2010 - maintenant- Management de 4 équipes projets (12 techniciens & cadres).
- Gestion et planification de 8 projets en simultané (conception d’infrastructure / supervision informatique).
- Expertise technique, gestion RH
- Suivi et analyse financière des projets.
EADS Test & Servies
- Ingénieur assistant chef de projet
2009 - 2009Projet : Développement d’une suite logicielle commune à tous les bancs de tests
Missions :
- Définition d’un modèle de suivi de projet commun à l’ensemble des intervenants (50 personnes)
- Création et mise en place d’une base de données informatique afin d’optimiser et automatiser la planification du projet
Réalisations :
- Audit des workpackage leaders, consolidation des attentes et besoins du projet
- Création d’un outil standardisé global intégrant les contraintes de la planification du projet (feuille de route)
- Intégration de l’outil développé au référentiel qualité
- Développement d’une base de données permettant la mise à jour automatique de la planification
Résultats :
- Appropriation rapide par l’ensemble des intervenants de l’outil développé
- Amélioration des temps de saisie via une interface ergonomique (gain de 50%)
- Diminution des erreurs de planification par l’élimination des erreurs de saisie
AIRBUS / ICAM
- Ingénieur stagiaire au service équipements Airbus
2008 - 2009Projet : Réalisation d'un système d’extinction d’incendie réacteur par injection de gaz
Missions :
- Rédaction d’une étude comparative des différents principes envisageables
- Développement d’un capteur mesurant la concentration d’un gaz nouveau (NOVEC) suivant le principe retenu
Réalisations :
- Analyse de la pré-étude fournie par AIRBUS
- Recherche et sélection des différentes technologies applicables au gaz NOVEC
- Rédaction d’une étude comparative théorique et expérimentale des quatre procédés envisagés
- Définition et réalisation d’un prototype industrialisable
Résultats :
- Performances en résolution et en fréquence optimisées de 60% par rapport aux exigences du cahier des charges
- Coût du capteur retenu inférieur de 80% au coût prévisionnel
- Validation par le client du capteur proposé, actuellement en phase d’industrialisation
Association Nuit ICAM 2007
- Président responsable de la Nuit ICAM 2007
2005 - 2007Organisation du gala annuel de l’école (3000 personnes / 90k€ de budget)
- Planification du projet et suivi du budget (bénéfice 18k€)
- Coordination de l’ensemble du personnel le soir du gala (200pers)
- Encadrement de 88 personnes pendant 1 an
- Négociation de contrats de sponsoring (15k€)
