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Olaf DE HEMMER

PARIS

En résumé

Réduire les coûts (les dépenses, pas les têtes)
ET satisfaire les clients
ET séduire les non-clients
ET combler les actionnaires
ET faire des fournisseurs des partenaires fidèles
ET développer le capital humain des employés
ET respecter l'environnement et la société

Olaf de Hemmer est spécialiste de la démarche Valeur(s), pour la conception optimale de produits, service, organisations et autre problématiques de managers, il est président de l'afaV - réseau des professionnels de la Valeur. Il a coordonné l'ouvrage collectif "Valeur(s) et Management : des méthodes pour plus de valeur(s) dans l'entreprise", publié chez EMS Edition en avril 2013.

20 années d'expérience du conseil et de la formation* ont permis à Olaf de Hemmer de maîtriser les méthodes et le savoir-être utiles pour remettre du (bon) sens dans l'entreprise : des méthodes ‘système’ pour concilier création de valeur et respect des valeurs.

* avec des missions dans tous secteurs de l'Industrie (Pharmacie, Aéronautique, Défense, Luxe, Distribution, Environnement, Plastique, Bâtiment, Automobile, Machine, Défense, Chimie, Transport, Energie, IT) et des Services (banque, administrations, hôpital, audiovisuel)

Mes compétences :
Achats
Change Management
Conception
Conseil
Cost Reduction
Customer Satisfaction
Design
Engineering
Formation
Innovation
Lean
Management
Organisation
profitability
Purchasing
Réduction des coûts
Value analysis
Value Engineering
Value Management

Entreprises

  • AFAV - Value and management - President

    2010 - 2016

  • LowendalMasaï Purchasing - International Business Manager

    2010 - 2014 Business Development of LowendalMasaï Purchasing subsidiaries and offices in Europe (France, Germany, Italy, Spain, Netherlands, Poland) UK) and Asia (China, Japan, India, Israël)

  • LowendalMasaï Purchasing - Business Manager

    2008 - 2010 Business Manager LowendalMasaï - EXPERT in Valeur, Lean, RTC, VA-VM
    plus de 25 missions de réduction des coûts d?achats par reconception
    tous secteurs / projets produits, process, IT, bâtiment, investissements, ?
    en Europe, USA, Turquie, Japon, Pologne, Chine
    Conception et animation de formations internes & externes : stratégie achats, métier du conseil, optimisation de produits et process

  • Valeur(s) & Management - Manager

    2007 - maintenant "Value Management" is a method for optimal design of products, services, organisations, strategies and other managers issues.

    As a free-lance, I collaborated with small and large consulting firms, adding my "Value(s)" approach to their skills in innovation, industrial performance, IS, organisation, cost reduction, marketing ...

  • COVALENCE - Manager

    2007 - 2007 Manager at COVALENCE, consulting firm dedicated to "Value creation" for optimal design of products, services, processes and organisations, by the mean of a proprietary Value Analysis methodology.

    Olaf de Hemmer managed 4 consultants teams on a major international multiprojects contract from April to September 2007.

    "for satisfied customers and happy consultants".

  • Masaï - Expert Manager - Director of Masaï Invest

    2003 - 2007 Masaï is a consulting company dedicated to Costs > Performance > Value enhancement for its customers. Recently integrated to the Lowendal Group, Masaï's 100+ consultants around the world focus on better suppliers / customers profits.

    Olaf de Hemmer was Expert in Value Analysis for the optisization of purchasing specifications and Director of Masaï Invest, dedicated to investments purchasing improvement.

    Missions were led in various industrial sectors : health, food, automotive, nuclear, aerospace, optical products, rubber, luxury, electronics, transportation, fashion stores, bookstores, plastics, building ...

  • APTE - Associate consultant

    1997 - 2001 Management consulting company, pioneer in Value Analysis in France since 1964.

    Olaf de Hemmer has been consultant, senior consultant and associate, leading projects in improvement of customer / stakeholders value & cost /sales / margin.

    . Types of collaboration :
    Product-process redesign & cost reduction,
    Organisation : industrial & tertiary
    Strategy ; customer/products portfolio, shareholders value
    Training : consultants professionnal education, higher education courses, ...
    . Sectors :
    Industries : Defence, Automotive, Chemistry, Transport, Energy, IT, Production ;
    Services : bank, administrations, hospital, culture

  • IDCE - Institut pour le Développement du Conseil d'Entreprise - Responsible for Development

    1992 - 1997 IDCE is France's first Institute dedicated to Professional education in Management consulting, linked to CICF - national association of professionals and firms in consulting and engineering.

    Olaf de Hemmer has been Responsible for Development : Marketing, Sales, Qualiy & Relationships with professional consultants and professional associations.

  • Pôle Européen d’Enseignement à Distance - CNED

    1991 - 1992

  • BIOSURVEY Life Sciences

    1988 - 1991

Formations

  • Université De Louvain UCL - IAG (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 1987 - 1988 Diplôme en Administration d'Entreprise (BBA - Business Administration)

  • Université Catholique De Louvain (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 1981 - 1987 Ingénieur en Agronomie générale (MSc Life Sciences / Agronomy)

  • Collège Saint-Michel (Bruxelles)

    Bruxelles 1971 - 1980

Réseau

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