Mes compétences :
Aéronautique
Amélioration Continue
JDE
SCOR
Supply chain
WMS REFLEX
SQL
Visual Basic for Applications
Microsoft Excel
Logistique
Gestion de projet
Approvisionnement
Entreprises
GT Logistics
- Chef de projet logistique - Expert WMS
Bassens2014 - maintenantResponsable « flux et processus » des retours “NON FOOD” LIDL depuis le démarrage (120 pers.)
- Définition et mise en œuvre des flux Reverse (Réception, Tri, Stockage, Expédition)
- Formation des collaborateurs et des nouveaux entrants
- Implantation et optimisation des circuits de préparation
- Réduction des actions administratives à l’aide d’outils VBA
- Expert applicatif WMS REFLEX
- Reporting et facturation mensuelle via MyReport
Autocruise - TRW
- Business analyst
2013 - 2014- Refonte globale du système d’information (Production, Gestion des stocks, Finances)
- Modélisation de la structure et des données sur SAGE X3
- Développement d’interfaces Production et Finances sur Excel
Unither Liquid Manufacturing
- Chargé de projet WMS
2010 - 2011Mission chez Unither Liquid Manufacturing en tant que chargé de projet WMS :
Implémentation du WMS (Shelly) pour le magasin en interface avec l’ERP (JDEv9)
- Analyse du besoin, définition de la solution
- Paramétrage et validation de la solution implémentée
- Optimisation du couplage flux physique / informatique
Développement d’indicateurs associés pour le pilotage et le suivi de l’activité du magasin
Formation et suivi des utilisateurs finaux et administrateurs
SOGETI High Tech
- Ingénieur Projet
TOULOUSE2008 - 2009Mission chez Thales Communications - Colombes (92)
Assistant Chargé d’Affaires sur le marché PR4G (systèmes de communication militaires)
Responsable d’affaire, suivi des actions, garant de la conformité des livrables (documentaires et logiciels)
Mission chez Renault - Lardy (91)
Responsable technique et budgétaire des chiffrages des projets d’essais véhicules
-Chiffrage et planification des projets amonts, suivi technico-budgétaire des projets en cours
-Analyse du reporting mensuel de la consommation des ETP
-Réalisation et déploiement, au sein du service « base roulante », d’une nouvelle maquette de coûts sur Excel
Hispano-Suiza (Groupe SAFRAN)
- Ingénieur Développement Fournisseurs
2007 - 2007Evaluation Gestion de Production / Logistique chez les fournisseurs d’équipements électroniques.
Mise en place et suivi de plan d’action pour atteindre un objectif de taux de service de 95%.
Reporting mensuel avec suivi des indicateurs de performance
Participation au développement d’un questionnaire d’évaluation des risques pour resourcing.
EADS SOCATA
- Ingénieur Progrès Permanent
Blagnac 2006 - 20071 - Transfert industriel vers une filiale « Low cost » au Maroc
Pilotage transversal des différents services pour préparer le démarrage industriel d’une filiale à Casablanca.
Transfert industriel de 500 références d’assemblages métalliques simples en plusieurs étapes avec un objectif de gain de 2 millions d’euros par an pour fin 2009 :
- Mise en place du planning général avec les jalons et les actions associées
- Etude et mise en place de la logistique associée (zone de stock, flux, transporteur)
- Rédaction et mise en place des procédures de fonctionnement lors d’un transfert vers la filiale
- Simulation des gains en fonction des différents scénarii.
2 – Développement Progrès Permanent
- Evaluation des gains possibles sur les solutions des procédés à améliorer.
- Animation mensuelle des îlots de production, mise à jour des actions à mener.
- 5S sur plusieurs îlots de production avec du management visuel (points d’infos EAP)
- Réorganisation des îlots pour obtenir le flux optimal suite au VSM (Value Stream Mapping)
- Analyse des manquants récurrents et bloquants pour trouver la cause racine suivi d’un plan d’actions en interne et chez les fournisseurs.
Steelplast evolufil
- Stagiaire
Ris-Orangis2003 - 2003Développement d'une interface Clientèle sur Access
