2007 - 2012Chef de Projet Organisation - Noisy-le-Sec, Marseille, Monaco, Tanger
Mission principale : pilotage de projets relatifs à l’activité des directions Support et des filiales Opérationnelles
- Chef de projet plan de migration de l’ensemble des entités vers l’outil métier Extranet et réorganisation des interfaces RH et Finance
- Plan de réorganisation de la filiale e-commerce, Euro-Assurance : création d’un back office et front office, ouverture d’un plateau de front office au Maroc, organisation RH et paye.
- Etude de refonte des processus de gestion des sinistres pour le Groupe
- Déploiement d’une nouvelle solution de gestion documentaire électronique (développement interne) au sein de la filiale ASSU2000 - 400 agences équipées
- Mise en place d’une cellule éditique au service des plateaux de gestion Production et Sinistres et commune aux entités Maxance et Euro-Assurance
- Pilotage des plans d’améliorations rédigés suite aux audits des compagnies partenaires (processus et outils extranet)
- Plan de changement du nouveau système d’information Ressources Humaines sur le site pilote de Noisy-le-Sec
- Création et organisation de l’équipe Organisation : recrutement et intégration de trois collaborateurs
GlaxoSmithKline
- Chef de projet
Marly-le-Roi 2005 - 2006Project Manager rattachée au Vice Président IT RH Pharma Europe, Londres (depuis 08/06)
Mission principale : dans le cadre du programme européen Global PeopleSoft HR, garantir le développement simultané de 3 applications complémentaires du module Gestion Administrative (gestion du temps de travail, revue des salaires, gestion de la performance)
- Management des ressources fonctionnelles et techniques (12 personnes basées aux USA, GB et Inde) depuis la validation du cahier des charges à l’organisation du plan de recette utilisateurs,
- Organisation du plan d’implémentation 2007 au sein de 14 filiales européennes (500 frequent users).
Chargée de Mission fonctionnelle rattachée à la DRH Pharma France (de 09/05 à 07/06)
Mission principale : pilotage et coordination du déploiement pour la filiale française du programme européen Global PeopleSoft HR
- 6 unités opérationnelles, 100 utilisateurs fréquents
- Animation de l’équipe fonctionnelle RH locale et de la gouvernance locale du projet
- Responsable de la relation avec l’équipe corporate anglo-américaine
- Pilotage de la refonte des processus métiers
- Rédaction d’une étude d’impacts sur les organisations actuelles
BearingPoint
- Responsable ressources humaines
Paris la Défense cedex2003 - 2004Pour la direction Ressources Humaines Monde, redéfinition des méthodes de recrutement, de formation et de développement RH et management opérationnel de ces activités.
- Management d’une équipe de 5 collaborateurs
- Implémentation d’un nouvel outil informatique de gestion des candidatures
- Recrutement de 110 consultants en 7 mois, avec 90 % de confirmation après période d’essai
- Rédaction et déploiement d’un programme de gestion des nouveaux entrants
- Management du plan de performance des consultants et de la revue annuelle des salaires
- Organisation et tenue des forums emploi Grandes Ecoles
- Déploiement du plan de formation 2003-2004
- Gestion de la mobilité pour la filiale
BearingPoint
- Manager Banques Assurances
Paris la Défense cedex2000 - 2003Divers missions d'organisation telles que :
- pour une filiale d'un groupe bancaire français, réorganisation de l'activité gérant la comptabilité de 450 filiales (mise en place d'un outil comptable unique, uniformisation des procédures de travail, formation)
- pour un réassureur, mission de conduite du changement lors du passage aux normes comptables anglo-saxonnes et de la mise en place d'un ERP (encadrement d'équipe, adaptation de procédures, plan de recette utilisateurs, plan de formation)
- pour un groupe d'assurance vie européen, mission d'organisation du service comptable dans le cadre de la mise en place d'un ERP et d'une fusion (audit puis réorganisation dans le cadre d'un changement d'organigramme)
Ernst & Young Consulting
- Consultante Secteur Assurances
Courbevoie1999 - 2000Divers missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage telles que :
- pour le leader de l'assurance luxembourgeois, MOA dans le cadre de la mise en place d'un progiciel assurance (recette utilisateurs, relations forunisseurs, plan de formation)
- pour un groupe européen d'assurance vie, audit organisationnel des canaux de distribution dans le cadre de la définition d'un plan stratégique (benchmarking, interviews)
