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Olivier BOIXIERE

SAINT-GRÉGOIRE

En résumé

Mes compétences :
DSI
Santé
Direction de projet
Stratégie IT
Management

Entreprises

  • Vivalto Santé - DSI - Directeur Systèmes d'Information

    2009 - maintenant
  • Cliniques Privées Associées (CPA) - DSI - Directeur Systèmes d'Information

    2002 - 2009 Définir et mettre en œuvre la politique SI du Groupe au sein des établissements, en intégrant la stratégie du Groupe CPA.

    Groupe CPA (Cliniques Privées Associées), Secteur de la Santé MCO, 3 établissements (CHP st Grégoire, Clinique de la Côte d'Emeraude st Malo, Clinique Pasteur Lanroze Brest), 1200 collaborateurs, 250 praticiens, 110M€ de CA

    Au sein du GIE CPA Management(Groupe CPA) // Saint-Grégoire (35)

    Principales missions assurées :
    - Membre du Comité de Directiondu Groupe et participation à l’élaboration de la stratégie du Groupe
    - Elaboration de la stratégie SIdu Groupe CPA, rédaction et responsabilité du Schéma Directeur SI,
    - Définition de la politique d’investissement IT et suivi budgétaire,
    - Responsabilité et management du service informatique (7.2 ETP)
    - Gestion et responsabilité de l’infrastructure SI etdu parc : système, réseau, sécurité, postes de travail, logiciels…
    - Management et direction de projets: ERP, Stocks, Gestion des Temps, Comptabilité, ENCC…
    - Négociation et achats SI, Contractualisation avec les partenaires
    - Veille réglementaire et médico économique : évolutions T2A, CCAM, CBUM, confidentialité
    - Contrôle de Gestion / Recherche d’efficience économiquedes établissements : Tableaux de bord, indicateurs…
    - Relation avec les instances de tutelles (ARH Bretagne, DHOS, DMP, CNIL…), d’actionnariat (Comité exécutif, Conseil d’administration, CME…)
    - Participation à la politique Qualité du Groupe
    - Animateur des Comité de Pilotage du SI, Commission SI (instances décisionnelles et/ou consultatives)
  • Bouygues Telecom - Responsable Régional SI / Ouest et Sud Ouest

    Meudon 1998 - 2002 Garantir la gestion de projets régionaux de Bouygues Telecom, sur les périmètres Réseau, Système et Sécurité

    Bouygues Telecom : Secteur de la Téléphonie mobile,10 000 postes de travail répartis sur 27 sites en région et Ile de France

    Principales missions :
    - Responsabilité et management d’une équipe de 4 collaborateurs
    - Gestion du parc informatique (Windows NT et Unix) :déploiement de solutions sur le parc (migrations massives..) et support technique
    de 2ème niveau
    - Etudes sur les infrastructures régionales Systèmes et Réseau
    - Gestion de Projets en Moe et MOE déléguée
    - Pilotage de prestataires

    Principales réalisations : Mise en place de l’infogérance de l’activité Support sur le périmètre régional, Gestion du centre de profits « Projets »,
    Accompagnement des changements d’organisation, Contractualisation de services internes et facturation des contrats, Industrialisation des
    process, Changement d’opérateurs sur les liens Datainter-sites…

    Jusque Janvier 2000
    Assurer la gestion du parc informatique de BouyguesTelecom, sur les sites de la moitié Ouest de la France
    - Responsabilité et management d’une équipe de 3 collaborateurs, 800 postes de travail et 10 sites
    - Management : coordination de l’activité, pilotage de projets, industrialisation des méthodes, reporting

    Missions : études logicielles, relais des experts centraux, support technique de 2ème niveau
    Principales réalisations : Création de nouvelles implantations de sites, Gestion de déménagements importants (150 collab.), Migrations logicielles (OS)…
  • Groupe Bouygues - Chef de projet MOA / Direction Centrale Equipements

    Paris 1995 - 1998 BOUYGUES SA// Siège - St Quentin en Yvelines (78)
    (Novembre 1995 à Avril 1998) - Chef de projet MOA
    Définir, planifier et suivre les projets informatiques de la Direction Centrale Equipements (DCE), sur son volet Maîtrise d’Ouvrage

    Bouygues SA : Secteur du Bâtiment et des Travaux Publics,
    DCE : Direction en charge de la logistique et du Procurement, 120 collaborateurs et 2 sites

    Principales missions
    - Gestion du parc informatique (IBM OS2 Warp)
    - Chef de projet sur le développement du logiciel Starter (gestion de parc véhicules, flotte VL)
    - Maitrise d'ouvrage sur l’application « Hermes », utilisée par 12 filiales du Groupe (TF1, Losinger, DTP, Saur…) sur 5 pays et 3 continents, 300 utilisateurs
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles, recettes, déploiement, formation
    - Animation du comité utilisateurs

Formations

  • Essec

    Cergy Pontoise 1994 - 1995 Mastère en Management des Systèmes d'Information et de Décision

    L'objectif est de former par et pour la recherche des spécialistes de l'ingénierie des systèmes d'information et de décision.
    Ces systèmes sont omniprésents, multiformes et de plus en plus complexes. Ils nécessitent la définition de processus d'ingénierie capables de s'adapter à leur complexité croissante.

Réseau

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