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Olivier BÉTHUNE

Paris La Défense

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En résumé

Ayant débuté ma carrière au sein du département Accompagnement Comptable et Financier de Mazars à Paris en Septembre 2005, j'occupe actuellement le poste de Manager.

Mes différentes missions m'ont permis d'intervenir :
- au sein de tous types de structures (associations, PME et sociétés cotées)
- sur différents métiers (Commissariat aux comptes, Assistance/Conseil et Révision comptable)
- tant en autonomie qu'au sein d'une équipe (avec des responsabilités d'encadrement d'équipe jusqu'à une 10aine de collaborateurs)

Entreprises

  • Mazars - Manager

    Paris La Défense 2013 - maintenant Missions de conseil opérationnel et AMOA / gestion de projets dans le secteur Assurance (Allianz, Predica)

  • Mazars - Manager

    Paris La Défense 2012 - 2013 ASSISTANCE / CONSEIL :
    Secteur Services (Pneumatiques) :
    Mission d’assistance à la création d’une structure dédiée à la reprise et au développement d’une activité proposée jusqu'alors par le Groupe :
    - Assistance à la définition du plan de compte et des schémas comptables
    - Assistance à l’identification des problématiques comptables liées à la retranscription du modèle économique défini et aux contraintes de l’ERP en cours de développement
    - Tests de la compliance comptable de l’implémentation du nouvel ERP
    - Rédaction de procédures

  • Mazars - Congés sabbatique - Manager

    2011 - 2012 Congés sabbatique d'Août 2011 à mai 2012 - Voyage en Chine et Australie

  • Mazars - De Junior à Manager

    Paris La Défense 2005 - 2011 COMMISSARIAT AUX COMPTES
    Missions d’audit légal :
    - Audit des comptes annuels (approche par les risques), du contrôle interne et des documents juridiques : planification et organisation des missions, réalisation des contrôles, revue des travaux des collaborateurs, rédaction de la note de synthèse et des rapports, suivi des budgets
    - Encadrement d’équipes : jusqu’à 5 collaborateurs
    - Secteurs d’activité : Service, Associations et Fondations

    Mission spécifique pour une Association :
    Coordination nationale du contrôle et de la remontée à l’Association Nationale des états financiers de 69 Associations Départementales (AD) en vue de la combinaison des comptes :
    - Participation à la rédaction du guide d’audit et assistance à sa bonne mise en œuvre
    - Interlocuteur unique de l’Association Nationale (AN) : rôle d’interface entre les bureaux Mazars de province, les AD auditées par Mazars Paris et l’AN de notre client


    REVISION COMPTABLE :
    - Travaux de revue de comptabilité (analyse et justification des comptes, recommandation d’OD et ajustements, saisies des OD et ajustements).
    - Travaux d’établissement des comptes annuels avec rédaction de l’annexe.
    - Secteurs d’activité : Service


    ASSISTANCE / CONSEIL
    Banque :
    Mission d’apurement de Back log de factures, apurement de comptes, optimisation de process et réorganisation du service Comptabilité Fournisseurs – 9 mois
    - Co-management d’une équipe de 16 collaborateurs (2 seniors and 14 juniors)
    - Analyse de l’organisation interne : interviews, report, flowcharts...
    - Rédaction et revue de procédures opérationnelles
    - Définition du process cible de traitement et règlement des factures : définition des critères de priorisation, pilotage du suivi, tableau de bord, reporting, gestion de la relation fournisseurs, …
    - Implémentation d’outils de pilotage pour le management interne
    - Préparation des supports de points d’avancement (reporting, proposition de mesures correctives à mettre en œuvre...) et des comités de pilotage
    - Assistance à la mise à jour et la fiabilisation du référentiel fournisseurs : sécurisation des données, définition des informations indispensables, prévention des fraudes, …

    Assurance :
    Mission d’analyse et d’apurement des comptes de bas de bilan (4 sociétés) – 24 mois
    - Co-management d’une équipe de 12 collaborateurs (3 seniors et 9 juniors)
    - Définition du process d’analyse des suspens comptables et bancaires, justification et apurement des comptes fournisseurs, clients et banque
    - Revue et harmonisation des process de comptabilisation
    - Définition et implémentation d’outils d’analyse, de suivi, de pilotage et de reporting
    - Rédaction de procédures opérationnelles
    - Formation des équipes internes au nouveau process
    - Préparation des supports de points d’avancement hebdomadaires et des supports decomités de pilotage mensuels
    - Assistance à la justification des comptes lors de l’intervention des commissaires aux comptes

    Mission d’assistance au service Trésorerie – 9 mois
    Etablissement des rapprochements bancaires :
    - Identification et analyse des suspens
    - Comptabilisation des régularisations de suspens
    - Transfert de la méthodologie aux internes
    - Prise en charge du poste de trésorier pendant ses congés annuels
    - Rédaction de procédures

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