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Noureddine GRINI

CLAMART

En résumé

Fraîchement diplômé, je suis élève ingénieur en double formation : Ingénieur Génie Industriel et
Logistique & Master 2 Qualité et Management de la performance. J'ai effectué mon projet de fin d'études en industrie automobile pour un poste de chargé d'amélioration de la performance. Par la suite, j'aimerai continuer à travailler en Méthodes, Qualité, Amélioration continue, Logistique ou Systèmes d'information. Je suis ouvert à toutes les opportunités professionnelles.

Mes compétences :
Bureautique: Pack office (Word, PowerPoint, Excel)
Gestion de projet
Kanban
Conduite du changement
Gestion de la production
Système d'information
Kaizen
Logistique
Management visuel
Méthode SMED
VSM
5S
Amélioration continue
Lean Six Sigma
DMAIC
PDCA
TPM

Entreprises

  • Renault Retail Group - Chargé d'amélioration de la performance

    CLAMART 2019 - 2019 Pilotage de chantier KAIZEN pour l’amélioration de la performance dans les unités de production.

    - Élaboration d’état des lieux et identification des dysfonctionnements.
    - Analyse des problèmes et recherche des causes racines.
    - Analyse des séquences opératoires des opérations non cycliques.
    - Chasse au gaspillage (NVA).
    - Mise en place, suivis et évaluation des solutions d'amélioration.
    - Mise en pratique du 5S.
    - Amélioration de l'ergonomie des postes de travail.
    - Élaboration des standards de production.
    - Formation du personnel.
  • Plastic Electromechanic Company - Intervenant Lean Management

    2018 - 2019 Amélioration de l’efficacité de collaboration entre les 3 entités du groupe : PEC France, PEC Chine et PEC Tunisie

    o Analyse des dysfonctionnements liées à l’ensembles des projets du groupe.
    o Élaboration de base de données de non-conformité de projets du groupe.
    o Segmentation des problèmes.
    o Analyse des problèmes et recherche de causes racines.
    o Élaboration du standards de gestion des projet.
    o Rédaction des procédures de validation entres-phases des projets
    o Élaboration de planning globale de gestion de projets.
    o Mise en pratique de boucle d’amélioration et de réunion en mode Pulse.
  • SULIMET - Stage fontionnel : Gestion magasin de matières premières

    2018 - 2018 Amélioration de la gestion physique et informatique de magasin de matières premières.

    o Évaluation de l’état de stocks et identification des écarts.
    o Mise à jour de données de stock.
    o Définition du planning de l’inventaire.
    o Réorganisation du magasin en fonction de la consommation de matières premières.
    o Mise en pratique du 5S et du management visuel des états de stock.
    o Formation des magasiniers.
  • SEBN-MA - Assistant Responsable Logistique

    2017 - 2017 - Ordonnancement de la production.
    - Modélisation des processus du département logistique.
    - Etude critique des relation entre-service du département logistique.
    - Audit de personnels.

Formations

  • ISTIA - Ecole D'Ingénieurs De L'Université D'Angers

    Angers 2018 - 2019 Master 2 ISMP

    Amélioration Continue
    Management de projets
    Conduite de changement
  • Ecole Nationale Des Sciences Appliquées (Tanger)

    Tanger 2014 - 2019 Génie industriel et logistique

    Amélioration Continue
    Gestion de projets
    Logistique

Réseau