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Olivier BONNEFOUS

Vitrolles

En résumé

Bienvenue,

Au quotidien c’est avant tout la dynamique d’équipe qui est mon moteur. La capacité qu'a un groupe de personnes à s’aligner sur un objectif commun et à dépasser les attentes grâce à l’esprit d’équipe, une vision partagée et la constance de l’effort collectif.

Leader inspirant, je suis passionné de relations humaines. J'aime échanger, partager la connaissance sous toutes ses formes (rédacteur pour le wiki et la newsletter interne, conférencier, formateur interne, animateur de séminaires)

Marié, deux enfants, je suis curieux, enthousiaste et toujours en quête de nouvelles choses à apprendre, de nouveaux domaines à explorer.

Mes compétences :
Management de projet
Management d 'equipe
Consortium leader
Leadership
Conduite du changement

Entreprises

  • Groupe Adf - Responsable Département Methodes

    Vitrolles 2018 - maintenant Responsable du département méthodes - Effectif 3 personnes

    Mission :
    En charge de l’excellence opérationnelle pour le périmètre de la BU Projets Industriels et Équipement (300 personnes) , le département méthodes formalise, déploie et anime les méthodes "métiers" de la BU tout en assurant le support opérationnel aux différents métiers.

    Il assure l'identification et le déploiement des bonnes pratiques permettant ainsi la diffusion des connaissances.

    Il coordonne et participe à l'implémentation des actions de transformation de la BU et du groupe

    Résolument tourné vers la recherche d'efficacité tant sur les projets que dans le fonctionnement de l'organisation de la BU, notre équipe est support pour les métiers:
    - De la gestion de projet,
    - Des études (conception mécanique, calcul et automatisme)
    - De la réalisation (supply chain externe ou en interne dans les usines du groupe)
    - De la mise au point et de l'installation sur site client

    Dans les domaines aussi variés que:
    - L’aéronautique
    - L'industrie
    - Les machines robotisées
    - Le nucléaire
    - L’énergie

    Elle assure également:
    - Le pilotage des projets internes d’amélioration.
    - La mise en place et le suivi des KPI projets et BU
    - Le pilotage des retours expérience (capitalisation des connaissances)

  • Latecoere Services - Responsable du Département Aeronautique

    Sainte Foy D'Airgefeuille 2017 - 2017 Responsable du département Aéronautique:
    - Portefeuille de projets >20M€ / an
    - Management d’équipe multifonctionnelles (20 personnes) (Chef de projet, Chargés d’étude, Chargés d'affaire fabrication)
    - Membre du CODIR de LATECOERE Services

    Directeur du projet Assembly Line Ariane 6: (Janvier 2017 - Décembre 2017)

    - Étude, fabrication et installation clé en main des chaines d'assemblage pour la fabrication d’Ariane 6:
    - Lignes d'assemblage en France (LLPM, PREFAL- 1ere PREFAL d'assemblage à l'horizontale d'Ariane 6)
    - Ligne d'assemblage en Allemagne (ULPM)
    - Poste d'assemblage à Kourou (FAL)

    - Effectif : 100 personnes (France et Allemagne)

    - Budget > 30 M€

  • Latecoere Services - Responsables des projets

    Sainte Foy D'Airgefeuille 2016 - 2017 En charge du portefeuille des projets du Département Aéronautique (> 40M€ / an)
    Responsabilité hiérarchique des chefs de projets : 12 Personnes

  • Latecoere services - Chef de projet

    Sainte Foy D'Airgefeuille 2013 - 2016 En charge du compte AIRBUS Saint Eloi.
    - Pilotage des appels d'offre
    - Réalisation des projets gagnés :



    Ligne d'assemblage des mats réacteurs A350 (AIRBUS)
    (Mécanique, Automatisme, Supervision, Perçage Carbone / Titane)

    Budget > 15M€ - Equipe : 20 personnes - 1 contrats de sous-traitance > 5 M€

    Piloter le projet:
    - Animer l'équipe projet pour atteindre les objectifs de coût ,délai et performance
    - Assurer le reporting interne mensuel (finance, avancement, R&O, plan d'action)
    - Piloter les"Key supplier"

    Organiser le projet
    - Assurer l'interface avec l'équipe support (qualité, achat, contrat, commerce)
    - Garantir l'application des méthodes et du référentiel interne

    Gérer la relation client et la gestion du contrat
    - Assurer la satisfaction du client
    - Traiter les évolutions de contrat
    - Garantir le respect des obligations de Latecoere services

    Former les chefs de projet
    - Coatching des ingénieurs projet pour les faire évoluer vers un poste de chef de projet

  • THALES Electron Devices - Responsable offres et projets

    Courbevoie 2011 - 2013 Projets:
    SPIDER Beam Source – Client F4E (ITER) (Consortium Italie / Allemagne / France)
    - Source d’ion
    - Mécano-soudure
    - Vide
    - Haute tension
    - Céramique
    - Electrodéposition de cuivre

    Supportage ECI (LMJ) – Client CEA
    - Mécano-soudure
    - Topométrie
    - Intégration complexe


    Missions:
    Piloter les projets confiés
    Pilotage de consortium
    Formation des responsables de lot

  • THALES services - Adjoint au chef de projet

    Courbevoie 2009 - 2011

  • THALES Engineering & Consulting - Ingenieur Projet

    Courbevoie 2000 - 2009

Formations

Réseau

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