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Olivia CASIER

REIMS

En résumé

Parcours professionnel
2016-2021 : Achats industriels - Kohler France (51)
2015-2016 : CTA - Boehringer-Ingelheim (51) Coordination administrative d'essais cliniques en Oncologie: coordination avec les CRO, mises en place d essais cliniques, mise en place d outils pour suivi de coûts hospitaliers et notes d honoraires (visites patients et visites monitoring)
2013-2015 : Coordination approvisionnement /ADV- Maison de Champagne Ruinart, Groupe LVMH (51).
Objectif = > Réduction des inventaires de PF et Amélioration des Flux
Mise en place d'un tableau de bord logistique. Mission prolongée
2010-2014 : Entrepreneur : création et gestion dune entreprise individuelle, gestion de projets
2000-2010 : achats-approvisionnements industriels - Johnson & Johnson CF SAS (51)
1998-1999 : Achat de consommables bilingue anglais - Future Electronics (91)
1997-1998 : Assistante Achats bilingue anglais - Cora hypersélection (77)

Outils utilisés
Maîtrise d'internet
AS400, EBP, SAP, APO
Maîtrise de l'environnement WINDOWS
Plateforme Jaggaer
Pack Office
Outlook

Entreprises

  • Jacob Delafon - Groupe Kohler - Achats

    2016 - maintenant

  • Boehringer Ingelheim - CTA Coordination d Essais Cliniques

    Paris Cedex 13 2015 - 2016 Coordination d essais cliniques en Oncologie

  • LVMH - Coordinatrice Logistique

    Paris 2013 - 2015 Objectifs : Réduction des inventaires, Analyse et Amélioration des flux de Produits Finis

    Mise en place :
    => de stock roulant sur 3 semaines, puis sur 10 jours,
    => d'approvisionnements hebdomadaires (cadences prédéfinies) et de son suivi au moyen d'un

    * tableau de bord logistique (définition et élaboration de l'outil)

    Fin de Mission initialement prévue en mars 2014 => Mission prolongée

    Mission supplémentaire :
    - Analyse du service de transport
    - Visite fournisseur
    - Contrôle de facturation, demande d'avoirs...

    Objectifs atteints !

  • Les Jardins d'O - Entrepreneur

    2010 - 2014 GESTION DE PROJETS
    Création d'aménagements paysagers
    Justification et Maîtrise des coûts, délais, qualité des projets
    Création et Gestion d'entreprise
    Achats de matériaux et de sous-traitance
    Communication clients et fournisseurs

    GESTION D ENTREPRISE
    Suivi des tableaux de bords décisionnels (demande clients, relance paiements, facturation clients, gestion financière, commande fournisseurs, inventaires, suivi des stocks...)

  • Johnson & Johnson - Chef de projets Achats, Approvisionnements, Ordonnancement

    New Brunswick 2000 - 2010 ACHATS
    Conclusion des achats
    Négociation des prix et délais
    Suivi des projets d'achats du contrat à la livraison
    Elaboration des cahiers des charges
    Interface entre fournisseurs, fonctions production, gestion et commerciale
    Veille et prospection de fournisseurs
    Elaboration de budgets annuels par référence et service
    Optimisation des achats

    LOGISTIQUE
    Planning de production
    Optimisation des cycles de production
    Analyse des besoins clients
    Vérification des capacités de production
    Gestion et et optimisation des stocks
    Gestion des livraisons en cas de difficultés (douanes etc...)
    Fiabilisation des délais

    GESTION DE PROJETS
    Coordination du lancement de nouvelles références sur ligne de production
    Conception de rétro-planning de lancements de produits
    Justification et Maîtrise des coûts, délais et qualité d'un projet

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :