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Solène GROLEAU - DE CLERMONT-TONNERRE

saint cloud

En résumé

Okavango-Energy est un cabinet de conseil opérationnel en efficacité énergétique appliquée à l'industrie.
J'ai rejoint l'équipe en 2013 avec pour mission d' accompagner la croissance de l'entreprise, prenant en charge l'ensemble de la gestion administrative (RH, juridique, finance, client/fournisseur...)

Mes compétences :
CRM
Gestion de projet
Reporting
Suivi commercial et administratif
Gestion du personnel
Management
Adaptabilité
Administration des ventes
Administration de bases de données
Gestion administrative
Customer Relationship Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access

Entreprises

  • OKAVANGO-ENERGY - Administrative Manager- Secrétaire Général

    saint cloud 2013 - maintenant Gestion administrative du cabinet et de sa filiale espagnole
    (administration du personnel, administration client/fournisseur, recouvrement,
    administration juridique, organisation des AG, dossiers de subvention, ...)
    Création et lancement d'un CRM - suivi des indicateurs de performance commerciale
    Lancement d'un outil de gestion de projet - Paramétrage et suivi des indicateurs de
    rentabilité
    Rattachée au Président. Formation et management d'une Assistante de Gestion PME.
  • Okavango - energy - Administration Manager - Secrétaire Général

    saint cloud 2013 - maintenant - Gestion administrative (RH, juridique, Finance, client/fournisseur...)
    - Implémentation et administration d'un CRM
    - implémentation et administration d'un outil de gestion de projet
    - Pilotage opérationnel d'un projet de formation adressé à 1000 dirigeants d'entreprise
  • Lowendalmasaï - Groupe Business Planning Manager

    Saint Ouen 2010 - 2012 Pilotage du reporting commercial groupe et des primes liées aux résultats
    Création et développement d'un outil CRM international : gestion de projet DSI / filiales
    Coordination des activités de prospection et de vente (ciblage, suivi de plan d'action)
    Rattachée au Directeur Général. Management de 2 personnes.
  • LowendalMasaï - Group Business Development Manager

    Saint Ouen 2010 - 2012 - Mise en place et suivi du reporting commercial Groupe
    - Définition des indicateurs et déclinaison des objectifs
    - Admninistration du CRM France
    - Gestion du projet CRM International
    - Gestion des plan d'intéressement variable commerciaux
    - Définition et suivi des procédures administratives de vente
    - Stimulation de la Force de Vente
  • LOWENDALMASAI - Responsable Administration des ventes

    Saint Ouen 2006 - 2010 Gestion de projet (réorganisation commerciale)
    Reprise en main du projet CRM
    Management d'un Gestionnaire CRM
  • LowendalMasaï - Responsable Administration des Ventes

    Saint Ouen 2006 - 2010 - Gestion du projet CRM
    - Reporting de l'activité Commerciale, Analyses diverses
    - Gestion du pay-plan
    - Mise en place de portefeuilles Grands Comptes,
    - Stimulation de la Force de Vente (challenge)
  • TNT Express - Responsable Administration Commerciale

    2001 - 2006 chez TNT Express France ( mars 2001 - juin 2006 Définition des objectifs commerciaux - Mise en place des portefeuilles commerciaux
    Définition des procédures
    Conception et mise en place des outils d'analyse et de reporting - Suivi des KPI
    Elaboration et suivi des plans de rémunération pour la Force de Vente (500 personnes)
    Rattachée au Directeur Commercial
  • TNT International Express - Coordinatrice Vente

    1998 - 2001 Reporting Commerial, calcul des rémunérations variables
    Animation et stimulation de la Force de Vente.
  • TNT - Responsable Administration Commerciale

    1998 - 2006 - Défintion, mise en place et calcul de la rémunération variable pour l'ensemble de la Force de Vente (500 personnes et 11 pay-plan différents)
    - Suivi et analyse des indicateurs de peformance
    - Stimulation de la Force de Vente
    - Organisation d'un sémninaire de ventes (280 personnes)à Ouarzazate (Maroc) sur 24 heures.
  • ascom - Responsable Administration des Ventes

    1996 - 1998 Etablissement de devis, traitement des commandes et des litiges, organisation des
    livraisons, suivi de clientèle.
  • Horeto - Responsable Hôtesses

    1995 - 1996 Démarchage - Développement des ventes - Suivi de clientèle.
    Formation et encadrement de personnel.

Formations

Réseau