General Electric
- Finance Manager de la division Radiologie Interventionnelle
Paris2011 - maintenant• Responsable du contrôle de gestion de la division (CA $500M) et business partner du General Manager.
• Projets de R&D : Analyse et projection de la rentabilité et contrôle des investissements.
• Financements externes : gestion et sécurisation du crédit impôt recherche et subventions.
• Performance commerciale : analyse de la marge et de la productivité par produit.
General Electric
- Responsable Financier LifeScience France
Paris2008 - 2011• Responsable de la comptabilité, de la fiscalité, des clôtures en USGAAP et FRGAAP de l’entité (CA $60MM).
• Coordination des services comptables externalisés.
• Audit et optimisation des process et mise en place de nouvelles procédures.
Motorola
- Responsable Financier Fiscalité France
Gif sur Yvette 2004 - 2008• Responsable des comptes sociaux et fiscaux (CA 620 M€).
• Comptes sociaux : liasse fiscale US et France, documents prévisionnels, rapport de gestion, annexe.
• Fiscalité : planification et intégration fiscale, impôts différés, liquidation et paiement des impôts directs.
• Contrôle : revues trimestrielles d’activité, des comptes de bilan, identification des risques et opportunités.
• Fusions & Acquisitions : Acquisition de 4 entités de distribution, cession d’1 usine.
Motorola Mobility
- Contrôleur de gestion commercial - division Mobile Devices
Toulouse2000 - 2004• Scope: France & Benelux (CA $350M) 2 ans puis compte clé Orange (CA $500M - 6 pays)
• Interlocuteur central des Directeurs de comptes pour la validation des offres commerciales.
• Analyse et reporting de la performance commerciale et de la rentabilité par pays, par produits.
• Contrôle de la facturation, du « pricing », des provisions sur ventes, reporting mensuels des états financiers.
• Coordonne le programme annuel de contrôle interne France.
• Mise en place de l’ERP Oracle « order to cash ».
Renault, Motorola, Eiffage Sopac
- Comptable
1999 - 2000• Renault : Rédaction d’un manuel de procédures administratives et comptables pour un nouveau business.
• Motorola : Assister les contrôleurs de gestion à la préparation d’un audit interne.
• Eiffage Sopac: réduction de 4 jours par mois du cycle de traitement des factures fournisseurs.
Schlumberger
- Contrôleur financier de la division Sedco-Forex Algérie
Paris1998 - 1999• Prévision, Contrôle, Analyse, Reporting et clôture du compte de résultat ($35M revenue).
Schlumberger
- Assistant du CFO Europe Afrique
Paris1997 - 1998• Analyse d’un dépassement de budget pour la rénovation et l’installation de 2 appareils de forage en Algérie.
• Analyse d’une taxe sur les sociétés étrangères en Angola permettant un remboursement partiel.
Schlumberger, Motorola, Avis, Unilever
- Aide comptable / administratif
1994 - 1997• Comptabilité fournisseurs, clients, trésorerie, TVA, paie, transfert de base de données.
