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LafargeHolcim
- Expert Procédés (Cement Industrial Performance Europe, Lyon)
Rapperswil-Jona
2016 - maintenant
Référent pour l'assistance à 46 usines en Europe sur tous les aspects du procédé cimentier et pour la sécurité industrielle.
Mise en place de procédures pour évaluer rapidement la performance énergétique des usines, afin d'optimiser les résultats de l'assistance technique.
Préparation de l'organisation industrielle de tests pour la production d'un nouveau type de liant.
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Lafarge
- Ingénieur Procédés Senior (Industrial Performance Europe & Americas, Lyon)
Paris
2013 - 2015
Assistance aux usines de la zone Europe / Amériques (essentiellement France et Brésil) dans tous les domaines du procédé, missions ponctuelles à d'autres endroits.
Suivi de la performance de 8 usines en particulier: analyse des résultats mensuels, contacts fréquents pour aider les équipes locales.
Participation à la mise en place d'un programme d'audits énergétiques: développement des outils, 3 audits en tant que responsable d'équipe.
Animation de sessions de formation générales sur les divers domaines du procédé, développement de modules spécifiques (optimisation des ventilateurs, leviers pour l'utilisation des combustibles alternatifs).
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Lafarge Industries South Africa
- Optimization manager (Usine de Lichtenburg, Afrique du Sud)
2011 - 2013
Management des départements Qualité, Procédés et Environnement: 21 personnes dont 3 collaborateurs directs, pour assurer le fonctionnement quotidien des services, aligner l'organisation sur le modèle général de la compagnie et former l'équipe de management locale.
Démarrage de l'utilisation de combustibles et matières premières alternatifs dans le pays: discussion avec les autorités pour les aspects réglementaires, contacts avec les fournisseurs potentiels, adaptation des équipements industriels.
Autres responsabilités (20% du temps): projets pour les autres sites du pays, conseils techniques pour les stations de broyage, étude de compétitivité par benchmark des informations disponibles sur la concurrence.
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Lafarge
- Performance Manager for South Africa (Johannesburg)
Paris
2009 - 2011
Représentant du Centre Technique (situé au Caire) au niveau du pays, pour garantir la performance dans une usine intégrée et 2 stations de broyage.
Animateur du reporting et du cycle de management: analyse des résultats techniques et financiers, définition des priorités, programmes d'amélioration de la performance.
Conseiller technique pour les usines, lien avec le Centre Technique pour obtenir le support adapté.
Participation à la mise en service d'une nouvelle ligne de production de clinker.
Participation à une étude prospective en vue d'une possible acquisition en Afrique Australe.
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Lafarge
- Responsable de l'équipe broyage - automation (Technical Center Europe-Africa, Lyon)
Paris
2006 - 2009
Management d'une équipe de 6 experts sur les procédés de broyage et les systèmes d'aide à la conduite, organisation de l'assistance technique à 40 sites industriels en Europe de l'Ouest et en Afrique.
Développement et déploiement d'outils de suivi de la performance pour aider les usines à définir leurs priorités.
Participation aux études et à la mise en route du premier broyeur vertical à ciment en France.
Adaptation des programmes de formation aux enjeux des différentes régions.
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Lafarge
- Ingénieur procédés senior - Pyroprocessing (Centre Technique Europe Occidentale, Lyon)
Paris
2003 - 2005
Assistance aux 6 usines du Royaume-Uni suite à leur intégration dans le groupe, dans les domaines thermique / cuisson / combustion, audits techniques systématiques, participation à des projets de remise à niveau (modification de préchauffeur, installation de filtres à manches...).
Correspondant procédés pour un projet d'indirect firing: design et mise en service de 2 brûleurs, adaptation des broyeurs charbon aux nouvelles conditions.
Expert procédés pour les contrat de coopération technique avec Cimpor, études et propositions pour le passage du charbon au petcoke pour une usine au Portugal.
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Lafarge Ciments
- Responsable Organisation et Systèmes d'information (Usine de Port La Nouvelle)
Paris
2001 - 2003
En charge du projet "Total Productive Maintenance" à l'usine - mise en place et animation de 6 groupes de travail inter-fonctionnels sur les ateliers principaux, information et formation sur la démarche pour les équipes usine.
Réflexions sur l'organisation usine et les relations entre départements, facilitateur pour l'évolution des modes
de travail.
Création d'un service SI commun regroupant l'informatique de production et de gestion, afin de faciliter la collecte, la mise à disposition et l'analyse des données pour l'ensemble de l'usine.
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Lafarge Ciments
- Ingénieur procédés (Usine de Port La Nouvelle)
Paris
1997 - 2001
Participation et mise au point de la nouvelle ligne de production clinker
Optimisation du contrôle du cru en ligne: test d'un analyseur FX Metorex, installation et réglages d'un crossbelt analyser
Organisation du département procédés de l'usine (3 techniciens) et de ses relations avec les autres départements, mise en place de groupes de travail avec les opérateurs de production
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Lafarge Ciments France
- Ingénieur procédés de broyage (Centre de Viviers)
1993 - 1997
Assistance dans tous les domaines du broyage aux 11 usines et 3 stations de broyage françaises.
Recherche appliquée, développement et diffusion de l'expertise technique dans les sites industriels.
Refonte et animation des formations techniques sur le broyage pour les ingénieurs et techniciens.
Développement des outils informatiques spécifiques.
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Association Française des Volontaires du Progrès
- Responsable du secteur "Génie Rural"
1991 - 1993
Service National de la Coopération au sein du Centre de développement des cultures vivrières de Mesquita - République de São Tomé e Príncipe.
Animation d'une équipe de 4 personnes pour l'appui aux agriculteurs: assistance technique sur 2 projets d'irrigation, développement de méthodes alternatives de construction rurale.
Développement d'un chef d'équipe local.
