Noureddine ETTOUMI

En résumé

Entreprises

• Lagardère Travel Retail - Responsable contrôle de gestion (management de transition)

  PARIS 2017 - 2017  Présenter mensuellement les résultats au CODIR
   Gérer des budgets centraux des départements DAF/DSI/SCM/DRH/MKG
   Superviser les clôtures mensuelles et définir les provisions d'exploitation
  Superviser les facturations des frais centraux aux filiales
  Diffuser, analyser et présenter les P&L sur les évolutions N-1 lors des business reviews
  Consolider mensuellement les éléments du périmètre (deux entités juridiques).
  Piloter directement le P&L de la DSI et les Capex associés
  

• Lagardère Travel Retail - Responsable contrôle de gestion (management de transition)

  PARIS 2017 - 2017  Présenter mensuellement les résultats au CODIR
   Gérer des budgets centraux des départements DAF/DSI/SCM/DRH/MKG
   Superviser les clôtures mensuelles et définir les provisions d'exploitation
  Superviser les facturations des frais centraux aux filiales
  Diffuser, analyser et présenter les P&L sur les évolutions N-1 lors des business reviews
  Consolider mensuellement les éléments du périmètre (deux entités juridiques).
  Piloter directement le P&L de la DSI et les Capex associés
  

• Subsea 7 - Contrôleur de Gestion Lead

  SURESNES 2011 - 2017 Superviser une équipe en France / Brésil / Singapour / UK
  Gérer les budgets de 22 navires (CAPEX & OPEX, $400m-$500m)
  Présenter mensuellement les résultats du périmètre au directeur et aux opérationnels
  Élaborer les budgets prévisionnels (exploitation et investissements)
  Construire les plans pluriannuels (5 ans)
  Assurer le contrôle budgétaire des dépenses (Capex & Opex)
  Présenter mensuellement les résultats du périmètre au directeur et aux opérationnels
  Superviser les clôtures mensuelles et définir les provisions OPEX & CAPEX
  Diffuser, analyser et commenter les P&L sur les évolutions N-1 et prévisions budgétaires en lien avec les managers, reporting des cash-flows
  Obtenir et collecter les informations impactant le résultat du périmètre (comptables ou extracomptables) ; les traduire en éléments financiers
  

• Subsea 7 - CAPEX Cost Controller (Contrôleur de gestion des investissements)

  SURESNES 2007 - 2011  Gérer des CAPEX Afrique et Golf du Mexique ($150k - $120m)
  Accompagner les chefs de projets dans la construction et le suivi financier de leur(s) projet(s)
  Établir les prévisions : plan, actualisation des prévisions budgétaires et re-prévisions, analyse des écarts, suivi budgétaire, risques associés à chaque projet
  Suivre des chantiers sur le terrain en Afrique de l’ouest et Afrique du Sud
  

• IBM Europe - Contrôleur financier (EMEA Software Pricer)

  Bois-Colombes 2006 - 2007 Supervision de la région Sud-Ouest de l'Europe.
  Contrôle financier : validation des demandes de prix pour 11 pays.
  Application des règles et des délégations en vigueur.
  Travail en étroite collaboration avec les WW Pricers et les commerciaux.

• IBM France - Commercial Partenaires Technologiques (stage de fin d’études).

  Bois-Colombes 2006 - 2006 Gestion et suivi commercial des partenaires technologiques OEM.
  Elaboration et suivi des contrats.
  Support commercial, aide à l’avant-vente
  Elaboration des « bids » et des propositions commerciales aux clients.

• IBM France - Stage de 13 mois en tant que Contrôleur de Gestion Junior

  Bois-Colombes 2004 - 2005 Contrôle de gestion et financier des demandes de prix.
  
  Supervision de la région Ile-de-France et exceptionnellement de la Belgique.
  Contrôle des demandes de prix spéciaux et des dérogations aux termes et conditions des offres standards et de la validité des offres commerciales au travers du processus CRM (Customer Relationship Management).
  Application des règles et des délégations en vigueur.
  Mise en place du suivi et du renseignement des outils de reporting.
  Gestion des priorités des demandes et participation à des études ponctuelles.
  Formation aux commerciaux à l’utilisation des outils (CRM, bases de données SIEBEL, apport de valeur ajoutée aux demandes formulées au niveau des conseils sur la rédaction des demandes et renseignement sur les possibilités offertes).
  Travail en équipe et travail en étroite collaboration avec les commerciaux et IBM Europe.

Formations

• Université De Moncton

  2005 - 2006 MBA orienté Finance
  
  obtenu avec mention

• Ecole De Management De Normandie (Le Havre)

  Le Havre 2002 - 2006 Master Grandes Ecoles orienté Finance
  
  Pédagogie HEC Entrepreneurs
  
  Mémoire de fin d'études : "CRM : réalité économique ou effet de mode ?"

• Lycée Jean Perrin ENS Cachan D2

  Marseille 2000 - 2002

• Université Aix - Marseille III

  Marseille 2000 - 2002 Obtention du DEUG Economie et Gestion

• Lycée Antonin Artaud

  Marseille 1998 - 2000 BAC ES spécialité mathématiques appliquées

Réseau

• Arnaud BUCHERATO

• Carine GUIBBANI

• Hicham MAROUAZI

• Houssni BENZENATI

• Jacques KERNEUR

• Jean-Noël REMANDE

• Majida ABOUDOU-NGO

• Najet SEDJAÏ

• Sarah DEROME