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Olivier APPÉ

CHATOU

En résumé

Ma vie professionnelle s'est très majoritairement déroulée dans l'univers du marketing, des études et des médias.

Depuis 2008 je gère ma propre structure de consultant.
Des missions récentes ont concerné:
- une réflexion méthodologique pour la réalisation d'études d'audience et d'image pour des chaînes de télévision.
- le projet d'une nouvelle méthodologie de mesure pour l'internet mobile.
- l'audit d'un projet de mesure d'audience télévision
- le développement d'un concept de points de vente en distribution spécialisée
- la formation d'équipes commerciales aux techniques de vente selon les comportements d'achat
- la formation d' une équipe de télévision à la mesure d'audience

En parallèle de ces missions, j'interviens dans des Ecoles de commerce et des Universités sur les études de marché et sur l'univers medias.

Mon contact:olap@live.fr/06 12 18 84 82

Mes compétences :
Marketing

Entreprises

  • OAP Conseil - Consultant

    2008 - maintenant Développement de ma propre structure de conseil dans l'univers des études marketing et medias
  • Médiamétrie - Directeur du département Télévision

    Levallois-Perret 1997 - 2008 Gestion et commercialisation des services de référence de mesure d’audience de la télévision et développement de nouveaux produits:
    En 1999, mise en place d’un sur-échantillon audimétrique pour France 3.
    En 2001, lancement du service MédiaCabSat, la mesure audimétrique des chaînes du câble et du satellite : 65 chaînes clientes en 2001, 100 en 2006.
    En 2005, lancement de services spécifiques pour les 10 nouvelles chaînes de la TNT et les 25 chaînes locales.
    Le chiffre d’affaires du Département (représentant 60% du chiffre d’affaires de Médiamétrie)a augmenté de 60% en 8 ans (de 18 à 29 M Euros).
    Préparation et animation des Comités « Audimétrie » et « Câble et Satellite », instances de décision interprofessionnelles au sein de Médiamétrie.
    Contacts au plus haut niveau parmi les chaînes de télévision, les groupes de presse (magazines tv),les agences media et les grands annonceurs.
    • Encadrement d’une équipe de vingt-cinq personnes
  • M6 Publicité - Directeur du marketing et des études

    Neuilly Sur Seine 1990 - 1997 Mise au point de la politique commerciale et tarifaire, élaboration des argumentaires multimedia à partir des résultats d’audience et d’études media-produits.
    • En 1992, élargissement des responsabilités avec le rattachement du service Etudes de la Chaîne:aide à la programmation, pré-tests, études d’image…
    • Encadrement d’une équipe de douze personnes
  • Sofres - Directeur d' études

    Montrouge 1981 - 1988 Gestion et analyses de baromètres de notoriété, d’image, de bilans de campagne au Département Grande Consommation.
    Lancement et gestion d’un nouvel outil Télébus (omnibus par minitel)
    Gestion commerciale de plus de cent clients annonceurs.
    •Encadrement de dix personnes.
  • J. Walter Thompson - Chef de publicité

    1979 - 1981 •Chef de publicité en charge des budgets De Beers, Lever (savons Lux), Burger King, Esselte Dymo

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1974 - 1977 Marketing

Réseau

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