plus en plus complexes, dans un contexte d’incertitude accrue.
Nous sommes un « pool » de compétences pluridisciplinaires de très haut niveau, alliant professionnalisme et pragmatisme dans la conduite de projets de changement d’entreprise et la gestion des Hommes.
Nous comptons dans notre staff permanent des auditeurs qualité et environnement certifiés.

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • ADHpartners - Consultante Associée

    2015 - maintenant

  • Groupe Palmeraie Développement - Consultante RH

    2015 - 2015

  • Phone Group - Resp. GRH

    Casablanca 2012 - 2013

  • SCHNEIDER ELECTRIC - DIVISION CST - CROUZET AUTOMATISMES - RRH

    Rueil Malmaison 2011 - 2012

  • Crouzet SA - RESP. RH

    Valence CEDEX 9 2011 - 2012 prenant en charge deux processus principaux :
    la “gestion administrative et sociale” & “paie et déclarations sociales” :
    - Gestion administrative et sociale: Concerne la gestion les affaires courantes à caractère administratif et social
    - Paie et déclarations sociales: Formalités d’embauche, gestion du temps de présence, préparation, édition et contrôle de la paie, déclarations sociales et fiscales, suivi du transport du personnel.
    - Infirmerie et Assistance sociale
    - Medecine de travail

    Contribuer à l'Entité développement RH

  • SBBC - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    2009 - 2010 I - DOMAINES DE COMPETENCES
     Animation suivi et anticipation des besoins en personnel, contrôle des effectifs, des différents départs
     Entretiens d’évaluation, de motivation, détection de potentiels, bilan professionnel,
     Création de fiches de poste, référentiels emploi, guides d’entretiens, fiches de procédures
     Recrutement Process complet : personnel cadre et non cadre dans les domaines de la logistique (magasinage, qualité, transport), et de la vente (commerciaux)
     Conseiller les opérationnels, en droit social, du travail et Gestion Administrative du personnel
     Garantir le respect de l’application de la législation sociale, veille sociale et juridique
    II - GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DU PERSONNEL
     Supervision des dossiers salariés, des contrats de travail et de la paie
     Tableaux de bords, statistiques RH, contrôle budgétaire
     Gestion des flux des intérimaires

  • PLASTIMA - Resp. Métrologie / RESP. ORGANISATION & AUDIT RH

    Casablanca 2005 - 2009 Octobre 2005 – Octobre 2006 – PLASTIMA SA « Groupe SEKKAT »
    Société anonyme intervenant dans le secteur de La PLASTURGIE et BTP
    Responsable Métrologie rattaché au Directeur Industriel

    Missions :
    - S’assurer du bon fonctionnement des appareils de mesure.
    - Assurer l’élaboration et l’application des processus relatifs à la vérification et à l’étalonnage des équipements
    de contrôle de mesure et d’essai.
    - Mise en Place du Projet d‘internalisation du parc Métrologique

    Octobre 2006 – 30/06/2009 - PLASTIMA SA « Groupe SEKKAT »
    Société anonyme intervenant dans le secteur de La PLASTURGIE et BTP
    Responsable Organisation & Audit RH rattachée au Directeur Général

    - Veiller à l’amélioration de l’organisation :
     Participer au processus budgétaire des salaires
     Elaborer le reporting mensuel (Effectif, Masse Salariale, …)
     Gérer les flux des intérimaires
     Suivre le système de rémunération (fréquence, masse, cohérence)
     Tenir à jour les fiches de poste et assurer la cohérence de l’organigramme général.
     Analyser les demandes de recrutement et les transférer au département concerné.
     Participer à l’établissement des contrats du personnel cadre et proposer les salaires en se basant sur la grille de rémunération de l’entreprise.
     Veiller à la diffusion des programmes d’intégration pour les nouvelles recrues.
     Evaluer l’impact de la nouvelle organisation, faire le bilan à l’aide d’indicateurs
     Mettre en relation les incohérences ou dysfonctionnement éventuels, poser les problèmes et identifier les besoins.
     Dialoguer et impliquer les opérationnels dans les nouvelles organisations proposées.
     Actualiser et accroître en permanence ses connaissances organisationnelles
     Participer à la rédaction et à la diffusion des supports de communication de la société les newsletters, les jeux de questions-réponses.
     Contribuer à la rédaction du journal du groupe.
     Organiser les manifestations destinées aux collaborateurs ou personnelles de l’entreprise.
    - Mettre en œuvre un système audit ressources humaines cohérent avec la stratégie de la Direction Générale et le Département Ressources Humaines.
     Assurer l’audit organisationnel fréquent de l’ensemble des départements et service de la société
     Décliner au terme de chaque audit des plans d’action visant à l’amélioration de l’organisation de ces Directions & départements.
     Veiller à l’application des plans d’actions avec les interfaces concernées.
     Accompagner des études d’informatisation assorties d’un changement d’organisation.
     Participer à l’analyse des besoins en formation en collaboration avec le Département concerné, les responsables hiérarchiques et les faire valider par la Direction Générale.
     Participer à la mise en place des fiches techniques et le plan de formation.
     Veiller au Lancement du cahier des charges par domaine et par type de formation.
     Contribuer à la logistique des actions de formation planifiées et non planifiées par intérim.
     Assurer le Traitement avec les prestataires de formation par intérim.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :